张老师老师公开课
人才管理与继任者计划 2021-06-16
人才管理与继任者计划（北京，7月26-27日） 【培训日期】北京，2021年7月26-27日；北京，2021年8月26-27日北京，2021年9月27-28日；北京，2021年10月21-22日北京，2021年11月25-26日；北京，2021年12月27-28日【培训地点】北京【培训对象】公司管理层，人力资源管理者，组织发展人员，人才开发人员。【课程收益】人才管理与继任者计划,关键是做好人才梯队建设,所谓人才梯队建设，就是当现在的人才正在发挥作用时，未雨绸缪地培养该批人才的接班人，也就是做好人才储备，当这批人才变动后能及时补充上去和顶替上去，而这批接班人的接班人也在进行培训或锻炼，这样就形
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全面构建企业的培训体系 2021-06-16
全面构建企业的培训体系（北京，7月29-30日） 【培训日期】北京，2021年7月29-30日；北京，2021年8月30-31日北京，2021年9月13-14日；北京，2021年10月11-12日北京，2021年11月24-27日；北京，2021年12月30-31日【培训地点】北京【培训对象】人力资源总监、经理、主管和培训经理、培训主管、培训专员等培训管理专业人员，各级部门管理人员【课程收益】培训管理是人力资源管理中很重要的方面，越来越多的企业在不断加大对培训的投入，如何构建一个科学的培训管理体系？如何保证培训的效果并对效果进行有效评估，这是每个人力资源管理者关心的问题，本课程通过系统的理论
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情商培养与训练 2021-06-15
情商培养与训练（北京，7月12-13日） 【培训日期】北京，2021年7月12-13日；北京，2021年8月12-13日北京，2021年9月13-14日；北京，2021年10月18-19日北京，2021年11月11-12日；北京，2021年12月13-14日【培训地点】北京【培训对象】企业、政府等的管理人员、员工，任何希望提高自己情商的人士。【课程收益】一个人的成功只有20决定于其智商，而80决定于他/她的情商。本课程基于NLP（神经语言程式学），旨在让参加者认识情商并通过有效训练提高自己的情商，管理好自己的情绪，使自己在生活和职场中的游刃有余。【课程大纲】1.认识情商（EQ）■什么是情商■
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企业流程设计与再造 2021-06-15
企业流程设计与再造（北京，7月8-9日） 【培训日期】北京，2021年7月8-9日；北京，2021年8月9-10日北京，2021年9月9-10日；北京，2021年10月14-15日北京，2021年11月8-9日；北京，2021年12月9-10日【培训地点】北京【培训对象】企业高层管理人员，中层管理人员，以及企业流程变革小组成员、企业流程专员，战略规划部总监、企管总监、质量总监、IT总监、流程管理部门负责人等。【课程收益】流程是组织最重要资产和核心竞争力，却往往是被企业忽略或无法有效管理的部分，通过流程变革和组织资源的优化配置，可以在速度、成本、质量和客户便利等关键绩效指标上获得竞争力，来适应
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企业劳动法规实务指导 2021-06-15
企业劳动法规实务指导（北京，7月29-30日） 【培训日期】北京，2021年7月29-30日；北京，2021年8月30-31日北京，2021年9月29-30日；北京，2021年10月25-26日北京，2021年11月29-30日；北京，2021年12月30-31日【培训地点】北京【培训对象】用人单位总经理、高级管理人员；人力资源管理人员，部门经理；工会负责人、法律部门负责人、法务工作者以及相关人士【课程收益】随着《劳动合同法》的颁布和实施，许多企业爆发种种劳资纠纷，企业在处理劳资纠纷时常遇以下问题： 陷入某些人力资源法律概念的误区； 没有掌握企业规章制度制定和执行的方法； 没有掌握有效预防与
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平衡计分卡与战略地图 2021-06-15
平衡计分卡与战略地图（北京，7月5-6日） 【培训日期】北京，2021年7月5-6日；北京，2021年8月5-6日北京，2021年9月6-7日；北京，2021年10月11-12日北京，2021年11月4-5日；北京，2021年12月6-7日【培训地点】北京【培训对象】公司董事长、总裁、各事业部负责人、战略总监、战略经理以及战略分析与制定人员，总裁办、人力资源部等绩效管理负责人员。【课程收益】在公司制定战略过程中，如何把战略描述出来，进而变成可以执行的措施、指标，这是一个关乎战略能否落地的问题。“如果你无法描述，你就无法衡量，如果你无法衡量，你就无法管理。”战略地图就是描述战略的工具，而平衡积