六西格玛国际学院首席讲师 全国六西格玛推进委员会专家成员 六西格玛实施与流程再造专家 六西格玛黑带大师 美国中央城大学(Central City University of USA) MBA； 曾任西门子公司质量经理； 施耐德电气公司高级质量咨询师； 霍尼韦尔公司中国区六西格玛战略实施领导。 曾领导霍尼韦尔公司中国区6s管理战略的实施，包括6s战略的制定、培训、教练和项目的评审。他还为上海西门子移动，北京国际交换系统有限公司（西门子合资公司）提供六西格玛战略咨询服务。胡先生拥有十分丰富的6s推广、培训和实施经验。他曾先后培训了40位黑带和90位绿带，指导过上百个项目六西格玛项目。涵盖销售，服务和生产管理等多个领域。

服务过的客户：

西门子SIEMENS，霍尼韦尔HONEYWELL，中国农业银行，海南航空，万向集团，深圳太太药业，青啤集团，武汉钢铁集团，中国一重集团等。