秦浩老师公开课
职场360度高效沟通高级研修班 2024-12-25
职场360度高效沟通高级研修班培训时间: 25年11月7-8日 天津培训费用: 4680元/人（含培训费、教材费、午餐费、茶点费等）授课对象：全员培训收益：提升管理人员的团队管沟通能力，组织协调能力建立上下级之间有效的沟通平台和共同的语言、行动准则 解决跨部门沟通障碍，提升跨部门的沟通与协作能力掌握在人际沟通过程中提升影响力的技巧在观点冲突的沟通中能够更成功地开展达成结果的讨论有力控制会谈的结果并提高讨论的效率有效处理、减少甚至消除在沟通中可能出现的冲突与争论掌握沟通中的高效表达、深度倾听、有力提问的技巧课程背景：大部分公司都关注员工的技术能力，将其视为工作中取得成功的重要因素。然而，组织若想
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MTP中高层经理管理技能提升训练高级研修班 2024-12-25
MTP中高层经理管理技能提升训练高级研修班培训时间: 25年7月25-26日 北京培训费用: 4680元/人（含培训费、教材费、午餐费、茶点费等）培训对象：需要带领下属激发潜能、从优秀走向卓越的各层级管理者。课程背景：MTP培训（英文全称Management Training Program ）原义为管理培训计划，是为提高企业管理水平而研究开发的一套培训体系。先后历经11次改版，日臻完善，成为当今世界经典管理培训之一。迄今为止，全世界已经有数百万管理者接受了MTP的洗礼。该体系对欧美、日经济的飞速发展有着不可估量的推动作用。90年代末，MTP由日本及台湾引进大陆，在企业发展过程中提供了对管理阶
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情境领导力高级研修班 2024-11-11
情境领导力高级研修班培训时间: 25年4月26-27日 北京培训费用: 4680元/人（含培训费、教材费、午餐费、茶点费等）培训对象：需要带领下属激发潜能、从优秀走向卓越的各层级管理者。课程背景：领导力是一个古老的话题，但早期的研究集中在领导特质上，热衷于探讨具备什么素质才可以当领导。20世纪，随着管理学的诞生和发展，开始了对领导行为的研究。但是，对领导环境与对象的研究依然薄弱。在这一方面，赫塞和布兰查德的情境领导模型做出了新的贡献。1969年，他们合著《组织行为学》一书，提出了情境领导模式，其思想在工商界与学术界反响巨大，人们也把情境领导模型称为“赫塞－布兰查德模型”。如今，新生代员工已成为
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MTP综合管理技能提升 2020-12-24
MTP综合管理技能提升（北京，1月28-29日）【培训日期】2021年1月28-29日【培训地点】北京【培训对象】需要带领下属激发潜能、从优秀走向卓越的各层级管理者。【课程背景】随着企业的发展和正常的晋升，一批业绩突出、专业过硬、领导信任的骨干员工或基层主管被提拔晋升为管理者，他们的个人业务能力毋庸置疑，但同时又恰恰是他们的业务能力，成为担任卓越管理者的最大障碍，专业工作和管理工作有本质的不同，企业经常出现“少了一个业务尖子，多了一个无能的平庸管理者”的现象。权威机构调查表明，很多企业的管理者普遍缺乏系统化的管理技能学习，“无师自通、自学成才”普遍存在。管理能力的粗放令企业无数无形中付出了高昂