王丹老师简介
王 丹 老师(广州)
« 原微软(中国)资深顾问
« PTT国际职业培训师、授证课程开发师
« 广州市政府培训中心特聘顾问
« 清华研究院(珠海)合作讲师
« 曾任微软南区技术培训中心市场负责人
« 曾任北京微软IW产品负责人
【个人简介】
王丹老师拥有17年从业经历,12年课程开发与授课经验。7年来,开发了数十个高质量的企业品牌课程,并培养了数百名企业专业技术人员或管理者成为内训师。
【主讲课程】
企业内训师系列课程(4阶12课)
讲台驾驭:《讲台驾驭技巧》《结构思考力》《ppt设计》
授课能力:《精湛授课技巧》《引导式内训师》《精彩的教学活动设计》
课程开发:《精品企业课程开发》《微课程开发》《经验萃取与案例教学》
绩效改进:《学习发展项目设计》《从培训经理到绩效顾问》《课程体系与培训评估》
结构化思维与逻辑思维
金字塔原理:改善沟通、思考、解决问题的根本方法。
沟通 1天 思考 0.5天 解决问题 0.5天
完美商务陈述:如何用内容打动听众?
以内容为核心,辅以演讲技巧,让您的营销提案与工作汇报更出色。
【培训风格】
熟悉企业人思维模式以及工作心态,了解企业培训需求与期;抓住企业存在的实质问题进行有效培训,提高企业效率。
培训课程深入浅出,内容充实缜密,视角独到,让人耳目一新。
培训的过程强调学员“亲身体验”,配合“言语教导”提升培训效果。始终给学员以思考的空间,紧密围绕实际应用,给出从不同角度启发思维,引出答案。
【服务客户】
银行业:工商银行武汉分行(3期)、工商银行合肥分行、工商银行哈尔滨分行、工商银行吉林省分行(4期)、大理祥云县农村信用社合作社、广东浦发银行(4期)、深圳浦发银行、东莞浦发银行、安顺农行、贵州省农行、济南农行、湖北农行十堰分行(2期) 、重庆农行,莱芜农行、深圳农行、天津农行、山西建设银行(4期)、哈尔滨建设银行、南昌建设银行、深证发展银行、广东发展银行、广州银行、湖州工商银行、湖北银行、上海兴业银行、青岛光大银行、江苏银行深圳分行、上海邮储银行、河南信阳邮政、郑州邮政、甘肃金昌信用联社(2期)、兰州农信社(2期)河北保定农信社(4期)、东莞邮政储蓄银行、靖边农商行、德州农商行、中信银行、汉口银行、河北农行、蒙城农商行......
通信、电力:东莞供电局(2期)、肇庆供电局、佛山供电局、韶关供电局、江门供电局、广西水利电业集团、河北天然气、南方电网、大唐国际托克托发电厂、国华集团徐州发电厂、云南电网、山东电网、湖北电力(6期)、明远电力、南天电力、潍坊电力、楚雄电力、北京地矿、广东水务集团、西部管道输气、三门峡供电、梅州供电局、广州移动(4期)、肇庆移动、阳江移动、深圳移动(4期)、东莞移动、广州电信(3期)、珠海电信(3期)、东莞电信、汕头电信、揭阳电信、惠州电信、佛山电信、杭州移动、资阳移动 、山东铁雄冶金科、福建省能源集团等。
制造业及其他:简一陶瓷有限公司、内蒙古晨宏利化工集团、张家口煤炭机械公司(新员工)、中粮粮油集团东莞基地、深圳信义玻璃、湖北劲牌酒业、佛山正大机电集团、中建四局机电安装公司、中铁二局、北京动力源云南创拓工程机械、广州数控集团公司、长沙中联重科、佛山市简一陶瓷有限公司、内蒙古晨宏利化工集团、中粮粮油集团东莞基地、嘉德置地(深圳嘉德、湛江嘉德、佛山嘉德、茂名嘉德、惠州嘉德、南昌嘉德、济南嘉德)、拜耳集团(广州拜耳、西安拜耳、开发区拜耳工厂等)
【项目案例】
东莞电信内训师授课技巧培训 2017年4月
选拔种子、培训师新建内部培训师团队;进行授课技巧培训。通过前期选拔及2天的内部培训师授课技巧的培训,初步确定15名内部培训师。
湖南建行课程开发项目 2017年3月、4月 共2期
湖南建行做业务转型,主要是应对智慧柜员机推出,对原有柜台人员进行转岗,四个主要的转岗的分别:大堂经理、产品销售经理、智慧柜员机产品销售经理、客户经理,这四个转岗都有具体的职责范围,同时他们也有一个另外的身份:智慧柜员机的协同人员,如何让相关人员快速适应岗位调整,开发系列课程并通过培训解决该问题。开发出8门符合企业要求的精品银行营销课程。
中国移动南方基地精品课程开发项目 2016年11月
为了丰富课程体系为移动员工提供更全面的培训,5个部门、20多位业务专家、历史2个月;展开课程开发工作。通过讲解课程开发技术、一对一辅导、说课评审、最终有13门课程入围,做进一步的企业“金讲台”评估认证。开发出13门符合企业要求的精品课程参加“鼎培”认证。
湛江移动内训培训师呈现训练项目 2016年3月
为了快速提升企业内训师的授课技能,增强内训师提升自我的热情和积极性,平安银行组织开展了“金牌讲师”实战演练赛与现场辅导项目。通过甄选、培训、通关;培养出25位优秀的内部授课讲师。
Fesco外企人力资源 2016年9月、2016年5月;共2期
为了优化内部培训师的授课流程,提升培训满意度。重新设计内部课程课件与教学活动,达到优化课程的目的。通过训前辅导与集中授课、共优化30门内部培训课程,并通过内部培训师大赛
LG Display课程开发项目2016年11月、7月、5月;共3期
内化韩国本部的技术课程,设计出中文版授课课件与标准化具体的授课流程。
项目成果:两期课程开发项目,共50名一线技术人员与管理人员参与,设计出25门韩国本部课程的授课课件与标准的授课流程。
Epson上海、深圳 兼职内训师表达训练2016年12月、8月;共2期
兼职内部培训师结构化思维与表达、课件设计能力提升训练,能够达到对经销商进行转培训的能力要求。通过现场授课、集中演练与评审,2期项目共培养45名符合转培训资格的兼职培训师。
中国平安银行 2016年3月
随着企业的不断发展,组织内部沉淀了大量的成功经验。为了更好的将这些汇聚在业务专家身后的宝贵经验向更多人传播、企业更快更好的向前发展。设立企业精品课程开发项目。15门企业精品课程(完整5件套:课程破题图、讲师手册、学员手册、素材库、PPT)
泰康人寿广东分公司 2016年9月
为了鼓励员工更好的分享个人成功经验、打造“人人为师”的学习型团队,并营造良好的企业学习氛围。2016年组织展开“公司微课大赛”活动。30人参与、历时5天,通过现场辅导选手,共完成16门图文、10门精品视频微课的设计工作。企业收获了微课程开发技术与精品微课。