马辉（Mike）：

工业工程专家

精益生产高级讲师

中国工业工程学会理事成员，

大连理工大学EMBA

美国AITA认证的国际职业培训师

新加坡华点通集团特聘讲师

从业经验：

历任一汽集团精益生产推进办公室负责人

大众汽车公司工业工程部高级主任

丰田汽车公司精益生产推进小组项目总监、班组建设工作督导组负责人。

长期推行工业工程、精益生产等先进生产方式与技术，在工业工程和工厂现场改善，车间与班组管理领域有着独特造诣。不仅以其丰富的实践运作经验见长，而且具备深厚的理论知识。长期担任大学高级客座讲师，被北京、上海、广州等地多家咨询公司聘请为咨询师、培训师，以及多个知名企业的特约咨询顾问。足迹遍布大江南北的工厂，授课学员达到4万人次。

培训涉及的科目包括：

  精益生产管理实践（LP）

  工业工程实战（IE）

  全员生产维护（TPM）

  目视化管理、现场5S/6S与现场改善

  流水线平衡、工业工程与MOD法、过程质量控制与小组改善

  QC小组与QCC质量圈、全面质量管理（TQM）

  差错预防与质量改善

  目标管理、项目管理

  如何做一名优秀班组长

  一线生产主管管理技能

咨询及培训辅导的企业按行业特点划分（包含但不限于）：

    汽车及零部件类：

        一汽集团、上汽集团、东风汽车、宇通客车、东南汽车、东风雷诺、东风裕隆汽车主机厂、福州爱德克斯、福州井原六合汽车零部件、柳州华侨紧固件、法雷奥、盖茨优霓塔、锦湖轮胎、无锡唐纳森、福臻模具等

    冶金类：

        宝钢集团、建龙钢铁、株洲冶炼、云天化、黄河铝业、甘肃金川、驰宏锌锗

    电器行业及SMT相关电子类：

        四川长虹、夏新股份、美的集团、荣事达洗衣机、东方通信、虹信集团、广北电、杰普智能卡、金斯顿、赛尔康电子、东莞科泰电子、柏瑞安电子、安费诺电子、华联电子、华科光电、西蒙电器、ABB、联合电子、埃梯梯、升德升电子等

    食品及快速消费品类：

        蒙牛集团、伊利集团、光明乳业、辉山乳业、顶新集团、汇源果汁、三得利啤酒、百威啤酒、泰山啤酒、北京空港配餐

    医药化工类：

        天士力药业、双鹤药业、吉斯特药业、永康制药、诺康医药、京博农化、海科化工等

    印刷类：库尔兹烫印、成都印钞、宜宾纸业

        大型国有企业或控股集团：中国航天、宝钢集团、成飞集团、建龙钢铁、浙江移动、甘肃移动、株州电力机车、南车电机、北京博维航空设施、渤海能克、辽宁电力、盘山发电等

其它制造业及民营股份制企业：建龙钢铁、斯必克制冷、睿固精密件、秋水伊人服装、云南阿舍冶炼、罗比照明等

咨询项目经典案例：

  在某公司应用工业工程技术，采用模特排时法（MOD）优化装配线，提高劳动生产率20%

  在某公司推行全员生产维护（TPM），设备故障停台降低25%。

  在某集团公司咨询现场6S项目，使一个几十年的老企业焕发了生机，生产面积节省、环境发生变化，目视管理与定置管理得到了全面应用，受到用户的好评。

  在某集团公司，做为精益生产（LP）体系项目总负责人，协调组织各个子项目，历经三年全面实施了精益生产体系，为全行业瞩目。