王铁力老师公开课
六型班组建设培训 2024-08-08
《“六型”班组建设》特训班各有关单位:为推动党的二十大精神在车间班组落地生根,弘扬劳模精神、劳动精神、工匠精神,总结交流班组管理与班组文化建设典型经验,提升产业工人队伍素养,推进班组创新、提质增效,为发展新质生产力、推动企业高质量发展夯实根基,众多企业对班组长进行过管理知识和职业素养的培训,但大多没有得到期望的效果,究其原因,目前流行的班组长培训大多只强调“班组长个人能力的提升”,未从组织层面形成制度化的班组管理体系,结果导致企业基础管理水平薄弱,班组异常事故频繁发生。目前众多企业都在谈班组管理和班组建设,但多数企业的班组建设都做成了“形象工程”——做几张班组园地看板、编几本班组管理手册、搞几
讲师:钱宏峰 王铁力 李近强 王森我要报名
金牌班组长特训班暨2024年度全国企业卓越班组管理技能短视频 2024-06-20
关于参加“2024年全国金牌班组长特训班”的邀请函尊敬的 :为贯彻落实习近平总书记“培养更多高素质技术技能人才、能工巧匠、大国工匠”的指示和致首届大国工匠创新交流大会的贺信精神,进一步贯彻落实中华全国总工会、工业和信息化部、国务院国资委、中华全国工商业联合会《关于加强班组建设的指导意见》,创新班组管理技能人才培养和职业技能竞赛办赛模式,《企业管理》杂志作为国务院国有资产监督管理委员会主管、中国企业联合会主办的中国人文社会科学核心期刊,联合中国管理科学学会企业管理专业委员会、百朗创新(北京)咨询顾问有限公司,在河南省郑州市举办 “2024年全国金牌班组长特训班”。届时将邀请有关专
讲师:钱宏峰 王铁力 李近强 王维宝我要报名
新时代企业降本增效的组合拳打法 2023-10-30
新时代企业降本增效的组合拳打法高级研讨班课程背景:当前企业的经营环境发生了很大改变:从政策环境和市场看,碳中和以及环境保护的压力持续加大;传统制造业市场供大于求竞争激烈,市场多品种小批量特点愈发明显;疫情与脱钩造成供应链扰动;企业数字化转型压力增大。 企业面临着调整产业结构,实施转型升级,降低生产与管理成本,提高质量效益等方面的挑战 。从实践看,企业通过单一的软件系统升级,自动化设备升级并不能完全解决企业的降本增效的目的,需要首先从管理入手,通过从产品策划,产品设计,供应链管理(接单管理,物料供应),计划排程与精益生产 ,财务管控等全业务链条来降低成本,提高效益,提升企业的管理能力与竞争力!课
讲师:焉本泽 钱宏峰 王聪 王铁力 李近强我要报名
金牌班组长管理技能与综合素质提升 2023-10-30
金牌班组长管理技能与综合素质提升(升级版)高级培训班课程收益:1、作为一线班组长,通过培训可以认清自己的职责。2、作为一线干部清楚基本的工作教导方法,同时加以提升自身管理水平。3、通过培训可以提升一线干部对员工的培训工作技能。4、通过培训可以提升一线干部改善自己的工作方式,改善自己的工作态度。改善现场的能力。5、培训结束后一线干部可以自行进行简单SOP(作业指导书)的书写,会对SOP进行管理和正确的标识、使用。6、班组长学会创意到创新的转化7、对于管理者而言,学会对属下进行创意的挖掘和企业内部创新管理世界知名企业在员工晋升(提升一线干部)的必修之课程TWI,依靠四个维度(工作关系篇(JR),工
讲师:焉本泽 钱宏峰 王聪 王铁力 沈怀金 李近强 王维宝 王卓我要报名
企业车间主任(工长/段长/主管)生产管理实务与现场基础管理能 2010-11-03
企业车间主任(工长/段长/主管)生产管理实务与现场基础管理能力提升高级培训班一、培训对象 1.企业高层管理者,包括:董事长、总经理、厂长、总经理助理等; 2.主管生产副总经理、生产厂长、生产副厂长、供应厂长、生产经理、生产总监、质量经理、生产部长、生产工程师、事业部部长、(质检科、物料科、技术科、机动科、计划科、物流科、采购科等)科长/处长/经理。 (建议参会单位由副总/培训主管带领各部门5-20人参会,组成小组参加 实战训练,培训中会务组根据企业要求预留小会议室供企业内部讨论用。) 二、培训时间、地点 11月12日至11月15日 地点:成都市 (12日全天报到,13日、14日全天授课, 15
讲师:王铁力我要报名
TWI生产现场管理(赠参观) 2009-03-24
课程时间:2009年4月22-23日 24日上午参观 课程地点:上海 课程价格:2600元/人(包括授课费、资料费、会务费、证书、午餐等) (参观内容:参观通用、大众、宝钢、夏普、可口可乐等企业中的1-2家!视企业生产经营情况而定) 培训价值:1学员将学习现场管理的概念与基本方法 2降低生产成本,提高生产效率,并做到不断的改善 课程介绍: 生产现场管理是制造型企业的管理核心内容,能否实施有效的生产现场管理,亦成为企业竞争力的关键因素之一。成功的企业,都有一套优秀的生产现场管理模式,拥有一批优秀的生产现场管理干部,能够有效地保证产品的质量,降低生产成本,控制浪费,保证交货期,避免生产安全事故he