罗冠洲老师简介
罗冠洲老师
【背景介绍】
现任创业科技公司合伙人
荷兰代尔夫特理工大学电子工程硕士
电子科技大学 通信工程本科
【实战经历】
从业背景:智能交通、物联网、IT、电信,曾任职于IBM、亚信、太极计算机、中国普天集团等,长期兼任新员工导师、企业内训师
先后为眉山市政府、广州大学城、北京交委、国家发改委、国家奥组委、国家工商总局、北京建委、苏宁电器、中国移动、联通、电信、大地影院等提供服务,涵盖多个业务领域。具有多年的项目售前、实施、团队管理经验。同时作为内训师、新员工导师,具备丰富的授课经验,尤其是化繁为简的授课表述,使每一位学员都可以抓住问题,快速提高工作能力。
【特点风格】
自身丰富的职场、创业经历使得罗老师授课不同于一般职业讲师,对讲授内容都有自己深刻的体会,很多素材都来源自身工作学习中的亲身经历。同时课程开发过程中,都会结合授课企业现状,开发有针对性课件,便于学员学习理解
本身在日常工作中属于“化繁为简,用最易懂的语言阐述复杂问题”,为IBM全球采购中心进行培训得到热烈的欢迎,担任亚信高级内训师期间,被亚信管理学院院长评价为“罗老师天生的气场强大,就让人感觉说的都是对的”曾在移动总部培训结束后,现场酒店服务人员激动告知“听过总部很多培训,第一次真的听懂了”。
现任创业科技公司合伙人
荷兰代尔夫特理工大学电子工程硕士
电子科技大学 通信工程本科
【实战经历】
从业背景:智能交通、物联网、IT、电信,曾任职于IBM、亚信、太极计算机、中国普天集团等,长期兼任新员工导师、企业内训师
先后为眉山市政府、广州大学城、北京交委、国家发改委、国家奥组委、国家工商总局、北京建委、苏宁电器、中国移动、联通、电信、大地影院等提供服务,涵盖多个业务领域。具有多年的项目售前、实施、团队管理经验。同时作为内训师、新员工导师,具备丰富的授课经验,尤其是化繁为简的授课表述,使每一位学员都可以抓住问题,快速提高工作能力。
【特点风格】
自身丰富的职场、创业经历使得罗老师授课不同于一般职业讲师,对讲授内容都有自己深刻的体会,很多素材都来源自身工作学习中的亲身经历。同时课程开发过程中,都会结合授课企业现状,开发有针对性课件,便于学员学习理解
本身在日常工作中属于“化繁为简,用最易懂的语言阐述复杂问题”,为IBM全球采购中心进行培训得到热烈的欢迎,担任亚信高级内训师期间,被亚信管理学院院长评价为“罗老师天生的气场强大,就让人感觉说的都是对的”曾在移动总部培训结束后,现场酒店服务人员激动告知“听过总部很多培训,第一次真的听懂了”。
培训课程
通用技能课程:
1《用图表说话》 学习如何利用图表来表达自己的观点
2《金字塔理论》 系统学习和演练金字塔理论
3《*,有效表达》
4《利用PPT的高效演示》
5《顾问式售前:入门到精通》
6《咨询顾问:入门到精通》
7《流程概念和管理》
8《如何定制度,促管理》
9《高效沟通必杀技》
专业课程:
10《物联网思维》
1《用图表说话》 学习如何利用图表来表达自己的观点
2《金字塔理论》 系统学习和演练金字塔理论
3《*,有效表达》
4《利用PPT的高效演示》
5《顾问式售前:入门到精通》
6《咨询顾问:入门到精通》
7《流程概念和管理》
8《如何定制度,促管理》
9《高效沟通必杀技》
专业课程:
10《物联网思维》
曾培训过的客户
2010/05:中国移动总部主讲《经营分析应用案例》课程
2011/08:亚信新员工培训主讲《用图表说话》课程
2011/11:亚信新员工培训主讲《电信运营基础知识》、 《用图表说话》课程
2012/01 :亚信新员工培训主讲《如何做好售前工作》《如何做好经营分析》
2013/11: IBM新员工CAMP主讲《如何做好客户交流》
2014/09: 中国移动陕西省公司主讲《流程管理:基础入门》
2015/01: 中国移动陕西省公司主讲《流程管理:流程优化》
2015/02: IBM全球采购中心主讲《如何做好一名咨询顾问》
2015/08: 蓝色光标主讲《数据分析入门》
2016/11: 中国移动陕西省公司主讲《制度管理培训》
2017/10: 天创信用服务有限公司《漫谈沟通》
2011/08:亚信新员工培训主讲《用图表说话》课程
2011/11:亚信新员工培训主讲《电信运营基础知识》、 《用图表说话》课程
2012/01 :亚信新员工培训主讲《如何做好售前工作》《如何做好经营分析》
2013/11: IBM新员工CAMP主讲《如何做好客户交流》
2014/09: 中国移动陕西省公司主讲《流程管理:基础入门》
2015/01: 中国移动陕西省公司主讲《流程管理:流程优化》
2015/02: IBM全球采购中心主讲《如何做好一名咨询顾问》
2015/08: 蓝色光标主讲《数据分析入门》
2016/11: 中国移动陕西省公司主讲《制度管理培训》
2017/10: 天创信用服务有限公司《漫谈沟通》