王晓老师简介
王晓老师简介:
中国实式实战营销专家
企业实战营销F6系统创立者
狼性营销团队特训营创立者
中国式营销领军人物
实战营销团队资深教授
清华大学管理学院总裁班特聘教授
十八年策划培训行业经验,交付企业营销策划咨询案400余例,总培训课时3万余课时,培训学员达30万人次。王老师始终以“帮员工实现梦想,让企业利润倍增”为目标,遵循实战、实用、实效、实操的原则,帮助数百家企业实现了快速成长。
王老师在品牌市场定位、营销策划、创新营销模式的建立、市场运营、商务谈判、营销团队打造等方面积累了丰富的实战经验。
主讲课程
《企业品牌定位战略营销顾问班》
《销售人员的系统培训》
《狼性营销团队特训营》
《营销特种部队训练营》
《实战营销F6系统》
部分客户
制造装备类:
上海通用别克汽车有限公司、东风商用汽车有限公司、康佳集团股份有限公司、中国赛亿电器股份有限公司、福建博正有机整体厨房、郑州恒正新能源有限公司、郑州宏拓超硬制品有限公司、郑州钻石精密制造有限公司
快消品类:
豫金源乳制品有限公司、雪花啤酒华南分公司、新乡势福地薄荷茶有限公司
旅游景点类:
南海禅寺旅游发展有限公司、金顶山旅游发展有限公司
其它类等:万顺汽贸 、华港汽贸
客户评价
王老师您帮我们做的营销策划方案,领先性很强,很实用。经培训执行后,我们公司业绩超速增长,团队激情高涨。如果产能允许的话,我们很快就能拿下全国市场,太感谢您了王老师。
---福建博正有机整体厨房有限公司董事长王兴强
王晓老师你真是一位当之无愧的实战营销专家,你帮我们策划的营销方案,独特新颖,切实可行,让我们花最少的钱,做了最多的事。
---新乡九势集团董事长时明昀
王老师你帮我们策划的咨询案让我们的木化玉产品,充满了神秘感和灵气,单品价格提升了两到十倍,销量猛增,我真纳闷,这些模式和方法你是怎么想出来的,太神奇了!
———山西木玉斋董事长李世宁
培训期间,王老师的专业水平和职业操守,给我留下了很深的印象。
——华润雪花啤酒(豫南分公司)有限公司总经理李连卫
通过王老师的培训,使我们团队一年时间走过了同行花费五年的时间才能走完的路程,没有王老师的帮助,也就没有我们今天的成就。
——驻马店万顺汽车销售服务有限公司总经理刘一娴
王老师做的方案针对性强,好执行,好落地,解决了我们寺院困惑了十年的运营问题,首次扭亏为盈,太感谢您了王老师!
——河南南海禅寺旅游发展有限公司董事长陈启生
王老师的课程通俗易懂,深入浅出,受训后员工的职业化水平整体有了很大提升,有力地增强了团队凝聚力,我本人也从中收获很多。
——北京博日太阳能科技发展有限公司总经理陈喜旺
王老师的课程生动活泼,语言诙谐,实用性强,员工的职业素养和团队执行力得到了很好的提高,团队不再是一盘散沙,充满了凝聚力和战斗力。
——驻马店五星装饰公司总经理车军
王老师的课别开生面,作为刚刚接触销售工作的新手,在王老师的全方位指导和实战演练后我暗暗发誓要成为我们团队里的销售冠军,因为王老师给了我足够的信心和勇气。希望再次听到王老师精彩的演讲。
——驻马店宏达汽车销售有限公司员工郭巧
王老师的课程,简单易懂,实战实用,销售人员的整体水品得到了很大提升,利润倍增绝对不是问题。
----康佳手机河南分公司总经理林长稳
王老师的市调,让我们规避了五千万的风险,要不是请王老师做市调,这五千万就打水漂了。五千万啊,想想就后怕!
---天方生物工程制药有限公司总经理苏殿有
授课风格:
寓教于乐,通俗易懂,
风趣幽默,动静结合,
案例真实, 实战实效。
授课效果:
1、有效实现成交率最大化
2、保证企业利润快速倍增
3、帮助企业实现基业长青
二、品牌定位战略行销课程提要:
1、市场调研------规避风险、掌控企业命运的有效方法
2、实战营销四要素------达成目标、实现企业利润倍增的实用技巧
3、品牌策划------品牌命名、LOGO设计及VI识别系统的建立是占领客户心智模式的关键
4、广告创意------品牌宣传、秒杀目标客户群体的捷径
5、招商活动与促销活动的策划与实施------迅速建立销售网络、直击终端客户的葵花宝典
6、价格体系的建立与完善------分好钱是赚大钱的前提
7、销售模式的建立与完善------想落地,靠模式
8、团队建立------打造一支狼性营销团队的有效方法
9、激励机制的建立与完善------团队的激情度和兴奋度决定了团队执行力度和目标落实度
10、风水调理与企业命运------风水调理是科学,不是迷信,高管应具备一定的风水调理常识,才能避凶趋吉,实现企业基业长青
方案班特点与价值:
l 【针对性】:由资深营销顾问对每个企业进行实地考察、企业内部访谈及市场走访,深入了解企业实际情况和实际需求,从企业实际出发制定有针对性的营销顾问方案;
l 【创新性】:超常规的广告创意、推广手段、促销模式和销售流程,会让目标客户群体迅速认识接受和依赖贵司的产品和服务,从而有效提升品牌美誉度,迅速占领市场,实现利润最大化。“到企业讲解交付”的生动形式,将使参与后期工作的的骨干获得新的营销思维和智慧启迪,实现融会贯通的效果;
l 【可行性】:我们反对华而不实的方案,我们认为营销战略和执行方案必须符合企业实际情况,必须简单、明确、可执行、能落地。
l 【实效性】:不提升销量的方案不是好方案。顾问班将从企业价值定位入手,通过价值曲线的重组,为企业找到切实提升销售业绩的营销路径;