李家贵老师

——人工智能与数字化转型实战专家

Ø 浙大管理硕士，西安交大医学电子学士

Ø 西安交大数字经济研究院首席科学家

Ø 工信部公益培训师、央企CIO联盟特邀专家

Ø 深圳市人工智能产业协会特邀专家

Ø 现任：深圳微品致远信息科技有限公司首席数据官、数据中台部总经理

Ø 曾任：某酒店科技公司创始人CEO、某数据统计公司CTO

【实战经验】

李老师精通大数据，包括数据中台、数据应用、用户画像、BI等；熟悉数字孪生、边缘计算、云原生、BIM、区块链等先进是数字化生产力工具；曾主导数字化改革、数字化转型实施，累积实施项目过亿元。专业上有较强的数字化企业市场营销和客户关系能力，熟悉IPD、LTC、ITR、MCR流程。有千万级项目签单及交付经验。曾年经营任务过亿元。

李老师经历了从技术到销售、从一线基层到CEO、从管理者到数字化顾问、从员工到创业者的转变。工作期间，多次获得奖励，带领团队多次获得销售冠军。

李老师多次从0到1创立或者参与创立原生数字化企业，同时带领原生数字化企业持续进行变革。

李老师曾统筹负责产业互联网公司整体数字化经营业绩和LTC流程，协同各数字化产品经营部进行产品销售、订单获取、售前解决方案整合，为各数字化经营部增加订单超亿元，个人独立签单超过5000万元；统筹负责数字化MTL市场开拓规划及销售管理工作，数字化销售和售前能力建设、输出和支撑，负责对接数字化线索和商机超过10亿元； 统筹负责各数字化产品解决方案的组合、整合、贯通，负责大数据中台产品研发、航空行业大数据项目交付、大数据和数据中台产品交付。 负责智慧城市、智慧园区、智慧乡村系列产品的产品研发、航空行业项目交付、人工智能大数据和数据中台产品及其他数字化转型，数字化改革项目交付。

负责建立并维护各大平台的ISV生态体系，包括华为、腾讯、阿里、商汤、中国移动、中国电信、中国联通、物联网协会、大数据协会、金蝶等。

李老师主讲课程包括《大数据中台》、《数据治理》、《AI和BI》、《数字化的四阶段模型实操和案例》等。

李老师的咨询项目包括：

【风格特点】

沙盘教学：在人工智能领域，李老师独创沙盘教学，包教包会。

实战性强：李老师从一线到CEO，至今仍活跃在管理一线，同时作为资深咨询顾问，具有多年企业高层管理经历和驻厂咨询辅导经验，同时在数据中台方面持续做交付，有最一手最前沿的实战经验。

定制化：每次内训课均是在对企业现况、核心需求、学员结构深度理解的基础上定制式课件开发，内容针对性强；

532训战结合：每次课程均有50%的时间实战讲解；30%的时间为讨论和演练环节，课堂现场做出方案，做实战模拟，学员体验感强；20%的时间为理论讲解环节。

讲“少”讲“深”：课程内容不追求讲多，追求在讲清楚原理的基础上，围绕关键的几个点讲深讲透，请学员结合演练留下身体记忆。

风趣幽默：轻松愉快，深入浅出；生动活泼，通俗易懂；谈笑风生，印象深刻。

【主讲课程】

AI剧本杀/沙盘教学：AI团队建设实战

迎接人工智能的下一个时代：行业实践和业务创新

前沿：数字化思维与业务转型

发掘万亿蓝海：大数据和数据治理

变数为钱：数据资产入表实战

【项目经历】

CEM系统从0到1搭建

数字百色系列化项目（含百色大数据湖项目）

长沙空港实业运行控制中心（IOCC）BI项目

深圳空管站CDM大数据项目

珠海机场数据中心及服务总线使能平台项目（大数据中台项目）

宁波国际会议中心数据中台服务系统项目

长沙城发共性支撑平台项目（大数据中台项目）

市场调研数字化转型项目（体验大数据项目）

广东省消防救援总队智慧队务系统建设项目（大数据中台项目）

云创数据中台服务项目（大数据中台项目）

白云物流二期平台信息系统项目（大数据中台项目）

红土创新广场智能化系统集成系统（含BI）

上基智慧园区设计项目（含BI）

广西移动大厦总部数字化项目（含BI）

中移物联网OnePark智慧园区项目（含BI）

四方监理数字化转型项目

深高速数字化转型阶段咨询项目

【服务客户】

银行：中国银行、农业银行、平安银行、招商银行、北京银行、上海银行、兴业银行

通信：中国联通、中国电信、中国移动、中兴通讯、华为、新华三、中通服广东、中通服海南

互联网和制造：三星、深业集团、吉利汽车、海尔、中核工业、澳思智能、广州自来水公司、卓创资讯、同方知网

总裁班和政府：北大EMBA、湖南大学EMBA、国资委培训中心、工信部培训中心、中国中小企业国际合作协会、深圳市委组织部、泉州市中小企业局、浙江大学深圳研究院、东方大成

