孟祥锟  简介

  专业经验：孟总具有近20年的工作经验，十余年咨询行业经验，曾在集团型企业先后从事十余年的运营管理、集团管控、战略规划等多方面的企业管理工作，从基层管理人员逐步升迁至高管层。进入咨询行业以来，为诸多集团型企业提供过战略规划、集团管控、集团组织与人力资源整合、财务管控、绩效管理、流程管理等方面的咨询服务。具有扎实的经济学与工商管理背景，尤其擅长为面临各种客观约束条件的集团设计个性化、极具实操性的解决方案，以具有强大的项目推动实施能力，并在服务客户过程中经常创造显性的经济效益与管理效益，而广受客户好评。

  多家政府院校及高校授课专家：国家会计学院（上海、北京）、上海经济管理干部学院、山东行政学院、清华大学、北京大学、上海交大等；

  专长：国资国企改革、混合所有制改革、集团战略规划、战略管理、集团管控、风险内控、董监事团队建设、集团组织与人力资源整合

  部分咨询及培训服务客户：天津能源集团、中国铁道科学研究院、中国建筑设计研究院、北京城建集团、西安高科集团、浦发集团、大连德泰控股、重庆海丰控股集团、广厦控股、华夏幸福基业、江苏高力集团、四川朗基地产、福建德诚黄金、威盛电子、云南能源投资集团、江苏汇鸿、浙江物产、浙江省盐业集团、上海百联集团、海口市城市规划设计研究院等。