张若老师1997年8月—至今，先后在2家大型企业做招聘主管、培训主管、绩效主管、干部管理科长、人力资源部长、高级经理、企业大学校长、实业公司运营总经理、公司管理顾问，承担过多个管理咨询项目。2005年至今，先后参加多家集团“十一五”发展规划的编制，主持集团“十一五”人力资源规划、培训规划的制定，参与集团产业园项目工作。对人力资源管理、项目评估、实施、过程控制、人员激励有较深的理解和实践经验。大型国有企业陕西万方汽车零部件有限公司副总经理大型国有企业下属公司实业公司运营总经理现任资产300多亿的大型国有集团公司人力资源总监、总裁助理，全面负责集团本部和下属20多家企业的人力资源工作。培训课程《管理者职业化综合技能提升》 《高效沟通技巧》 《培训体系建设与管理》、《高效管理者的》 《非人力资源经理的人力资源管理》、《杰出班组长管理技能提升》 《团队管理与员工激励》、《高绩效员工技能训练与辅导》 《职业素养与职业规划》曾培训过的客户物流企业：西部物流、深圳软通物流、泰利物流、凯安物流、国药控股物流等电力企业：陕西省电力公司、宁夏电力公司、青海电力公司、秦龙电力、银川电力、金湖县...详细>>

暂未收录张若老师的内训课程

暂未收录张若老师的公开课

暂未收录张若老师的文章