陈方老师的文章
案例一： 吴士宏挥别TCL，李汉生离职北大方正，杨斌被捕，李经纬入狱amp;hellip;amp;hellip;扼腕之余，心头疑问：职业经理人到底怎么了？ 人才资源尤其是职业经理人资源，一直是制约民营企业发展的重要因素。尽管中国已经加入世界贸易组织，惨烈的国际竞争已经在家门口上演，然而，家族式管理以...
陈方 2022-10-30查看全文
人力资源管理咨询的目标是短期内促进企业业绩提升，长期内注重企业发展，而侧重点是企业的长期发展，这样就给评价、衡量人力资源咨询的效果带来了一定的困难：即人力资源咨询的效果大部分是不能量化的，但这并不是说无法评价、衡量人力资源咨询效果，事实上可以通过以下几个途径来衡量： 短期内，进行成果导向的绩效...
陈方 2010-11-13查看全文
由于知识经济的到来，由于世界经济一体化的加快，市场竞争越来越激烈，企业要想在激烈的竞争中获得持续的发展，就必须在稳定发展的基础上不断的求新求变，但是，当每个人都在谈论变革这个发烫的字眼时，却逐渐的发现很多企业正是由于变革引发了企业更多的问题，正是由于变革将企业推进万劫不复的深渊，除了我们寻找到的各...
陈方 2010-11-13查看全文
A工厂为生产小批量多品种产品的制造企业，2001年产量为36万，2002年产量下降为34.5万。且因工作失误造成额外的2000多件产品库存。新上任的总经理召集会议，让各部门讨论原因。生产部经理首先发言：我认为这主要是生管部的责任，是他们生产安排的不合理，导致我们无法正常生产。所以降低产量。更重要的是...
陈方 2010-11-13查看全文
从大人力资源观的观点出发，人力资源系统与其他管理系统是相互作用和相互影响的；每一个系统中都有人力资源管理问题。 职能系统包括可操作的各项人力资源政策、制度、程序、方法；人力资源部通过制定作为技术资源的职能系统，以及为公司所有管理者提供技术应用培训和咨询辅助，促进管理者有效运用功能系统，两类系统的有...
陈方 2010-11-13查看全文
对于市场竞争，有些人倾向于将商场比作战场，力求消灭竞争对手而后快。 实际上这种看法有点片面，商场上企业竞争与战场上敌我之争是有区别的，战场以进攻并消灭对手为目标，而商场以满足用户为主要目标，关键在于顾客关系的建立与持续。 从长期经营来说，商场上更需要的是互利合作，合作有可能实现对手之间的互惠共存...
陈方 2010-11-13查看全文
我姓陈，做玩具生意，外贸公司太能压价，我一直想直接和外商做生意。 怎么找外商？我首先想到了展会。可展会太多，哪个是自己需要的呢？盲目参展不是办法！一些专业的、有规模的电子商务网站（阿里吧吧、中国企业网、大中华商贸网）圆了我的心愿。 问题是，电子商务只能我自己做。发信息、回信、接网络定单h...
陈方 2009-09-07查看全文
如果你去问一位销售经理，让他感到压力最大的问题是什么，他一定会说：有什么好方法能让我提高销量，增加占有率，加快资金回笼速度实际上销量的多少、占有率的高低、资金回笼是否及时，都与产品在售点的零售情况有关。售点零售好了，占有率自然会上升，商家也愿意打款再进新货。为了达到这个目的，多少销售经理绞尽脑汁，多...