肯耐珂萨独立培训师、管理领导力教练
原英特乐大学中国区负责人
绩效管理咨询，OKR变革、（女性）管理领导力、人力资源线上、线下专家
专注领域：OKR、绩效管理、企业大学、导师制、职业生涯转型、企业文化塑造与落地、团队管理
精通OKR（导入课程+辅导+配套绩效体系优化）管理体系、绩效管理、职业生涯管理与规划、企业大学、导师制、（女性）管理领导力及人力资源赋能项目（如HRBP影响力、企业文化、绩效薪酬、跨部门沟通的文化发展等）；
个人专长：在OKR实践方面，不仅具有理论知识，也有近8年英特尔实践经验、负责OKR起源地“英特尔大学”在中国区的运行工作，并在英特尔美国总部轮岗，5年以上本土互联网行业OKR实践经验，是“京东事业部和OKR内训师赋能认证”项目指定讲师、支持“58到家”OKR在“产品技术部门”的首运行，也为“百词斩“HR设计OKR配套的绩效管理体系，提供在线辅导支持、与“中欧商学院EMBA”分享OKR需要的配套体系等。

实战经验
近20年跨国企业人力资源管理实战经验。曾在英特尔人力资源部工作近8年时间，负责英特尔大学的中国区运营；曾在知名外企惠氏制药、立邦漆等担任人力资源领导职务，跨国企业肖特集团中国区资深人力资源总监。长年和企业高管并肩作战，担任策略性人力资源伙伴，针对企业发展中遇到的挑战，提供综合人力资源解决方案；经历过企业初创、搬迁、收购等各种企业战略变化下的人力资源管理的实践，在人力资源管理与领导力培养发展方面有极为丰富的实践经验。

HRBP影响力塑造、人才梯队与继任者规划、OKR、新员工导师制等

GE、英特尔、京东、苏宁电器、中国移动、复星集团、碧桂园、霍尼韦尔、海航……