李铁军老师

    ——数字化转型实战专家

    Ø 前西门子中国MES行业总监

    Ø 前亚马逊云科技制造业生态拓展负责人

    Ø 前施耐德电气智能制造咨询部首席顾问

    Ø 近20年智能制造咨询/大客户营销和团队管理实战经历，曾任职某工业互联网创业独角兽公司营销副总裁

    Ø 现任某工业元宇宙创业独角兽公司销售管理

    Ø 中国指挥控制学会城市大脑专委会委员

    Ø 西交利物浦大学校外导师

    Ø 广东“铸魂工程”特聘高级智能制造专家

    Ø 中国移动通信联合会元宇宙产业工作委员会常务委员

    Ø 北京市信息产业协会元宇宙专委会成员

【实战经验】

李铁军老师有25年的智能制造和创新产业实践经验，经历10年以上的技术开发+咨询经验，15年的销售管理+生态拓展经验。熟悉汽车及零部件、工程机械、装备制造、航空航天、机械加工、高科技电子和食品饮料等行业。擅长工业数字化转型咨询、灯塔工厂辅导、智能制造总体规划、工业互联网平台、数字孪生工厂/工业元宇宙建设和创业企业融资及辅导咨询服务。

在多家全球500强工业软件、IT咨询和云计算头部大厂工作。在西门子有接近10年的工业软件产品规划、管理、拓展和渠道管理经验，作为主力顾问实施了中国第一个MES项目（山东中烟青岛卷烟厂CIMS项目），推动落地了多个超千万MES项目的赢单和实施。在NTT DATA（日本电信旗下咨询公司）作为汽车事业部合伙人主导实施了多个奔驰集团和宝马中国/华晨宝马的数字化转型项目。在亚马逊云科技（全球第一大云计算企业）任职多年制造业生态负责人，推动了公有云业务在中国制造业的行业突破，并和上百家初创/独角兽企业建立了生态合作关系。李铁军老师多年来服务和参与了几百家制造业客户的数字化转型和相关系统建设需求，具备丰富的授课经验（曾经在华中科技大学人工智能学院任教5年，目前担任西交利物浦大学校外导师）。2023年参与和支持了多个国内外一线汽车及零部件企业的数字孪生工厂/工业元宇宙项目，并完成国家级重点科研项目一个。

李铁军老师将多年的工业数字化实践融合，形成了一套卓有成效的方法和模式，并且沉淀出一系列相关课程，为企业的数字化转型和相关平台建设提供了非常有积极意义的经验。此外老师还经常将工业数字化/工业元宇宙方面的经验和心得沉淀成文章和视频资料，在多家行业协会和组织中有很强的行业影响力，参与多个国家级工业软件项目的评审和鉴定工作，平均每年发表线上/线下演讲分享超百次。

【风格特点】

l 善于帮助学员建立知识体系框架。老师实战经验丰富，善于把西门子、施耐德、亚马逊等标杆企业成功实践与经典的管理、营销理论相结合，开发设计出满足并适度超前学员企业需求的知识体系框架。

l 善于应用工具方法提升培训效果。强调每一次培训都需要给学员和企业交付价值，课程中导入符合应用场景的实战落地工具，结合案例和启发式教学方法，帮助学员在课堂中练习，在练习中掌握方法工具，最终确保培训有成果。

【主讲课程】

一、战略与管理类

《创新思维与问题分析解决》

《科技企业生态圈构建》

二、大客户营销类

《大客户销售管理实务：打造高绩效销售团队》

《价值营销与解决方案式销售》

《大客户项目策划与顾问式销售技巧》

三、工业数字化转型与智能制造

《工业数字化转型概念解析》

《工业4.0与智能制造》，包括演进路线、MES、APS、WMS、PMS等具体应用

《云计算在工业制造中的应用》

《工业物联网赋能数据采集和设备智能化》

《工业人工智能的应用》

《数字孪生和混合现实XR》

《智能工厂总体规划方法论和案例》

《灯塔工厂测评体系》

《工业数字化转型的未来，包括工业元宇宙/ChatGPT》等

【服务客户】

Intel，联想，奔驰，宝马，大众，广州本田，玉柴机器，ZF，DHL，东方电气，上海烟草集团，山东中烟工业公司，中科创达，纳通医疗，研华科技，天虹文具，广汽丰田，东风本田，工商银行，采日能源，沈鼓集团，宝信软件，佛山水务，湖南联通，江西联通，长春联通，南宁招行，映翰通等。