企业特种兵打造者
特种部队标准模式实践转化专家
人保部通用管理项目培训师
专注方向：中层管理-职业化
【三大模块打造最有战斗力的企业精英】
教育背景：
刘力擎，市场营销学博士，毕业于中国人民解放军国际关系学院特种作战与技术侦察情报专业。专注特种部队标准模式在企业中的实践转化。

职业素质提升之打造职场特种精英：
三大模块之一军魂——精神与文化
用我必胜--树立员工的亮剑精神
钢铁意志--员工的压力与情绪管理
忠于使命--打造双赢的组织文化
三大模块之二军力——能力与执行
带兵会说话——高效职场沟通九法则
中国式双赢沟通的三要点
跨部门沟通与协调三点
带兵要带心--团队建设的五力
结果是一切-从任务导向到结果导向的执行力
三大模块之三军心——领导力与管理艺术
毛泽东军事思想在现代企业战略中的活学活用
军队管理对组织行为的22个借鉴点
统御人心的策略--向毛泽东学逆境下的领导艺术

中国人寿 太平洋财险、新华保险、中山大学、华南师范大学、中南大学、湖南师范大学等
培训内容：职业素质提升、新员工入职培训、培训对象：新员工、入业务员大学生　
解决问题：业务人员、大学生，心态消极，不思进取等问题。（时间1-2天）
中国工商银行 中国人民银行 中国建设银行 中国民生银行等
培训内容：兵法口才 培训对象：中层管理和员工　 培训时间（1-2天）
解决问题：表达不畅，口才不佳、沟通有障碍等问题
中铁天宏建筑工程有限公司 中铁隧道局　 中国移动 黄花机场 中国电信梅州分公司　美国杜邦　大唐电力集团　福建恒安集团等
培训内容：特种部队应用之中层管理能力提升　培训对象：中层管理者　培训时间（1-3天）
解决问题：中层管理素质不适应公司发展要求等问题。
欧美达家居系列销售培训 沈阳中小企业服务中心　楚明华药业 广东省鹰拓科技自控设备有限公司　湛江通用电子有限公司 广东半球电力设备有限公司等
培训内容：特种部队文化建设之企业实践 培训对象：营销人员 培训时间（1-3天）
解决问题：企业文化不落地，文化建设一纸空文等问题；