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赵栋梁--服饰行业市场营销管理顾问★国内著名商品管控体系专家★中国服装界资深商品管理顾问★中国服装品牌网专栏作家★神州鞋世界杂志特约撰稿人职业履历赵栋梁先生对服饰企业的营运管理、商品管理、组织管理、战略规划、市场开发、企业物流信息化建设、终端零售管理有着丰富的实战经验，根据美国项目管理学会（PMI）的《项目管理知识体系》成功转化并提出了《服饰企业季度项目管理》理论，本套理论的五个组成部分《季度营运计划管理模式》《商品十四个节点管理模式》《归零管理模式》《销售进度管理模式》《商品部KPI指标管理》为服饰企业的零售管理提供了完善的知识体系和操作指引。在企业顾问项目服务中，赵栋梁顾问带领顾问小组应用以上理论体系，成功解决了困扰企业的经营管理模式、营销中心建立、营销管理流程专业技术水平、关键岗位绩效考核等零售管理难题。培训风格案例丰富|分组讨论|实战演练|通俗易懂精品课程《成功采购：季末销售总结与OTB规划》《商品营销数据分析与促销决策》《直营连锁商品控制与调拨管理》《强势营销：库存促销与订单上市计划》《渠道梳理与加盟商分级管理》《掌控全局：终端营运数据分析》《大数据时代：实战商品销售分析》《...详细>>
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