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杜迷永老师简介


杜迷永老师
5年生产经理、2年销售管理、13年人力资源管理、2年副总经理集团化管控工作经验,有扎实的理论素养和丰富的实践经历。在战略、组织、绩效关系领域有深入研究,专长于人力资源战略、组织变革管理、流程优化与再造、薪酬绩效管理、管理人员能力开发、企业文化建设等领域的管理实践,特别是在绩效管理方面有深厚的理论功底和实战经验。善于结合行业与企业实际开发适宜的人力资源整体解决方案。

培训课程
构建有效激励体系综述之一:薪酬体系设计|构建有效激励体系综述之二:绩效体系设计|构建有效激励体系综述之三:员工职业发展体系设计|构建有效激励体系综述之四:核心人才培养体系|构建有效激励体系综述之五:企业文化建设|企业中高层干部培训之一:管理概论|企业中高层干部培训之二:领导与激励|企业中高层干部培训之三:问题的解决方式|企业中高层干部培训之四:工作有效执行与控制|企业中高层干部培训之五:团队组建与打造|企业中高层干部培训之六:下部的培养与开发|企业中高层干部培训之七:非人力资源的人力资源管理|企业中高层干部培训之八:有效沟通与时间管理|新员工培训之一:打造优秀员工从今天做起|新员工培训之二:你在为谁工作?|新员工培训之三:职业生涯规划

曾培训过的客户
本溪港华燃气有限公司、江苏冰城电材股份有限公司、大连德泰港华燃气有限公司、江苏福昌化工、江苏钛白粉、常州晶雪、无锡迅杰物流有限公司、贵州六盘水燃气有限公司、山西天然气股份有限公司、浙江港华燃气有限公司、吉林港华燃气有限公司、广西北海燃气有限公司、江阴市宏泽氯碱设备制造有限公司、江苏供销社集团、云南京桂花、无锡凤凰电动车有限公司、江苏淮海控股集团、江苏宗申摩托有限公司、昆山利通天然气有限公司。其他公开课客户不计
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