讲师介绍

海归+全球500强中国本土管理经验！

客户满意度长期保持95分以上！

陈越，1978年出生，常驻北京，职场思维与表达专家，十余年全球500强管理层经验。他是将国际领先的“游戏风暴”（Game Storming）培训技术在驻华世界500强企业广泛成功实践之第一人，能够通过妙趣横生的技能训练确保学习效果的当堂落地，擅长运用思维技术、促动技术激发学员自主思考，指导学员集思广益，现场即可产出实际工作问题的解决方案；并且掌握回到岗位仍可迁移使用的方法论。至今已服务企业近400家，受训学员超过10万人次，拥有开展数十个干部梯队加速培养、高管继任者计划以及促动型内训师TTT等项目的成功经验，深受管理层学员及知识型员工喜爱。

v 【专业资质】

u  澳大利亚昆士兰大学　商业管理硕士

u  国际引导协会（INIFAC）中国首批资深引导师（CCF）

u  英国IPMA国际职业认证培训师

u  高级企业培训师（国家认证）

u  清华大学、上海交大总裁班特聘导师

u  全国“好讲师大赛”复赛特邀导师 

u  麦肯锡金字塔原理认证讲师

u  《结构性思维》版权课程认证讲师

u  《全脑优势思维》系列版权课程认证讲师

v 【任职经历】先后任职于：

u  荷兰AEGON保险集团教育培训总部 管理培训生/培训讲师/培训经理

u  嘉里集团（中国）有限公司 培训与发展总监，负责集团超过4万干部员工的培训发展

v 【精品课程】以下系列均可根据客户需求定制1至10天课程

u  “思维”系列：

²  《创新思维能力训练》（2天）

²  《创新思维与创新管理》（2天）

²  《问题分析与解决》（2天）

²  《创新思维与问题解决》（2天）

²  《结构性思维》（2天版权课，《培训》杂志2015年度最佳课程）

²  《金字塔原理—逻辑的思考与表达》（企业内化版）

u   “促动型内训师TTT”系列：

²  《精湛课程设计与开发》（2天）

²  《精彩授课与呈现技能》（2天）

²  《精进促动式授课技术》（2天）

²  《课堂管控与互动控场》（1天）

u  “演讲呈现”系列：

²  《总裁公众演说》（2天）

²  《高效工作汇报的六脉神剑》（2天）

²  《汇报式演讲与呈现》（2天）

v 【授课风格】

u  思维缜密、逻辑清晰、结构严谨；

u  普通话标准，语言生动幽默，PPT呈现专精，教学设计精妙；

u  善于调动学员参与热情和学习积极性，控场能力突出，善于倾听、引导和回应。

v 【教学特色】

u  有用：激发学员用实际业务问题进行课堂练习，边学习边出成果和解决方案，培训效果当场呈现。

u  有趣：用典型案例、生动故事诠释市场工作法则；用体验游戏帮助学员改变态度，突破旧有习惯和思维局限；而且，配合角色扮演、头脑风暴、行动学习、世界咖啡等国际前沿的培训技术，形式新颖、寓教于乐，最大限度地激发学员的自主性，共建生动课堂。

u  有料：扎实的实操训练“STEP+SSCE体系”确保了学习效果从“知”推进到“行”的层面，学员能够学以致用，将培训效果转化为绩效。实用工具和模板便于企业复制推广。

v 【部分客户】

u  央企：中化集团、中央人民广播电台、中国航天五院、中国海关、中航光电等

u  高校总裁班：北京大学、清华大学、上海交大、厦门大学

u  金融：中国银行云南分行、中国银行浙江分行、建设银行福建分行、广发银行总部、北京银行南京分行、北京农商银行、中国平安、国创投资集团等

u  制造业：三星集团、海尔、海信、上汽集团、一汽-大众、长春一汽、包钢集团、柒牌男装、海天集团、罗朗格（法）、旭硝子（日）、采埃孚（德）等

u  电力：国家电网（江苏/山西省公司）、中国华电集团、中电二公司等

u  电信：重庆移动、四川移动、山东移动等

u  房地产/建筑：中建一局、中国土木建设、上海建工集团、嘉奥房地产、东方雨虹等

u  航空：海航集团、西部机场集团等

u  物流：大连港集团、苏州工业园区航港物流等

u  酒店/物业：香格里拉酒店集团、中国大饭店、蓝海酒店集团、神州实业等

u  医药/生物：西安杨森、国药集团、西部医药、新疆建设兵团等

v 【授课照片】

中国银行云南分行支行长“结构性思维”（2天）

广发银行总行“雏鹰续航”培训项目- “结构性思维”（全年轮训8期16天）

中电二公司科室负责人“结构性思维”（1天）

西部机场集团“结构性思维”（1天）

中国移动四川公司“金字塔原理-逻辑的思考与表达”（全省轮训4期4天）

厦门大学总裁班“金字塔原理-逻辑的思考与表达”（2天）

中国平安人寿“创新思维”（轮训5期10天）

中国建设银行福建分行“创新思维”（1.5天）

海航集团90后储干“创新思维能力训练”（２天）

柒牌男装“创新思维能力训练”（1天）

上海交大总裁班“问题分析与解决”（２天）

一汽-大众（北京）高潜人才“问题分析与解决”（1天）

上汽集团项目经理及工程师“问题分析与解决”（2天）

中国航天神州实业“内训师TTT—课程开发与授课技能训练”（3天）

山东蓝海酒店集团“课程开发与促动式授课”（２天）

中央人民广播电台业务骨干“高效工作汇报”（２天）

北京大学总裁班“总裁公众演说”（２天）