张昭老师的公开课
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推荐公开课
IE工业工程七大手法培训 2025-01-06
IE工业工程七大手法培训（主讲：郭晓宁老师）【基本信息】【培训时间】2025年05月08-09日深圳、08月25-26日深圳【培训对象】生产企业中制造工厂运营、制造工程ME/IE、生产经理、主管、工程师、现场改善人员等。【培训费用】￥4800元/人(包括讲师授课费、学习用品、午餐、茶点、发票)【主讲老师】郭晓宁老师（曾历任富士康外聘资深精益IE讲师）【课程质量】公开课：第一天课毕不满意,全额无理由退款！内训课：课前不收定金，课后满意再付款！精益咨询项目：量化项目指标，按达成效果收费，未达目标不收相关费用！【培训收益】系统掌握IE工业工程及七大手法并能运用到实际工作当中【课程形式】互动授课＋案例
讲师：郭晓宁我要报名
IE标准工时与劳动定额培训 2025-01-06
IE标准工时与劳动定额培训（授讲：郭晓宁老师）【基本信息】【培训时间】2025年07月01-02日深圳、10月27-28日深圳【培训对象】生产企业中制造工厂运营、制造工程ME/IE、生产经理、主管、工程师、现场改善人员等、以及有需要工时定额精益改善的企业。【培训费用】￥4800元/人(包括讲师授课费、学习用品、午餐、茶点、发票)【主讲老师】郭晓宁老师（曾历任富士康外聘资深精益IE讲师）【课程质量】公开课：第一天课毕不满意,全额无理由退款！内训课：课前不收定金，课后满意再付款！精益咨询项目：量化项目指标，按达成效果收费，未达目标不收相关费用！【课程背景】作为制造型企业，定额管理是绩效考核的一道刚
讲师：郭晓宁我要报名
精益成本控制与利润倍增现场管理实战手法 2025-01-06
精益成本控制与利润倍增现场管理实战手法【培训时间】2025年06月24-25日深圳、12月30-31日深圳【培训对象】适合精益改善的企业，对生产管理中成控制及利润倍增有迫切显性要求的企业。【培训费用】￥4800元/人(包括讲师授课费、学习用品、午餐、茶点、发票)【主讲老师】郭晓宁老师（曾历任富士康外聘资深精益IE讲师）课程背景：在当今瞬息万变的市场经济中，制造业面临着前所未有的挑战！上游原材料价格上涨，进出口关税增加、人工及场地租金不断攀升、客户不断压价，即便减员、降薪、合并及精简管理辅助部门，在如此内卷白热化环境下，仍是杯水车薪，制造企业的利润增长如何突破？工厂从前期的产品研发、到生产、最终
讲师：郭晓宁我要报名
制造业全面精益生产降本增效推行策略及案例解析 2025-01-06
制造业全面精益生产降本增效推行策略及案例解析（授讲：郭晓宁老师）基本信息：【培训时间】2025年04月11-12日深圳、05月27-28日深圳、07月22-23日深圳、09月29-30日深圳、11月28-29日深圳【培训费用】￥4800元/人(包括讲师授课费、资料费、午餐、茶点、税费)【主讲老师】郭晓宁老师（历任富士康IE学院外聘主力精益IE讲师）授课对象：生产型企业的总经理、厂长、生产总监/经理、质量总监/经理、生产工程/工艺部经理、生产计划与物料控制经理/主管、精益生产负责人、生产主管、工程师等中高层生产管理人员。（本课程尤其适合企业老总带领团队参与，探讨企业中存在难点的根本原因分析及应对
讲师：郭晓宁我要报名
精益系统实战IE现场改善效率提升培训 2025-01-06
