杨勇老师公开课
集团管控与平衡计分卡 2012-07-25
（一） 参加理由单体公司向集团型企业发展是中国企业战略扩张的必经之路。而与单体公司相比，集团型企业的管理跨度和管理难度上都发生了几何级数的变化。如何有效地推动公司的集团化发展，实现集团、分子公司的战略协同，提升集团整体与分子公司的战略执行力，控制扩张过程中的风险，已经成为众多中国集团企业高层关注的重要议题之一。在第一天的《集团管控中国最佳实践》课程中，我们的咨询专家将与您探讨#61692; 集团管控本质目的是什么？#61692; 如何实现集团与分子公司之间的战略协同，创造母合效应？#61692; 如何设计集团管控模式，预防分子公司失控危机的发生？#61692; 如何进行集团总部功能定位与权责划