齐忠玉简介

学历及资质：

工商管理硕士 （MBA）

国家职业资格高级职业经理人

国家职业资格高级人力资源管理师

国家职业资格人才测评师

国家职业资格企业培训师

高级企业管理咨询师

华通咨询专家委员会常务委员

工作背景：

拥有21 年的工作经验，有过从国企、外企到民企不同文化背景的企业管理 历程，经历过仓库主管、生产主管、PE 系长、课长助理、品管课长、ISO9001QMS 管理者代表、人力资源部经理、事业部部长、企管办主任、工场长、总经理，最 后到高级企业管理咨询师等不同角色的转换，具有丰富的管理实战经验和咨询辅 导经验，尤其是10 多年的日企精细化实操及管理经验。 不仅掌握了企业实际的操作技能和丰富的管理经验，对中华国学也有较深远 的思维历程，不仅着眼于外企运作的管理研究，而且致力于将先进的管理理念和 方法转接到本土企业的有效运用，不仅吸收了外企先进的管理技术，还融合了深 邃、圆融的国学精髓，对中国本土企业掌握先进的管理理念和管理技术起到了积 极有效的促进作用。

咨询领域：

(一) 主要咨询领域：精益生产、中基层组建、EAP。

1、精益生产：精益思想，价值流分析（VSM ），产能平衡（BALANCE ）， 生产布局（LAYOUT ），精益IE 管理，过程管理，物流分析与改进，全面生产维 护（TPM），快速切换（SMED），统计过程控制（SPC），“7S”管理等；

2、中基层组建：工作有效计划法、基准书（SOP/SIP）建立、TWI，MTP， TTT 等；

3、EAP：组织诊断，健康改善、心理培训及咨询等。

（二）主要培训课程。

1．《“7S”管理实务》；

（有作品《图解“7S”推行》出版）

2．《工作的准度和精度》 ；

（有作品《工作一次就做对，每次做到位》出版）

3．《班组长日清日高工作法》

（有作品《班组长日清日高工作法》出版）；

4．《高效沟通技巧》

（有作品《乔哈里窗沟通法》出版）；

5．《中层管理者综合管理能力提升技法》 ( 《MTP》)

（有作品《超级主管必备教练工具箱》和《超级主管必备心理工具箱》出版）；

6. 《TWI》;

7．《推行精益生产的关键细节》系列课程 (按课时需求确定)

(有作品《精益化推行工具箱》出版)；

主要著作：

《班组长日清日高工作法》 （工作方法）

《乔哈里窗沟通法》 （沟通技巧）

《工作一次就作对每次做到位》 （中基层执行力）

《高级主管必备教练工具箱》 （中基层管理方法）

《高级主管必备心理工具箱》 （中基层管理方法）

《图解“7S”推行》 （全员现场管理基础）

《精益化精神》 （精益化管理内动力）

《精益化推行工具箱》（合著） （精益化管理方法）

以上作品在全国各大书店都有销售。

曾服务过的客户：

伟创力 （美企，世界500 强）

三井汽配 （日企，世界500 强）

泰科电子 （美企，世界500 强）

信科电子 （日企，世界500 强）

紫金矿业 （民企，世界500 强）

南方电网 （国企，世界500 强）

中国移动 （国企，世界500 强）

中国建设银行 （国企，世界500强）

格力电器 （国企，中国500 强）

ENPLAS 精工 （日企）

裕元鞋厂（东莞） （台资）

多宝针织 （东莞） （港资）