李哲贤老师简介
李哲贤老师
*实战派导师,十年来国内*深入企业解决实际问题,做一对一落地辅导的大师。香港理工大学行为心理学博士,香港中文大学工商管理硕士,香港中文大学法学学士,香港人文素质管理学院董事,比佛利(展能)企业管理顾问有限公司首席导师,香港寖会领导模式独立研究院五人小组专家。
他是摩根·士丹利所推崇的战略管控专家,一汽丰田战略管控结构的设计专家。他是*获得美国管理与组织协会亚太分会授予“微观管理大师”称号的中国人。
首创“实践辅导”模式,将管理从宏观管理的“虚”落地到务“实”的微观管理层面,是国内*能够深入企业做一对一落地,解决企业实际问题的系统。在过去数年,长期担任中国大陆及港台大型企业及上市公司董事会顾问及董事长私人顾问;多年的实战管理经验、深厚的专业知识底蕴给企业所带来的不仅是创造价值、生产力提升的课程,更有国际化的管理思维、管理理念。
他是摩根·士丹利所推崇的战略管控专家,一汽丰田战略管控结构的设计专家。他是*获得美国管理与组织协会亚太分会授予“微观管理大师”称号的中国人。
首创“实践辅导”模式,将管理从宏观管理的“虚”落地到务“实”的微观管理层面,是国内*能够深入企业做一对一落地,解决企业实际问题的系统。在过去数年,长期担任中国大陆及港台大型企业及上市公司董事会顾问及董事长私人顾问;多年的实战管理经验、深厚的专业知识底蕴给企业所带来的不仅是创造价值、生产力提升的课程,更有国际化的管理思维、管理理念。
培训课程
《运营管控模式》|《5C战略领导力》|《结果管理模式》|《突破性领导力》|《5R执行结果》|《NLP高级教练式管理》|《企业文化落地智慧》|《高层变革管理》
曾培训过的客户
华为技术、凤凰卫视、长安集团、延锋伟世通、宗申产业集团、嘉陵工业集团、一汽丰田、上海大众、昆冶集团、中国银行、中国石油、中国电信、中国移动、中国网通、联想集团、深圳金众、飞亚达、伊利集团、亨氏控股、可口可乐、新鸿基地产、香港九龙仓、香港永福地产、香港飞腾国际、香港天满、香港国悦、哈药集团、深圳根宝、蒙牛集团、江铃汽车、上汽依维柯红岩商用车有限公司、长安跨越、长安民生物流、长安地产、星耀集团、衡世医药集团、融汇集团、重庆有线、迪马工业、康达环保产业(集团)、星乔(实业)、IBM、壳牌、全友家私、喜洋洋家私、金博居家私、金鹰家私等,浙江大学EMBA,北京大学EMBA。