张忠新老师公开课
卓越班组长训练营 2018-08-30
卓越班组长训练营客户案例根据丰田现场三本柱管理为基础，通过看板、计划管理与问题解决的PM卡全面提升班组长的管理能力。一、【课程背景】通过实战培养卓越的一线管理者，尤其是通过和现在企业通用的看板模式进行训练，结合精益生产的思想，把卓越的管理技能传递到一线管理者。本课程以日工作计划贯穿主线，合理规划现场的交期管理、品质管理、设备管理、安全管理、成本管理、人员成长管理与5S现场环境管理，借鉴先进的管理模式，打造卓越的现场。最后以世界级企业的成长发展规划（CTG）能力测量矩阵进行能力的评估，制定对应的培训计划，从而有针对性的提升个人。 二、【课程对象】u 生产经理、精益经理、工艺经理u 生产主管、精益
讲师：张忠新我要报名
工业4.0从精益走向智能 2018-08-30
一、【课程背景】工业4.0的呼声越来越高，智能工厂的时代从设想一步一步的走到现实。传统精益依然是根本，当加上智能的翅膀之后，把人类从一些繁琐的劳动中解放出来让人类可以更高效的工作。工厂一旦设计定型以后再改的机会比较少，改动的成本也比较高，工厂的格局决定了整个内部的系统成本。本课程以传统精益的原则为指导，结合时代的特征把智能化需求的信息化的部分融入，为企业在日后工厂规划中提供指导原则和可以参考的模式。慧创联合世界级企业，通过直接现场参观感受世界级工厂的智能工厂案例，听使用者讲述收益，然后在课堂中听设计和建设者们讲结合精益如何缔造智能。二、【课程对象】u 董事长、总经理、副总经理u 生产总监、信息