精益系统实战IE现场改善效率提升培训【基本信息】培训时间：2025年04月22-23 深圳、06月13-14日深圳、08月08-09日深圳、10月17-18日深圳、12月05-06日深圳培训对象：企业总经理/总监/厂长、生产/质量/技术/计划/工程/设备/供应链/成本管制/研发等部门经理及主管，IE/PE/ME/精益改善项目组相关人员、本课程非理论、重落地，非常适合老总带领管理团队一起学习，全员实施精益改善。主讲老师：郭晓宁老师（精益IE实战顾问，曾历任富士康外聘资深讲师）培训费用：公开课：￥4800元/人(包括培训费、教材、午餐、茶点、税票)【课程承诺】优质实战课程，效果保障：公开课，第一天
讲师：郭晓宁我要报名
基于精益生产及IE—解决生产计划、交期、品质、效率、多批少量 2025-01-06
基于精益生产及IE—解决生产计划、交期、品质、效率、多批少量及绩效的系统方法基本信息：【培训时间】2025年04月22-23 深圳、06月13-14日深圳、08月08-09日深圳、10月17-18日深圳、12月05-06日深圳【培训费用】￥4800元/人(包括讲师授课费、资料费、午餐、茶点、税费)【主讲老师】郭晓宁老师（历任富士康IE学院外聘主力精益IE讲师）授课对象：生产型企业的总经理/厂长/部门总监；生产部/品质部/工程部/工艺部/仓储/计划与物料部门相关经理及主管、精益生产负责人、工程师等中高层生产现场管理人员及改善人员。（本课程尤其适合企业老总带领团队参与，探讨企业中存在难点的根本原因
讲师：郭晓宁我要报名
IE工业工程——精益现场改善利器（工厂实战版） 2025-01-06
IE工业工程——精益现场改善利器（工厂实战版）【培训时间】2025年03月28-29日深圳、 05月20-21日深圳、07月16-17日深圳、09月19-20日深圳、11月11-12日深圳 【培训对象】企业总经理/总监/厂长、生产/品管/技术/计划/质量/工程/设备/供应链/成本管制等部门经理及主管，IE/PE/ME/精益改善推进办相关人员【培训费用】￥4800元/人(包括讲师授课费、学习用品、午餐、茶点、发票)【主讲老师】郭晓宁老师（曾历任富士康外聘资深精益IE讲师）【课程质量】公开课：第一天课毕不满意,全额无理由退款！内训课：课前不收定金，课后满意再付款！精益咨询项目：量化项目指标，按达成
讲师：郭晓宁我要报名
快交付高周转：产销协同与库存管控 2025-01-06
快交付高周转：产销协同与库存管控主讲：原西门子高级供应链经理、中物联专家委员会委员 高上课程对象：运营、物控、生管、计划、采购、财务及运营管理中高层课程时间：2025 年 12 月 27-28 日课程地点：广州课程费用：4800元/人岗位收益：1. 了解整个供应链的流程以及计划和物控在其中的作用2. 掌握和了解计划和物控的绩效目标以及计算方法3. 掌握几种常见的预测模型4. 学习科学的设定安全库存、调整备货策略5. 学会PMC柔性生产体系与工具6. 掌握呆滞库存的预防和管理企业收益：1. 提升供应商的准时供货能力2. 提高跨部门协作与沟通能力3. 通过流程和管理标准化、工具化，真正实现快交付，
讲师：高上我要报名
经济金融形势下的产业机遇与挑战 2025-01-06
经济金融形势下的产业机遇与挑战主讲：国台办专家库成员、凤凰卫视特邀嘉宾 王丰收课程对象：1、想根据政策方向布局业务的企业家、企业高管2、想寻找优质产业投资机会的企业家、中高净值人士3、想构筑底层金融思维的企业家、高管、金融从业者课程时间：2025年12月20-21日课程地点：广州课程费用：7800元/人课程背景从地缘、政治、全球经济等多层次构建对中国经济的底层认知在全球政治经济格局动荡、逆全球化与单边贸易保护主义盛行、国内经济增长动力不足的背景下，不断升级的中美贸易战，中央提倡的双循环战略与统一大市场，究竟对民营企业来说意味着什么？只有了解经济发展趋势，才能更好地规划未来的业务打法，然而企业家
