管理咨询界一位杰出的管理咨询人才，创立驱动（DriveTop）管理咨询公司，致力于分行业、分领域、分岗位的精英人员行为数据和行为模式的建立、积累与更新，独创性提出“区分性关键事件”概念，并专业致力于搜集挖掘和访谈各行业优秀人员的“区分性关键事件”。其丰富的人才能力和潜质识别经验与独到的“关键事件式”培训方式来自多年来复杂深入，密集高压的深度行为事件访谈中，同时也造就了其娴熟卓越的演讲技巧。丰厚的实战经验结合极佳的引导讲授技巧，不仅提供实际有效的方法理论并且无私地分享亲身宝贵经验。同时在他的带领下，与课学员藉由大量的练习，对自身的能力优势的重新认识将技能巧妙地融入个人工作中，产生显著的影响力并进而提升工作成效。黄蔚讲师的课程独特之处amp;mdash;amp;mdash;以amp;区分性关键事件amp;（真实事件）分析为经，以学员个性化的能力素质（现场或过去真实行为表现）为纬，帮助学员构建起精英人员的行为指南，并给予清楚而明确的指导。他擅长主讲的课程有：能力素质为核心的招聘选拔、主管的用人识人技巧、管理者核心才能发展、慧眼识鹰＋鹰击长空（定制化销售人员评鉴式培训）、伯乐相马（后备管理干部...详细>>

• [内训] 人才管理与组织能力建设... 12H

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