胡刚老师简介
胡刚老师个人简介
教 育:
华东师范大学 心理学系
现任职务：
肯耐珂萨人才服务（KENEXA） 特约培训师
万宝盛华人力集团（MANPOWER） 特约培训师
百仕瑞企业管理顾问 特约培训师
安越企业管理顾问 特约培训师
51job前程无忧培训 特约培训师
敢超人力资源开发 特约培训师
AMT企业资源管理研究中心 特约培训师
主要经历:
慧阳领袖培育学院 副院长
上海图易经理人顾问有限公司 销售总监/高级培训顾问
上海东方国际传媒人才有限公司 培训事业部经理
上海易方软件有限公司 e-learning产品经理
震旦集团/上海震旦家具有限公司 培训经理
培训主张——让学员在快乐中领悟
“频道差异”——每天都困扰我们的问题，原来就这么简单
“被他耍了！”——在开怀大笑后，幡然醒悟
“你是老狼”——让别人剑拔弩张的争议，原来可以这样轻松化解
“快乐地领悟”——在一次次点头微笑后，大彻大悟
部分客户：
伊利集团、花旗集团、中国移动、诺基亚西门子、中国电信、信息科技(浙江)有限公司、上海银联、上海地铁运营公司、上海轨道交通维保中心、上海烟草、AREVA变压器有限公司、南京佛吉亚汽车、广州东风日产、长安福特马自达、中石化、中海油、美国总统轮船、耀华皮尔金顿、携程旅游、九州通物流、立信长江会计师事务所、金蝶软件、城开集团、世茂集团、中智人力资源、光通通讯、南都房产、科弘电子、上海震旦家具有限公司、华润微电子、李宁体育用品、福临门食品、国泰君安证券、沪东中华造船（集团）有限公司、AMT-企业资源管理研究中心、资生堂、浙江大有电力公司、广州移动通信、锦湖日历塑胶、中国电子科技集团、恩斯克投资有限公司、大金（中国）投资有限公司、三菱日联银行、老板电器、苏宁环球有限公司、浙江西子富沃德有限公司、吉林一汽轿车、苏州世誉标示……
沟通课程体系核心模块
沟通频道
我们认为：
u 良好的沟通习惯，比沟通的技巧更重要；
u 沟通是需要成本的，沟通不良成本更高；
u 单靠“加强”沟通不能真正改善沟通，必须改变沟通的方式，改善沟通的目的是为了降低沟通成本；
u 增加对人际关系的投入，可以有效降低沟通成本；
u “沟通频道”可以帮助我们随时发现自己的不良沟通习惯，并有效改善。
培训对象：
管理层；职业经理人；有意愿改善沟通方式的人群
课程收益：
u 了解造成沟通障碍的主要原因，学会识别沟通的障碍；
u 借助“沟通频道”的概念，随时关注沟通过程以改善沟通习惯；
u 掌握有效的沟通模式和方法；
u 了解情商模型和人际关系基本原理；
u 掌握与上下级沟通的有效方法；
u 掌握跨部门沟通的有效方法。
学员反馈：
听了胡老师的课以后，我才领悟到，以前我们企业砍这个砍那个成本，其实最大的成本是沟通不畅所导致的内耗，对我触发很大。
——陈先生，伊利集团高管
此次沟通的课程很多内容上面较有新意，尤其是频道的概念深入人心，使得整个课程的主线非常鲜明。
——王先生（科研工程师），上海磁浮交通发展有限公司
讲师授课中思路非常清晰、表达也很清楚，让学员们在学习中找到了定位，沟通的概念变得通俗而且容易理解，而不再是抽象的概念。
——费先生（人事部课长），横滨橡胶（中国）有限公司
这是我听过的最出色的一堂沟通课程，胡老师以其专业的知识，优秀的培训技能，以及独特的个人魅力，征服了所有学员，谢谢胡老师！
——财务部 魏经理 北京科园信海医药经营有限公司
真没想到，短短的一句话，微微的一个笑脸它的威力如此之大，良好的沟通真的是一件生存法宝。
——仓库主管 朱先生 优美科富虹（湖南）锌业有限公司
老师与学生的互动较多，沟通频道畅通无阻。
——韩小姐，国家电力
老师的讲解很生动，选择的培训资料很丰富，讲解幽默生动，很容易理解。
——杨小姐 维斯塔斯风力技术（中国）有限公司北京分公司
充分利用各种案例简明讲述各种沟通中的方法，案例丰富，贴切，实用。
——陈先生，上海地铁运营公司
深入浅出，通俗易懂，通过生动的小故事，得出正确的思维和剖析。
——项先生，中石化
比较生动，剖析力较强，有启发性。 ——丁先生，诺基亚西门子