季翌尧老师简介
季翌尧老师
季翌尧老师介绍
零售银行营销管理营销实战技能专家
【专业背景】
国际行动学习教练认证讲师
Bikablo视觉引导认证讲师
行动学习创意课堂版权课程创始人
【从业经历】
曾任优聚商学院 高级讲师
曾任陆家嘴财富管理培训中心
咨询项目总监/首席讲师
曾任中国邮政储蓄银行 金融业务部
超200天培训授课经历、超500+网点800天一线营销辅导经验,学员满意率100%
多年一线零售银行销售管理实战经验,多年金融领域咨询培训项目管理辅导及业务推动经验。在零售银行银行领域有着扎实的专业底蕴和丰富的实践经验。过往所服务过的客户覆盖六大行、股份制、城农商、各大保险公司等。 多个省级 “旺季营销效能提升”和“复杂类产品(长险)销售”项目总设计师和负责人。擅长分行管理经营体系架构搭建,擅长互动式行动学习授课。
咨询和授课风格:互动性、逻辑性、实战性
互动性、逻辑性和实战性是多年咨询和培训工作中坚持践行的三个关键词。
1.互动性。授课风格风趣幽默,擅长运用行动学习技术激发学员思考及引导学员课堂实用输出。
2.逻辑性。从业务问题出发,系统化构建问题解决的方法论模型,并辅以*实践。课程多结合所在金融机构的业务发展战略、一线网点的业务指标和重点产品进行定制化融合,能力的提升是为了助力业务发展,以“工作场景+重点产品+能力模型”三者结合进行课程设计;
3.实战性。丰富一线及网点辅导培训经验,课程中大量实用案例,帮助学员深入浅出理解,增加学员日常工作实战性。以销售实战能力转化为目标,以工具化思维设计咨询与培训内容,配套工具的落地助力解决标准化和效率提升的问题;
主要咨询项目
1.邮政邮储类:覆盖全国30个省份,担任多省零售业务转型和效能提升项目的总设计师和项目总监,如2015-2018年浙江邮政“旺季营销产能提升”项目总监、2016-2017年浙江邮政全省内训师“业务督导推动领导力”项目总设计师和项目总监、2017-2018年上海邮政&上海中邮“长险产品精品网点打造销售力提升”项目总设计师和项目总监、2017-2018年浙江邮政全省“网点分类指导战略规划经营力提升”项目总设计和项目总监。
2.效能提升类:晋城银行、桂林银行、昆仑银行等;
3. 网点转型类:上海农商行、瑞丰银行、桂林银行、晋城银行、交通银行等。
4. 特色支行/社区银行类:兴业银行总行、浦发上海分行、上海农商行、重庆银行、晋城银行、桂林银行等。
5. 保险公司&三方财富:中国人寿、工银安盛、君康人寿、生命人寿、中邮人寿、苏翔投资等。
项目主题辅导对象辅导时间
《零售网点转型》零售业务部、一线网点分阶段,共10天
《旺季营销开门红》零售业务部、一线网点分阶段,共20天
《复杂类产品(长险)销售力提升》零售业务部、一线网点分阶段,共15天
《网点分类指导战略规划经营力提升》省/市级个金零售业务部分阶段,共20天
《业务督导推动领导力》零售业务部、内训师分阶段,共15天
零售银行营销管理营销实战技能专家
【专业背景】
国际行动学习教练认证讲师
Bikablo视觉引导认证讲师
行动学习创意课堂版权课程创始人
【从业经历】
曾任优聚商学院 高级讲师
曾任陆家嘴财富管理培训中心
咨询项目总监/首席讲师
曾任中国邮政储蓄银行 金融业务部
超200天培训授课经历、超500+网点800天一线营销辅导经验,学员满意率100%
多年一线零售银行销售管理实战经验,多年金融领域咨询培训项目管理辅导及业务推动经验。在零售银行银行领域有着扎实的专业底蕴和丰富的实践经验。过往所服务过的客户覆盖六大行、股份制、城农商、各大保险公司等。 多个省级 “旺季营销效能提升”和“复杂类产品(长险)销售”项目总设计师和负责人。擅长分行管理经营体系架构搭建,擅长互动式行动学习授课。
咨询和授课风格:互动性、逻辑性、实战性
互动性、逻辑性和实战性是多年咨询和培训工作中坚持践行的三个关键词。
1.互动性。授课风格风趣幽默,擅长运用行动学习技术激发学员思考及引导学员课堂实用输出。