科技：东华软件、中国太保、富士康科技、华为、志合创伟、深圳引航

深圳力盟、云塔物联、四方监理、日产汽车、小鹏汽车、开思科技、微品科技、华住酒店集团、铂涛酒店集团、迈点科技、麦田云PMS、亿达集团、是德科技三星中国

【客户反馈】

感谢老师们的辛苦组织，本次学习的内容都是很有特色的，案例分析和内容结合，实操性很强。非常话合中小企业，特别是李家贵老师分享的数字化部分，我有次听过一个数字化课半天不知所云，还有一个很难操作，李家贵讲座里一句“数字化不能提高效能，没有效益那还为啥要做?”太好了不能为了好看多花钱搭架子，要对经营有帮助才行!太有收获了，学习最大的功能是换思维，获得工具也是很好的收获。

 ---工信部领军人才学员 黄慧

李家贵老师对ChatGPT和AIGC的演示给我带来了哇喔的感觉，讲的很生动，很过瘾。

                                                            ---招商银行学员 林岗

李家贵老师技术过硬，才使得我们的技术人员能够接受，我们刚开始办人工智能创新班，本来心里没有底，感谢李老师让我们上完课就可以申报创新项目。

 ---浙江移动人力资源部 董亮

李家贵老师牵头给我们做的数字化转型咨询，对我们的数字化现状进行了评估，通过评估、诊断和总结系统、数据、集成、基础设施及存在的问题，并借鉴成功案例及先进实践分析当前公司数字化的主要差距及原因，形成诊断报告明确重点改善领域。同时对公司基于全面分析，全面总结末来公司数字化变革领域需求，同时探索云、移动互联、物联网、大数据等新技术在公司应用及创新机会，进行数字化转型机会研究、数字化的新型业务能力研究、数字化产品输出能力和营销模式研究，提出数字化发展策略。李家贵老师的咨询有效加速了我们的数字化转型进程。

----西安四方监理有限公司董事长 杜鹏宇   

李家贵老师对数据中台的理解非常深厚，讲的深入浅出，帮助华为的代理商，尤其是做硬件的供应商，对数字化转型中最核心的部件有了深刻的认识，对接下来的市场拓展有非常大的推动作用。

-----华为EBG中国区深圳办生态渠道总监 丁一沛

李家贵老师将结合自己多年的企业咨询顾问经验和培训经验，将数字化转型讲得非常容易理解，又结合实战。李老师的培训将咨询的深度融入到培训里面，所以我和我的员工都有很强的获得感

-----云塔物联总经理 孙军

   李家贵老师精通客户体验管理和LTC，帮助我们深刻理解了数字营销和客户体验之间的关系。

-----上海银行数据科技部负责人 王张乐

   李家贵老师的特点急速是实战和接地气，他本人从一线员工干到总经理，既对业务有很深的理解，同时有积累很多各层级的管理秘籍，这些管理秘籍是数字化转型的必要部分，甚至是数字化转型的核心部分，因为数字化转型的重点不是数字化，而是转型。转型就需要对公司变革进行有效的管理，这就需要对人性有深刻的认识。

-----深圳力盟科技董事长 刘湘娟

李老师关于ChatGPT和数字中国的介绍让我和我的北大汇丰EMBA同学深受启发，希望未来还能请李老师继续分享讲解。

-----北大汇丰同学会会长

云开月明投资公司董事长徐凯

李老师关于ChatGPT在孵化器的应用让我打开眼界，接下来也会用于我的孵化器工作中。

-----北大汇丰1617班 丁靖沣

【软件著作】或者【出版书籍】

Ø 书籍《ChatGPT、AIGC和大模型》（出版中）

Ø 论文《A行业数据上报异常识别及防控措施研究》（出版中）

Ø 团体标准《人工智能企业等级评定规范》起草者（已发表）

Ø 《数字化赋能工业上楼》白皮书起草组（已发表）