南开大学工商管理硕士，中国铁建国际集团有限公司企业管理部副总经理。
从2010年开始，在北大纵横管理咨询公司工作5年，作为项目经理先后为哈尔滨电气国际工程公司、中国核燃料有限公司、中国能建广西水利电力建设集团公司、中石油塔里木油田分公司、中国铁建国际集团、中国石油工程建设公司等十余家大型工程企业提供战略、组织、薪酬、绩效、内控风险、制度流程、工程项目管理等方面的管理咨询服务，得到客户的高度评价和认可。2015年，开始在中国铁建国际集团任职，担任集团企业管理部副总经理。

1.国际工程企业战略管理
2.国际工程企业组织变革及创新
3.国际工程企业流程优化及管理
4.国际工程企业人力资源管理
5.国际工程企业绩效与薪酬管理
6.国际工程企业目标市场和项目选择
7.国际工程企业市场进入模式
9.国际工程企业承包工程联合体模式
10.国际工程企业工程项目资审与投标
11.国际工程企业工程项目实施管理
12.国际工程企业工程项目设计管理
13.国际工程企业投融资模式

1.哈尔滨电气国际工程公司 2.中国核燃料有限公司 3.四川广安爱众股份公司 4.中石油塔里木工程建设公司 5.中国能建广西水利电力建设集团公司 6.西安协和房地产集团 7.中石油塔里木油田分公司 8.中国铁建国际集团 9.中国石油工程建设公司土库曼斯坦分公司 10.中国机械设备工程股份公司