劳动法专家梁硕南老师简介

我国知名劳动法和社保法专家

劳资问题研究专家

人力资源管理专家

劳动法律培训专家

劳动用工管理资深顾问

资深咨询师和培训师（广东10大咨询师，中国500强讲师）

劳动合同和规章制度设计专家

劳资谈判及劳动争议处理实战专家

个人背景：

中山大学行政管理和法律专业双学历

中国劳动法学研究会会员

深圳市企业法律顾问协会会员

广州培训师联合会副会长

深圳梁硕南劳动咨询事务所/深圳梁硕南企业管理顾问中心主任兼首席咨询师

劳维集团和中国劳动人事网创办人兼总裁

中国劳动法律服务平台CEO

中国劳动法律培训网创办人兼首席劳动法讲师

中国劳动人事律师网、深圳律师网和珠三角企业法律服务平台首席劳动法顾问。

梁硕南老师是我国劳动法的早期研究者，从我国《劳动法》尚未出台的1988年开始，就从事劳动法律、劳动关系和劳动争议处理研究，劳动保障法律知识渊博，劳动争议处理和劳动用工管理实践经验丰富。

2001年12月，他辞去企业法律顾问和人力资源高职，出任广东国扬律师事务所劳动争议法律服务部负责人，专门从事劳动法律咨询和劳动争议案件代理工作，接受劳动法律咨询数以万计，代理劳动争议案件数以千计。

2004年12月，他创办了全国首家以个人名字命名的劳动法律咨询机构——深圳梁硕南劳动咨询事务所（2008年9月变更为深圳梁硕南企业管理顾问中心），并创办了全国首家专门为企业提供劳动法律服务的专业网站——深圳企业劳动维权网，主要为企业提供劳动用工咨询、企业维权、管理培训和顾问服务。

2005年12月，他牵头创办了中国劳动人事网和劳动法律服务专业团队——劳维集团，在全国近30个经济发达城市建立了集团办事处，是200多名专家、律师团队的领军人物。

2006年至2010年，他牵头成功主办了第一届至第四届全国劳动法论坛，参加论坛的劳动法专家、律师等累计近300人。

2008年《劳动合同法》实施后，他创办了全国首家专门提供劳动法律培训的专业网站——中国劳动法律培训网。他设计的劳动法、工会法、社保法和劳动用工管理、劳动争议处理课程，全面而完善，专业而实用。他授课超过600场次，学员超过60000人次。

2014年，他联合众多律师事务所和资深律师，创建了中国劳动法律服务平台和珠三角企业法律服务平台，并担任劳动法律服务平台CEO和企业法律服务平台首席劳动法顾问。

他创造了劳资谈判的惊人奇迹，数百人的罢工事件持续了半个月，相关部门和不少劳动法律师束手无策，他一参与，半天时间即完满解决。

作为劳动法律培训专家、资深咨询师和培训师，他以正道度人，反对邪门歪道，传递正能量。他将为师之道总结为五个字：正、德、严、专、实。

正——教人正道，传递正能量

德——遵守师德，操守高尚

严——严格要求，树立威望

专——业务精专，知识渊博

实——实在实用，能解决问题

他将劳资关系的合作理念和处理措施总结为十二个字：诚信合作、和谐共赢、先礼后兵。“先礼后兵”，对用人单位的管理而言，是对极个别严重违纪、屡教不改，不严惩不足以维秩序、正法纪的员工，在礼数已尽之后，不得已而采取的强硬措施——轻则降职降薪，重则辞退解雇；对劳动者的维权而言，当个别用人单位或管理人员侵害劳动者合法权益的行为，严重到了令劳动者忍无可忍，经过协商、调解也无法解决时，不得已而采取的维权措施——通过劳动监察、仲裁和诉讼等法律途径维护自己的合法权益。

授课风格：

他专业知识渊博、咨询经验丰富、解答专业实用，颇受咨询企业和当事人好评。他授课思路清晰 、内容通俗易懂、案例典型实用、课堂气氛活跃、风格幽默风趣，不少学员常年跟踪学习梁老师的课程。

曾服务客户:

