刘艳坤老师

刘艳坤：资深管理设计师/培训师、国家一级人力资源管理师、劳动法和劳动合同法专家组成员、北京市西城区人力资源理事会理事，曾为数家大型企业特聘顾问，长期致力于企业人力资源战略规划、绩效管理体系设计、激励性薪酬设计、工作标准化设计、规章制度设计；胜任力模型设计，对岗位人才甄选、岗位配置、培训开发、风险防范、团队建设、员工激励、企业文化落地、领导梯队打造等均有深入研究，具有丰富的工作经历和设计经验。  
主讲课程:
课程大纲（内容讲解+案例分享+实战演练+具体方案+落地应用）
企业如何做大、做强、做持续
1、企业管理的核心是创造价值，应如何创造价值。2、老板要的是什么？公司目标应如何达成。
3、管控好一家公司靠的