讲师：王丰收我要报名
数字时代新媒体营销 2025-01-06
数字时代新媒体营销主讲：抖音电商学习中心认证讲师、数字化营销专家 陈翰逊课程对象：总经理、副总经理、营销总监、品牌经理、电商经理等公司管理层新媒体、品牌、营销、电商项目核心骨干团队课程时间：2025 年 12 月 20-21 日课程地点：广州课程费用：4800元/人，新 一 代 学 习 卡 价 值 领 创 者岗位收益：1.了解数字营销的全貌，包括算法底层逻辑和运行机制，更具前沿性战略眼光2.学会构建有吸引力的内容和精准的品牌人设，提升新媒体品牌建设能力3.了解数字团队的建设和管理，包括如何解决招聘、管理和留任方面的问题，提升新媒体团队管理能力企业收益：1. 通过掌握课程的核心内容，企业能够充分
讲师：陈翰逊我要报名
全域增长——让经营对准业绩提升 2025-01-06
全域增长——让经营对准业绩提升主讲：企业全域增长战略顾问、欧莱雅/华润等企业特约顾问 李浩课程对象：创始人/董事长、合伙人/公司高管、业务/市场负责人课程时间：2025年12月13-14日课程地点：广州课程费用：7800元/人1. 建立全域增长系统性思维，重新规划企业增长科学路径2. 公私域联动，与企业环境-资源-能力匹配，找到增长机会3. 掌握全域深度分销系统打法，实现规划落地课程背景当今商业环境的变革速度前所未有，企业面临着巨大的增长挑战。随着消费环境进入第四消费时代，新技术带来的营销环境变革，企业的传统增长思维已经失效。企业必须重新定义增长，以存量周期的核心增长要素为基础，构建全域增长战
讲师：李浩我要报名
柯氏四级培训效果评估官方认证 2025-01-06
柯氏四级培训效果评估官方认证主讲：华为全球培训中心战略顾问 崔连斌课程对象：企业经营者、人力资源总监、人力经理、培训经理等课程时间：2025年12月13-14日课程地点：广州课程费用：8800元/人1. 建立和呈现培训的“价值证据链”，以证明培训/学习对实现业务目标的价值2. 帮助培训部门的工作达到公司高层及业务部门的期望，并得到全公司的认同3. 获得安迪曼柯氏四级评估专家至少半年辅导，确保您在工作中对此方法的正确应用4. 有机会获得培训评估领域全球最权威的资格证书-柯氏四级培训评估青铜级认证证书：拥有全球企业都认可的专业资格。课程背景柯氏四级评估模型由培训评估领域权威，著名学者，被誉为“培训
讲师：崔连斌我要报名
经营导向薪酬设计实践 2025-01-06
经营导向薪酬设计实践主讲：太和顾问执行董事、资深薪酬管理教练 李洪涛课程对象：企业经营者、总经理、人力资源总监、人力经理等课程时间：2025年12月12-13日课程地点：广州课程费用：4800元/人当前企业面临充满不确定性的外部环境，唯有保持组织活力、不断创新适应变化才能生存发展。设计良好的薪酬激励体系是吸引人才、激活组织的基础，也是企业负责人最需要重视的工作。如何为员工设定合理的薪酬水平？如何平衡企业经营效益与薪酬预算支出？如何让资源向奋斗者倾斜、激发员工持续努力？如何吸引和保留住核心人才？如何让员工感受到公平的企业文化？……本课程由薪酬专家总结提炼10余年薪酬咨询经验及标杆企业案例，全面揭
讲师：李洪涛我要报名
向华为学习：销售业绩解码，找到业务增长的方法和路径 2025-01-06
