陆君伟老师公开课
“五型”班组建设及班组长胜任力提升实战训练 2011-04-14
五型班组建设及班组长胜任力提升实战训练 时间地点：2011年5月21-22日 8月20-21日 青岛 培训费用：2200元/人（含授课费、资料费、会务费、午餐费） 适用对象：生产主管、班组长、队长、工段长等一线生产管理人员 课程目标 1. 掌握最新的五型班组模式建设方法，分享最佳新型班组建设案例成果 2. 掌握卓越班组长必备的管理技能，帮助一线生产主管提升领导能力 3. 有效地提高产品品质，降低生产成本，杜绝安全事故，创建优美、和谐的环境 适用对象生产主管、班组长、队长、工段长等一线生产管理人员 课程特点案例分析、角色扮演、讨论互动、图片展示、视频演示、情景模拟等形式 课程大纲 第一部分 五型
讲师：陆君伟我要报名
如何做好班组精细化管理 2010-12-28
如何做好班组精细化管理 时间地点：2011年6月25-26日 青岛 培训费用：2200元/人（含授课费、资料费、会务费、午餐费） 适用对象：生产主管、班组长、队长、工段长等一线生产管理人员 课程背景 精细化管理着眼于宏观市场、落实于班组，是消除浪费和创造价值的有机结合，细化到消除每一个员工动作的浪费及每一滴水的管理。它能使班组在企业中发挥出最大化的效能，实现企业制度及目标的有效执行和落实。 课程目标 1.培养班组管理人员精细化管理意识，激发员工实施精细化管理的热情; 2.掌握精细化管理方法的运用要领，提高数量化分析能力; 3.掌握精细化管理的实战技巧，提高员工解决问题的能力; 4.感悟成功企业