李修平老师简介
李修平老师 团队管理技能提升专家
18年企业管理实战及培训经验
AACTP国际注册认证培训师
DISC国际双证授权讲师
武汉工商管理学院特邀讲师
湖北航天工业学校培训战略合作者
武汉工程大学化工研究设计院培训咨询顾问
曾任:某军工企业集团 培训经理
曾任:世纪互联科技(上市公司) 运营总监
曾任:武汉新艾普网络科技有限公司 运营总监
曾任:广德运动品有限公司 生产经理
擅长领域:管理者技能提升、领导力、执行力能力提升、高效团队建设、高效沟通……
实战经验:
实战派管理者——18年工作实战经验,从储备干部到企业高层管理者,积累了丰富的企业管理经验。在东莞广德运动品有限公司担任生产经理期间,引进先进生产理念,进行整体改革,大幅提升团队效率,将3000多人大团队,优化至2500人,生产总值提升35%。在武汉艾普网络任职运营总监期间,为公司上市建设各项制度标准,顺利完成人员重组,成功打造出一支符合证监会上市标准的优秀团队,直接推动企业成功上市。在世纪互联任职运营总监期间,带领团队进行区域扩张,区域布局增加30%。
培训业布道者——多年的企业管理经验积淀,造就了李老师对MTP管理技能提升的独特视角。李老师目前累计授课300多场,学员超过20000人次。自主研发的《五维团队领导力》、《管理者必修的八堂课》等一系列精品课程,深受中国航天、科工集团等企业高层和学员的认可和好评。中国航天三江集团曾多次返聘李老师为企业学员讲授《五维团队领导力》、《管理者管理技能提升》、《高绩效团队能力提升》等课程,共27期。
教练式引导者——李修平老师一改传统培训课堂的“程式化”、“理念化”、“大众化”的枯燥、乏味的灌输式教学方法,通过行动学习、群策群力等教学方法,为学员营造真实的职场情境,引导学员积极参与学习,深受学员喜爱,课程好评率达到98%以上。
部分授课案例:
编号 | 企业 | 课程名称 | 期数 |
1 | 中国航天三江集团 | 《五维团队领导力》 | 10期 |
2 | 中国航天三江集团 | 《结果导向型管理——高绩效团队能力提升》 | 12期 |
3 | 中国航天三江集团 | 《管理者管理技能提升》 | 5期 |
4 | 湖北中亿富融 | 《管理者管理技能提升》 | 3期 |
5 | 中石油(湖北) | 《管理者管理技能提升》 | 4期 |
6 | 重庆艾普科技 | 《共创团队执行力——管理者执行能力提升》 | 6期 |
7 | 中建五局 | 《共创团队执行力——管理者执行能力提升》 | 5期 |
8 | 中建三局 | 《共创团队执行力——管理者执行能力提升》 | 6期 |
9 | 哈药集团六厂 | 《可量化的责任感——员工责任驱动力》 | 3期 |
10 | 湖北先锋教育集团 | 《可量化的责任感——员工责任驱动力》 | 7期 |
11 | 平安银行(湖北) | 《可量化的责任感——员工责任驱动力》 | 4期 |
12 | 科工集团红峰特种设备 | 《三思而后行——职场高效沟通》 | 5期 |
13 | 湖北华泰证券 | 《三思而后行——职场高效沟通》 | 3期 |
14 | 长沙新艾普 | 《DISC知彼解己——打造协同一致团队》 | 9期 |
15 | 湖北红林特种武器制造 | 《DISC知彼解己——打造协同一致团队》 | 6期 |
16 | 南宁电信 | 《DISC知彼解己——打造协同一致团队》 | 3期 |
17 | 保利地产(湖北) | 《DISC知彼解己——打造协同一致团队》 | 2期 |
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主讲课程:
《共创团队执行力》
《基于结果实现的团队打造》
《三思而后行——职场高效沟通》
《DISC知彼解己——团队沟通与协作》
《可量化的责任感——员工责任驱动力》
《五维团队领导力——高效能团队的进阶之路》
《领导者情商管理——四种柔性团队领导能力提升》
《新任管理者管理技能提升——管理者的八堂必修课》
授课风格:
课程设计紧紧围绕企业需求,重视学员课后实战落地,干货十足;教练式引导,通过谆谆善诱的提问,给学员创造身临其境的体验;语言表达生动幽默,让学员在轻松、快乐、参与的课堂气氛中学习进步。
部分服务过的客户:
军工制造:中国航天科工三江集团培训中心、湖北精密设备有限公司、富士康科技(湖北)、红林特种武器制造有限公司、万山特种车辆有限公司、286特种望远镜制造厂、武汉鑫恒越工贸有限公司、长沙中联重工科技发展有限公司、湖北化工研究院化工实验厂、双汇集团有限公司(武汉)、国营武昌造船厂……
能源行业:华新水泥(武汉)、武汉联杰能源、黄石晟祥铜业、福建水泥、中石油(湖北)、奥山集团、武汉钢铁(集团)、河南煤业化工集团(郑州)、中盟热电、湖北鄂城钢铁、武汉锅炉股份、华新水泥股份、湖北宜化化工股份、湖北鄂州发电……
金融行业:华泰证券(湖北)、武汉中亿富融投资有限公司、中国金融投资管理有限公司(湖北)、富华金融投资有限公司(河北)、平安银行(湖北)……
建筑地产:中石油(荆州)、保利地产(武汉)、湖北航天工业学校、中建三局、万科地产(武汉)、湖北建工集团、武汉燃气热力、宝钢股份黄石涂镀板……
通讯行业:艾普科技集团、中国移动(福州)、长飞光纤光缆股份、中国电信(南宁)、北京世纪互联科技有限公司、中国电信(长沙)、烽火通讯科技……
其它行业:哈药集团六厂、中铁集团(上海)、武汉东湖高新集团、国家电网(武汉)、中国化工集团、襄樊卷烟厂、湖北丝宝股份、家乐福(武汉)、中百仓储……
部分学员评价:
学习李老师的《高绩效团队建设》课程,收获很多,从目标、沟通、定位、成长等方面的学习和练习,掌握了团队管理的实用技能,感谢老师的付出!
——中石油(湖北) 许多鑫
《结果导向型管理》课程,让我重新认识了管理培训,参加了很多管理类的培训,感觉都没有什么改变,参加李老师的这两天课程,给了我太多的新思路和新的工具和方法,感觉收获太大了!回去还要更多练习。特别感谢!
——三江集团红林公司 夏斌华
这两天听了李修平老师的《共创团队执行力》的课,感觉找到了执行的方向,下属执行不到位并不是他个人的问题,而是一个团队的整体问题,李老师的课精准、精深,一针见血,方法简单实用,真棒!感谢老师两天的付出!
——286特种望远镜制造厂 张思远
听了李老师的《可量化的责任感》,听课之前就有点疑问,责任感还能量化吗?听完课才明白,“世上无难事只怕有心人”的道理,责任不仅可以量化,还可如目标一样的实现,我一定把这么好的课程复制到我的团队里,特别感谢修平老师!
——长飞光纤光缆股份 于政军
感谢李老师两天精彩的授课,《高效团队沟通》从对上、对下、同事、社交各个方面不同场景给出沟通技巧,简单实用,一学就会,拿来即用,不虚此行。感谢老师的付出!
——中建三局 李明生