2.逻辑性。从业务问题出发,系统化构建问题解决的方法论模型,并辅以*实践。课程多结合所在金融机构的业务发展战略、一线网点的业务指标和重点产品进行定制化融合,能力的提升是为了助力业务发展,以“工作场景+重点产品+能力模型”三者结合进行课程设计;
3.实战性。丰富一线及网点辅导培训经验,课程中大量实用案例,帮助学员深入浅出理解,增加学员日常工作实战性。以销售实战能力转化为目标,以工具化思维设计咨询与培训内容,配套工具的落地助力解决标准化和效率提升的问题;
主要咨询项目
1.邮政邮储类:覆盖全国30个省份,担任多省零售业务转型和效能提升项目的总设计师和项目总监,如2015-2018年浙江邮政“旺季营销产能提升”项目总监、2016-2017年浙江邮政全省内训师“业务督导推动领导力”项目总设计师和项目总监、2017-2018年上海邮政&上海中邮“长险产品精品网点打造销售力提升”项目总设计师和项目总监、2017-2018年浙江邮政全省“网点分类指导战略规划经营力提升”项目总设计和项目总监。
2.效能提升类:晋城银行、桂林银行、昆仑银行等;
3. 网点转型类:上海农商行、瑞丰银行、桂林银行、晋城银行、交通银行等。
4. 特色支行/社区银行类:兴业银行总行、浦发上海分行、上海农商行、重庆银行、晋城银行、桂林银行等。
5. 保险公司&三方财富:中国人寿、工银安盛、君康人寿、生命人寿、中邮人寿、苏翔投资等。
项目主题辅导对象辅导时间
《零售网点转型》零售业务部、一线网点分阶段,共10天
《旺季营销开门红》零售业务部、一线网点分阶段,共20天
《复杂类产品(长险)销售力提升》零售业务部、一线网点分阶段,共15天
《网点分类指导战略规划经营力提升》省/市级个金零售业务部分阶段,共20天
《业务督导推动领导力》零售业务部、内训师分阶段,共15天
培训课程
主讲课程主题分2个方向,含零售银行经营类、管理类
1.零售银行经营力
课程名称课程对象课程天数
《长险销售高手速成技巧》理财经理2天
《变革时代下的开门红营销策略与营销技巧》二级支行长、理财经理2天
《高净值客户KYC与顾问式营销技巧》理财经理1天
《行外吸金导向的客户经营与资产配置》理财经理1天
《存量客户高效盘活与经营维护》理财经理1天
《一线万金,电话营销技巧》理财经理1天
《厅堂客户精准识别与需求挖掘》大堂经理1天
《读懂客户,客户面谈营销技巧》理财经理1天
《社区开发与外拓营销实务》支行长、理财经理1天
《卓越理财经理塑造训练营》理财经理3天
2.零售银行管理类
课程名称课程对象课程天数
《新变革时代下的零售银行转型发展之道》零售业务管理人员1天
《目标达成视角下的业务推动与销售管理》零售业务部(内训师)、二级支行长1天
《网点差异化经营“一行(点)一策”训练营》二级支行长2天
《行外吸金导向的营销活动策划与实施》二级支行长1天
《塑造经营业主型网点管理者》二级支行长1天
《网点精细化管理》二级支行长1天
1.零售银行经营力
课程名称课程对象课程天数
《长险销售高手速成技巧》理财经理2天
《变革时代下的开门红营销策略与营销技巧》二级支行长、理财经理2天
《高净值客户KYC与顾问式营销技巧》理财经理1天
《行外吸金导向的客户经营与资产配置》理财经理1天
《存量客户高效盘活与经营维护》理财经理1天
《一线万金,电话营销技巧》理财经理1天
《厅堂客户精准识别与需求挖掘》大堂经理1天
《读懂客户,客户面谈营销技巧》理财经理1天
《社区开发与外拓营销实务》支行长、理财经理1天
《卓越理财经理塑造训练营》理财经理3天
2.零售银行管理类
课程名称课程对象课程天数
《新变革时代下的零售银行转型发展之道》零售业务管理人员1天
《目标达成视角下的业务推动与销售管理》零售业务部(内训师)、二级支行长1天
《网点差异化经营“一行(点)一策”训练营》二级支行长2天
《行外吸金导向的营销活动策划与实施》二级支行长1天
《塑造经营业主型网点管理者》二级支行长1天
《网点精细化管理》二级支行长1天
曾培训过的客户