张永嘉老师公开课
降低成本，增加效益全面生产保全-TPM 2007-07-11
一、TPM活动介绍 1．TPM活动的发展史及趋势 2．TPM活动的定义、目的及行动指针 3．TPM活动推行可期待的有形和无形效果 二、TPM活动精髓 1．TPM活动八大支柱介绍 1) 品质保全 2) 自主保全 3) 专业保全 4) 初期改善 5) 个别改善 6) 事务改善 7) 环境改善 8) 人才培育 2．TPM活动的理解与重点推进的3个方面 1) 全员参与的PG改善活动 2) 自主保全分科活动 3) 效率改善分科活动 4) TPM活动的基石---5S活动 三、TPM活动LOSS体系图及浪费现象 影响生产系统的十六大浪费 1) 阻碍设备效率化的八大LOSS 2) 阻碍人的效率化的五大LOSS
讲师：张永嘉我要报名
全员生产革新（TPI）培训 2007-04-10
讲师简介： 张永嘉（IE硕士） 张永嘉 工学学士、IE硕士 SGS、DNV特邀高级顾问 在日资SONY、日立、港资SPACE等公司长期从事高层生产管理及现场改善管理，多年潜心研究各国外企的管理特点及先进方法，主要研究方向为工业工程方法、全员生产革新活动、精益生产及其在企业中的推行策略与推行。在外企先进管理技术方面有深厚造诣和丰富实战经验。曾应广东省质量认证中心等多家单位之约进行工业工程方面的讲座和培训。并应多家公司之邀帮其进行体系诊断、工业工程培训、项目实施以及生产革新活动、精益生产的导入和咨询。 各类培训人数1200余名，咨询企业 22家，辅导项目150个，直接财务收益6000万元。优势:张