肖震老师的文章
麦当劳的创始人克罗克，在麦当劳面临危机时候，砍掉了所有经理人的椅子背，鼓励他们走出办公室，走走、看看、听听。谷歌、亚马逊、Facebook，都在内部同时孵化很多个创新项目，每个项目只有7-9个人，内部市场化竞争资源。和当年微软雅虎的事业部制完全不同，传统事业部制培养的是诸侯林立，但并不能培养出真正的...
肖震 2014-03-07查看全文
前几天，有朋友路过现代城的黄太吉，正值饭点却门可罗雀，周围的永和人多、肯德基人多、星巴克人多、好利来人多，但。。互联网思维煎饼店怎会如此冷清。互联网思维的1.0阶段：炒作思维驱动型这让人很是不解，在此前黄太吉的创始人在媒体上的发言，通篇互联网思维啊，黄太吉的营销做的也很有创意总是出人意料啊，而且似乎...
肖震 2014-03-07查看全文
在浦东某核心商务区，几位老阿姨通过线上下单、线下送饭的O2O方式，将她们的阿姨私房菜做得红红火火。在被就餐难问题所困扰的白领群体中，阿姨们是个传说：行踪不定，需提前专程预约;菜品精致，可根据私人要求定制;限量发售，手快有手慢无。在周边餐厅人满为患、一份简餐动辄四五十元的情况下，这支送餐奇兵简直成了福...
肖震 2014-03-07查看全文
一个网状结构的互联网，是没有中心节点的，它不是一个层级结构。虽然不同的点有不同的权重，但没有一个点是绝对的权威。所以互联网的技术结构决定了它内在的精神，是去中心化，是分布式，是平等。平等是互联网非常重要的基本原则。在一个网状社会，一个个人跟一个企业的价值，是由连接点的广度跟厚度决定的。你的连接越广、...
肖震 2014-02-10查看全文
有时候传统企业的大老板不理解为什么做电商的人每天像打个鸡血，这是因为线下开第一家店很兴奋，开了第三家十家店之后就麻木了。电商一直有新的东西出现，只要你愿意，有很多让你创新和兴奋的事情做，很多都不重样，而且你直面各种竞争，可以马上分出高下！最重要的是这里平等和开放，思想也能得到尊重。近段时间接触了不少...
肖震 2014-02-10查看全文
这是一个妹纸的血泪史！这是一个女O潘砍晒ν瓿赡嫦睦臼肥。〈优褐降轿囊辗杜瘢粗恍枰淮温眯校粗恍枰天，中途顺带勾搭男神一枚！！！这七天究竟发生了神马？大家能看出这是一部正准备上映的影片所做的微博宣传吗？在微博上说话，你不是在写漂亮的广告文案，去呼吁大家来看。如快来看看吧，下载来看看吧...
肖震 2014-02-10查看全文
网上有个段子说今天在公车上听后排一个女数据分析师打电话给朋友，说她如何抓取某社交网站数据、利用分析手段发现老公有小三，最终捉奸在床。全车在晚高峰的此时，后门开了居然没有1个人下车......移动互联网带来的新的网络运营方式是以大数据为坐标的。信息时代的核心价值就是信息，而数据就是测量信息是否被有效传...
肖震 2014-01-02查看全文
在美国的一个父亲，某天发现自己17岁的女儿竟然收到了来自零售商店Target的婴儿用品优惠券，盛怒之下向商店投诉。一个月后，商店收到了这位父亲尴尬的道歉电话，称商店并非误发了优惠券，自己的女儿确实怀孕了。事实上，这则故事中的主角mdash;mdash;Target公司的市场营销团队聘请了一支专业的数...
肖震 2014-01-02查看全文
有一家公司叫OXO，他们发现当时所有的人家，厨房用具的把手抓起来都很不舒服，不是很圆滑，是金属的，抓起来手感不好，于是OXO把所有的厨房用具的手柄都做得很大，塑胶的，螺纹的，抓着很舒服。OXO将这种把手申请了专利，刮苹果刀这类的小东西别人卖20美分，他们就可以卖五美金。关注别人忽略的细节，做别人不去...