中国石油、美的集团、南方航空、南车集团、正大康地集团、福群集团、大民集团、天健集团、伟创力集团、鸿邦电子、威灵电机、万兴软件、百安居、新飞通光电（中国）、南丰电机等知名企业和企业集团都曾是梁硕南老师服务过的单位。

他曾受邀到深圳、珠海、中山、江门、东莞、佛山、广州、武汉、长沙、株州、南京、徐州等全国各地讲授劳动法、工会法、社保法和劳动用工管理、劳动争议处理课程。

他曾在《法制日报》、《新法制报》、《中国劳动保障报》等多家报刊上为读者解答劳动法律问题和参与相关疑难问题的研讨，接受过英国金融时报、南方都市报、瞭望东方周刊、法制日报、新法制报等知名媒体就劳动法律问题进行的专访。

代表著作：

《劳动合同甲方乙方—用人单位权益维护VS劳动者职场维权》

《论劳动者违法解除劳动合同的法律责任》

《论用人单位违法解除劳动合同的法律责任》等数十部（篇）

主编《劳动人事法律指南》杂志。

主讲课程：

系列一：15个课题，每个课程课时为半天（3-4小时）

课题1：员工招聘管理操作实务与风险管控

课题2：员工入职管理与劳动合同设计、订立技巧

课题3：员工在职管理与劳动合同履行、变更注意事项

课题4：员工离职管理与劳动合同解除、终止操作技巧

课题5：劳动管理相关协议、文书、表格内容设计与制作技巧

课题6：高层员工与关键岗位员工管理法律风险管控

课题7：员工培训管理操作实务与风险、成本控制

课题8：保密与竞业限制管理及企业知识产权保护策略

课题9：劳务派遣用工风险分析与成本控制

课题10：违约金、补偿金、赔偿金的区别、种类、计算及成本控制

课题11：患病职工、工伤职工、女职工等特殊员工的特殊保护规定与风险控制

课题12：企业工会、职工代表大会组建操作实务及“两会”的地位和作用

课题13：集体合同订立、工资集体商协、劳资谈判操作实务与处理技巧

课题14：企业年金及住房公积金管理操作实务与风险、成本控制

课题15：员工调岗、调薪、调工作地点操作技巧与风险应对

系列二：15个课题，每个课程课时为1天（6-8小时）

课题16：员工手册及规章制度的内容设计、撰写技巧与制定、公示要求

课题17：工资、福利管理方案设计与风险、成本控制

课题18：工时、休假、加班管理重点、难点问题剖析与风险、成本控制

课题19：如何有效管理、处理、辞退违规、违纪、怠工等问题员工

课题20：工伤认定、伤残鉴定、工伤待遇、工伤风险预防及工伤争议案例评析

课题21：劳动争议协商、调解、仲裁、诉讼处理技巧及典型案例评析

课题22：企业劳动用工管理风险分析、预防与应对

课题23：《劳动合同法》及其配套法规、政策解读与企业应对策略

课题24：《就业促进法》及其配套法规、政策解读与企业应对策略

课题25：《劳动争议调解仲裁法》及其配套法规、政策解读与企业应对策略

课题26：《社会保险法》及其配套法规、政策解读与企业应对策略

课题27：《职工带薪年休假条例》及相关法规、政策解读与企业应对策略

课题28：最高法院劳动争议司法解释解读与企业应对策略

课题29：各地法院、劳动人事仲裁委指导意见/会议纪要解读与企业应对策略

课题30：国家和地方工资支付法规、规章、政策解读与企业应对策略

系列三：7个课题，每个课程课时为2天（12-15小时）

课题31：新法之下企业劳动用工管理重点、难点、热点问题解读与典型案例评析

课题32：劳动合同订立、履行、变更、解除、终止操作技巧与风险管控

课题33：员工招聘管理、入职管理、在职管理、离职管理操作技巧与风险管控

课题34：工资、福利、工时、休假、加班管理操作技巧与风险、成本控制

课题35：企业劳动用工管理方案设计、风险预防与应对

课题36：绩效管理方案、薪酬管理方案设计与风险、成本控制