向华为学习：销售业绩解码，找到业务增长的方法和路径主讲：原华为/惠普营销高管、华为大学特聘专家 曾子亮课程对象：从事B2B/B2G业务的企业CEO/合伙人、销售VP、销售总监、大区经理、销售主管、销售储备干部等销售运营管理相关人员，建议营销一把手带队，管理团队共识共创课程时间：2025 年 12 月 6-7 日课程地点：广州课程费用：5800元/人课程背景销售业绩好坏，谁是核心的决定要素？吉尔伯特模型告诉我们，销售业绩的好坏，70取决于管理者和组织。销售管理本身并不产生业绩，但是可以通过设计分解销售目标、制定销售策略、管理销售行为，推动销售人员产生更高效的行动，从而产生良好的销售业绩。销售管理
讲师：曾子亮我要报名
基于业务的组织人才盘点 2025-01-06
基于业务的组织人才盘点主讲：资深人力资源顾问 原500强上市企业人力资源总监 林丽萍课程对象：业务管理者、HR管理者、HRBP、OD/TD/LD管理者等课程时间：2025年11月28-29日课程地点：广州课程费用：4800元/人岗位收益：1、了解人才盘点的基本原则和方法论2、掌握人才盘点的流程、内容和工具3、通过案例分享了解人才盘点在企业中的运用场景和操作方法4、运用CSW工具解决团队的实际问题企业收益：1、帮助企业对关键人才进行有效盘点，客观对人才的绩效、能力、潜力等进行客观评价2、为企业建立自身的人才标准，快速识别及培养有用的人才，为人才梯队建设奠定基础3、提升企业关键人才宽度、厚度以及准
讲师：林丽萍我要报名
可复制的演说力——打动人心的商务演讲 2025-01-06
可复制的演说力©——打动人心的商务演讲主讲：拜耳/IBM/思科等全球五百强首席演说教练 柳金秋课程对象：营销人员、各级管理者、路演竞赛人员及其他各类型需要正式汇报、演讲的人员课程时间：2025 年 11 月 15-16 日课程地点：广州课程费用：4800元/人岗位收益：1. 底层逻辑：掌握与人黄金一刻的链接思维2. 框架搭建：掌握设计精彩的开场与结尾的方法3. 有效控场：掌握控场与处理突发事件、引导听众注意力的方法企业收益：1. 精准传达信息，提升企业影响力和感召力，塑造良好的社会形象，提升企业知名度，树立品牌，提高情绪价值2. 借助公众表达，对商业伙伴和顾客施加积极影响，快速促成决策，传播企
讲师：柳金秋我要报名
销售流程标准化设计——提升转化率 2025-01-06
销售流程标准化设计——提升转化率主讲：销售人效增长教练、原施乐亚太区项目总监 唐国华课程对象：销售管理者、企业高管、营销总监、销售经理和绩优销售人员课程时间：2025 年 11 月 15-16 日课程地点：广州课程费用：4800元/人岗位收益：1. 提升结构化系统化思考和总结提炼的能力2. 对最佳实践进行复盘和总结成功关键要素3. 提升销售管理者销售管理技能及业绩预测4. 构建方法体系，加速个人发展，成为专家5. 发现销售过程障碍、瓶颈和销售机会异常6. 对于销售个人而言，建立了打单导航系统企业收益：1. 输出销售流程第一版，实现组织的经验沉淀2. 复制成功经验，提升组织的平均水平和绩效3.
讲师：唐国华我要报名
培训需求分析与计划制定 2025-01-06
培训需求分析与计划制定主讲：华为全球培训中心战略顾问 崔连斌课程对象：企业经营者、人力资源总监、人力经理、培训经理等课程时间：2025年11月15-16日课程地点：无锡课程费用：5800元/人1. 掌握完整及结构化的培训需求分析流程：3种分析模型和7种分析方法-合理判断是否需要进行分析-设计需求数据收集工具-数据收集-定性定量分析-撰写需求分析报告并进行客观呈现。2. 掌握制定公司培训战略的流程和方法，能够结合企业战略及人才培养规划，编制年度的培训规划报告，有效监督和管理年度培训计划的实施情况。3. 结合组织的核心业务痛点、战略要求、能力短板，