职业背景曾任职博世电动工具(中国)有限公司生产部经理，MOTOROLA移动通信设备有限公司品保部经理和黑带冠军。刘老师同时是美国PDP人力资源管理教练，拥有MOTOROLA大学认可的TTT资格内部培训讲师。主讲课程一线主管管理能力提升、TWI、问题的分析与解决problem solving、全面生产维护TPM、中层干部管理培训MTP，QCC，QC七工具等。讲师背景：四高效工作计划与时间管理一线主管管理技能提升问题的分析与解决电子电信业：1.北京索尼爱立信通信设备有限公司（问题的分析与解决）2.北京松下控制器有限公司(问题的分析与解决)3.广州诺基亚通信设备有限公司（问题的分析与解决）4.深圳富士康集团(测量系统分析MSA)5.上海英顺达电子科技有限公司（问题的分析与解决）6.上海英业达科技有限公司（问题的分析与解决）7.上海泰科瑞侃电子有限公司（问题的分析与解决、ESD防护）8.福州台湾冠捷电子有限公司(QC七大手法)9.浙江华立通信集团有限公司（SPC、MSA）10.浙江华立仪表有限公司（SPC...详细>>

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