王浩老师公开课
步步为赢：闭环销售技能 2024-05-31
《步步为赢：闭环销售技能》-2天时间地点：6月21-22日济南培训费用：3980元/人（包括培训、培训教材、场地费等）一、课程亮点亮点1：数以千计的实战案例，使学员身临其境，体验鲜活的商战场景。亮点2：入木三分的技能讲解，理论联系实际，逻辑清晰明了，方法实用见效。亮点3：体贴入微的增值服务，大幅度提高落地效果和整体收益。亮点4：资历深厚的主讲老师，近20年企业实践、900多场培训、华为特聘培训师二、培训对象1）管理团队：总经理、销售总经理、销售总监、销售部门经理等2）销售人员：大客户经理、销售工程师、销售人员等3）相关人员：市场部门人员、商务人员等三、解决五大问题问题一：开发新客户虎头蛇尾，效
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销售目标与激励制度设计 2022-01-19
时间：2022年12月16日上海 费用：2600元/人（含培训费、资料费、午餐、税费等）本课程适合于哪些人——公司高层：董事长、总经理、营销总经理营销部门：营销总监、营销部门负责人、高级营销经理制定2022年的销售目标，你有没有面临以下几个困境——如何应对当下限电、原材料涨价、经济形势起伏等不确定因素？如何将经营战略意图转化为销售指标，实现战略突围？如何化解目标分配过程中，上、下级之间的没完没了的讨价还价？如何让销售人员争先恐后为目标而努力？更新2022年的激励制度，你有没有面临以下几个难题——如何使奖金制度充分、广泛地发挥激励作用？ 如何点燃老员工的热情，同时，调动新员工的积极性？如何保证销
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销售兵法 2021-05-06
销售兵法（上海，7月23-24日） 【培训日期】广州，2021年5月14-15日；上海，2021年7月23-24日【培训地点】广州、上海【培训对象】销售总经理、销售部门经理、销售人员、有志于销售的其他人员。。【课程背景】一、《销售兵法》是什么？《孙子兵法》讲的是如何打仗；《销售兵法》要说的是如何做业务。《孙子兵法》是关于战略与战术的致胜计谋，为军人之必读经典；《销售兵法》是搞定客户和订单的致胜对策，为商人之必备手册。二、《销售兵法》要解决的重点问题是什么？1、培养精准的、体系化的销售打法2、化解销售的关键障碍3、提高订单量三、《销售兵法》是怎么来的？1、20多年的实践经验、10年的培训和咨询
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销售兵法 2021-03-10
销售兵法【培训日期】广州，2021年5月14-15日；上海，2021年7月23-24日【培训地点】广州、上海【培训对象】销售总经理、销售部门经理、销售人员、有志于销售的其他人员。。【课程背景】一、《销售兵法》是什么？《孙子兵法》讲的是如何打仗；《销售兵法》要说的是如何做业务。《孙子兵法》是关于战略与战术的致胜计谋，为军人之必读经典；《销售兵法》是搞定客户和订单的致胜对策，为商人之必备手册。二、《销售兵法》要解决的重点问题是什么？1、培养精准的、体系化的销售打法2、化解销售的关键障碍3、提高订单量三、《销售兵法》是怎么来的？1、20多年的实践经验、10年的培训和咨询，我积累了3000多个实战案例
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战略创新与年度营销计划 2014-11-03
听专家讲解成功企业的经验和策略；和30多家企业的高管交流、寻求合作机会战略创新与年度营销计划招生简章【开课地点】北京【开课时间】2014年12月19-20日（周五、周六）【广而告之】如果贵公司需要做企业内训，我们可为您私人定制【目标学员】董事长、公司总经理、营销副总战略规划部门总监、经理市场部总监、市场经理、品牌经理、策划经理销售部总监、渠道总监、销售部经理【课程背景】政治气候在变，经济环境也在变，难道你没有感受？往后看，跟着感觉走了很多年；往前看，靠什么支撑企业未来十年的中兴？在经验和思维的怪圈之外，有没有新天地、新路径、新方法？制定年度营销计划，有哪些简洁、实用的工具？什么样的年度营销计划
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催收货款+商务谈判策略 2014-11-03
催收货款+商务谈判策略招生简章【开课地点】北京【开课时间】2014年11月15-16日（周六、周日）【广而告之】如果贵公司需要做企业内训，我们可为您私人定制【目标学员】销售部门总监、销售经理、各类销售人员与催收货款、商务谈判有关的人员第一单元催收货款之实战技巧【课程背景】货卖出去了，钱收不回来；首付款收了，尾款却迟迟不给；既要把钱拿到手，又不能伤害双方的关系hellip;hellip;诸如此类的问题，业务员头痛，企业更头痛。要降低应收款，首先要了解应收款产生的原因，有些是因为客户，有些是因为环境，有些则与我们的销售行为相关。从原因着手，有的放矢，才能提高催收货款的效率，同时避免影响客户关系。把