孙维老师

——企业员工职业规划专家

Ø 曾任雪伦医药科技有限公司（首家乳腺癌术后康复用品）培训与人才发展副总裁

Ø 曾任云学堂科技有限公司（已服务包括世界500强在内的众多行业头部公司）项目运营负责人

Ø 曾任西麦企业咨询公司（二十年汽车行业培训服务企业）项目负责人

Ø 上海升维嘉鑫教育科技创始人

Ø 全球GCDF职业生涯规划师

Ø 美国AACTP国际认证注册促动师

Ø 美国AACTP国际复盘教练师

Ø 上海第二届好培经比赛冠军

Ø 实战型TD和LD管理专家，多家企业管理顾问

【个人简介】

孙老师拥有多年的管理咨询经验，专注于人才的甄选和定位，以及人才评估与组织发展方面。对人岗匹配理论及经验复盘与萃取方面有极深造诣，擅长运用沙盘和促动引导的方法，实现建立岗位胜任力模型、人才评价与发展、职业规划、关键人才激励保留等人才管理各项场景的目标。让企业没有浪费的用人成本，激活企业关键人才，就是激活企业利润。

Ø 创立了升维嘉鑫教育科技，运用沙盘技术，将企业对人才发展的实战结合理论，赋能职场新人，帮助个人更好清晰看待职业生涯，做好重要决策，能为自己的岗位目标制定个人发展路径。使得新入职人员独立操作上岗时间减少了2个月，降低了人员培训成本，也使得业务在淡季期间提高了23%。

Ø 在雪伦医药科技有限公司任职期间，根据公司关键岗位KAS模型，成功策划和实施员工职涯 IDP 项目，用模拟职业生涯的沙盘，帮助员工理解职业生涯中自我内部和外部企业的关系，做到调整个人和 企业的价值观统一，通过深度二创岗位说明书，将个人岗位职业落实到工作行动上。

Ø 运用三位一体模型设计中层管理者项目，项目核心是帮助职业生涯发展到管理层阶段的员工能够在企业快速适应，从而实现平稳过渡。同时，整个项目期间协助企业鉴别10名具有发展潜力的管理型人才，20名高潜人才，丰富了该企业的人才库。

Ø 在西麦任职期间，指导客户的培训课程开发和实施，包括奥迪、沃尔沃、一汽大众4S店的《销售流程礼仪化》的三阶段项目，企业教练GROW辅导技术在管理中的运用等。

Ø 为服务的企业搭建全球部署企业大学组织结构与互联网学习平台，92%以上的企业通过复盘技术半年内销售业提升30%，其中有15%的业绩直接提升了80%以上。

Ø 涉足房地产、金融、互联网、零售、医疗、零售等行业数年，结合多年的管理经验，在改善绩效体系构建中，擅长直指企业核心问题，提供精准的IDP实施方案，辅导目标管理过程和落地方案，和企业战略方向保持高度一致。

Ø 曾为大发房地产、泰州银行等各大型企业和加力气体集团、安利Amway、中原地产、恒奕医疗、玫琳凯、一叶子、大金、人立方、猎萝卜、中艺等各企业提供咨询方案和授课，受训学员超过3万人次，客户好评率98%以上。

【授课风格】

实战：教学内容深度结合老师在各个服务过企业的实践，很多是多年总结的工具套表和案例，可以直接使用。

生动：课堂形式以案例教学+小组研讨+体验分享的方式进行，能够让学员快速学以致用，氛围轻松活跃。

培养：孙老师的讲授充满激情亲和力，没有理论，只有深入浅出的引导，能够点燃学员的内心，注重心灵的解刨，在传授学员知识和技能的同时帮助学员培养自己的职业思维。

【主讲课程】

《新员工角色认知》

《员工职业化素养提升》

《提升自驱力的新员工职涯规划》

《管理者复盘能力提升》

《高绩效人才盘点与人才选用》

《提升绩效的IDP人才发展实操》

【服务客户】

汽车行业：奥迪一汽大众、沃尔沃集团、红旗

酒店行业：华住酒店集团、

零售行业：安利、上美化妆品、玫琳凯、大金空调、

餐饮行业：咖世家咖啡（costa）、

金融行业：泸州银行、温州农行、陆家嘴国泰人寿保险、平安银行、华夏保险

其他行业：福寿园、华东医药集团、徐工集团、立白集团、中国航天科技、烽火科技集团、南方航空、顺丰集团、迈微传媒

【学员评价】

在持续增长的路上，许多大企业均遇到了诸多难题：人才体系建设缓慢，培训成本居高不下，效果难以凸显等，这些都掣肘了企业的发展。通过孙老师深度剖析集团在转型期的人才管理举措，我们能更好的把握数字化转型时代企业发展的正确脉络，明晰有为与不可为，找到那把带领企业持续增长和扩张的关键钥匙。

--------陆家嘴国泰人寿保险 人事总监 龚总

孙老师以其实战专业的课程内容，高超的授课水平，富有感染力的课堂氛围打动了客户，获得了我们培训负责人及学员们的一致高度评价。

--------玫琳凯 张同学

言传身教，为人师表工作责任心强，精益求精教风严谨踏实带教态度认真，做到有问必答自身知识渊博，专业理论扎实带教内容

--------大金空调 培训负责人 戴总