李恩哲老师

Ø  高绩效管理/领导模式研究专家

Ø  版权课程《九段经理人TM》授权讲师

Ø  版权课程《九段支行长TM》授权讲师

Ø  西安交通大学企业管理硕士

Ø  多家大型企业管理顾问

培训经验

长华电材股份有限公司深圳子公司财务总监

台湾环拓科技公司有限公司董事长特别助理

美资企业：物联微电子（深圳）有限公司董事

近20年企业实践；10余年企业高管。不仅积累了丰富实践经验，既熟知企业运作规律掌握企业经营与管理的实战技巧，又能够多方面多渠道的了解现代管理最新信息洞察企业管理发展动态。因其在培训中一贯坚持实效性原则以及娴熟的培训技巧获得了众多国内客户的认可。

在多年的咨询、培训过程中，李老师一贯坚持以“实效”为导向，坚持“实验田”原则，在为客户提供的培训/咨询服务中运用的多数管理原则与方法都是在实践中反复使用，并获得成效的。同时，李老师还在培训中坚持“练为战、学为用”的指导精神，使学员将练习、讨论、发言、角色扮演相结合，融入真实的管理情境亲自体验、演练其所学的知识和技能。并通过对大量各企业管理工作中成功经验和失败教训的真实案例使参训者可以在大量的案例分析学习中吸取教训、增长经验。

主讲课程

《九段经理人TM》

《九段支行长TM》

《有效沟通力》

《知人知心的沟通艺术》

授课风格

李老师专注企业管理中的痛点、难点问题，课程实战、实用、落地性强，课堂氛围轻松活泼，深受学员喜爱。

客户见证

华电集团、中国联通、大唐国际托克托发电厂、链家地产、中建八局、中国银行、建设银行、徽商银行、北京银行、百年人寿、平安保险、前海新富资本、中业兴融、浙江交投集团、东江环保股份、东风标致&雪铁龙、力星激光、三九药业、古井贡酒、麦德龙、苏宁电器、神龙汽车、瑞斯特股份、海南橡胶、金地地产、沃势文化传媒、神尔科技股份、松下电工（日资）、亿力谷科技

参与部分咨询项目

环保能源：

台湾环拓科技股份有限公司 2010年~至今

担任中国区投资咨询顾问

生产制造系统：

深圳数码龙科技有限公司 2017.10~2018.11

担任外部咨询顾问，对公司内部管理架构重建，绩效考核标准梳理，协助财务工作规范化操作，内耗控制明显改善。

培训系统：

西点体验教育 2018.09~至今

担任外部咨询顾问，对公司内部管理流程梳理，协助财务工作规范化操作，降低管理工作内耗。

部分客户评价

《九段经理人TM》不容错过的好课程，能够贴切现实日常工作中遇到的问题，对管理层干部未来的工作思维很有帮助，懂得如何处理相类似的事情。同时李老师的讲解易懂好接受，言语生动，谈笑间传授管理知识，充分带动了学员情绪，在轻松的氛围下收获了使用的管理知识和技巧。期待李老师下一次的精彩授课！

——麦德龙某区域商场总经理

《九段经理人TM》独特的情景教学模式和以往培训方式相比，更容易接受领会，案例指导借鉴实用，体验感很强，最大的感受就是纠正了之前感觉很多的思想偏差，处理方式的效果，内容接地气，实用性强。恩哲老师寓教于乐的授课风格，有事半功倍的效果，学以致用、收获满满，课程让人忘我的投入，遇到过的最有意义的培训，特别喜欢这次培训。

——广东苏宁某区副总经理