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饶中 老师
  •  所在地区: 不限地区
  •  主打行业: 不限行业
  •  擅长领域:精益生产
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饶中老师公开课

低成本智能自动化LCIA【培训日期】深圳,2021年6月26-27日;深圳,2021年11月27-28日【培训地点】深圳【培训对象】公司总经理、工厂厂长、公司中层经理、生产技术、品质管理、IE工业工程、设备工程、车 间现场等相关管理人员;改善项目负责人及骨干等。【课程背景】低成本自动化(LCA, Low Cost Automation),也称为简易自动化,是指应用机械、气动、电气电子和光电等技术手段,制造出结构简单、价格低廉、使用方便、质量好、见效快的自动装置或系统。低成本智能自动化(LCIA, Low Cost Intelligent Automation)亦称为简便自动化,是简易自动化升级

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工厂成本控制及绩效提升(深圳,5月28-29日)【培训日期】深圳,2021年5月28-29日;广州,2021年9月25-26日【培训地点】深圳、广州【培训对象】工厂经理、运营经理、各系统总监、相关中高层管理人员 财务、成本会计、生产、产品与工艺、车间、质量、物流等涉及工厂成本控制的相关管理和技术人员【课程背景】原材料、人工费持续上涨,而产品价格却一降再降,企业利润空间日渐缩小!成本、成本、还是成本!如果不能改变客户,那只有改变我们自己,有效的挖掘潜藏在工厂内部的“黄金”,是每一个工厂管理人员所面临的永恒的问题!可很多时候,我们却常常面临:搞生产没问题,可是成本究竟是怎么回事,和日常生产活动怎么

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VE价值工程分析   2021-03-01

VE价值工程分析(深圳,7月17-18日)【培训日期】深圳,2021年7月17-18日;广州,2021年11月20-21日【培训地点】深圳、广州【培训对象】总经理、副总经理、总工程师、生产总监、技术总监、研发部经理、技术部经理、生产部经理、产品经理、项目经理、研发工程师、设计工程师、工艺工程师等;【课程背景】价值工程产生于上世纪第二次世界大战,它以一种全新的理念,将V=F/C(价值=功能/成本)简单的数学概念经由管理手法,运用技术、情报、创意等经营要素转化成以最低成本研制最适功能的产品。目前已在全球各行业发挥其卓越功效。企业在产品研发和二次开发阶段引入价值工程管理方法,可在维持或提升或优化产品

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TLS(Toc+Lean+Sigma)实训(完美工厂模拟运行)【培训日期】深圳,2021年4月24-25日;广州,2021年10月23-24日【培训地点】广州、深圳【培训对象】工厂总经理、厂长、计划经理、主管及生产相关部门经理、主管、工程师【课程背景】面对国内外环境的变化,中国的制造业开始压力越来越大,问题越来越多,利润越来越低,中国的制造业“我们怎样生存下去,如何赢得竞争?”约束管理是一套先进的管理策略,针对企业运营和生产管理各种难题,提供突破性的解决方法。工厂生产管理的首要目标是改善交期与持续缩短生产前置时间,影响目标达成的主因不是生产流程中的变异,而是公司的生产计划与执行生产计划的方法没

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DFMA-面向制造与装配的产品设计【培训日期】2021年8月28-29日【培训地点】广州【培训对象】从事生产管理相关工作的经理、主管、工程师,工业工程 (IE) 及工艺工程 (PE) 工程师、技术人员【课程背景】产品开发如同奥林匹克竞技。更低的产品开发成本、更短的产品开发周期、更高的产品质量,永远是企业追求的最高境界。在全球化的背景下,企业之间的竞争日益加剧,在产品开发中的任何一个环节稍有落后,就可能被竞争者超越,甚至被淘汰出局。企业如何才能以“更低的成本、更短的时间、更高的质量”进行产品开发呢?面向制造和装配的产品设计正是这样的一个有效手段。它从提高产品的可制造性和可装配性入手,在产品开发阶

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精益生产实战沙盘模拟培训(广州,11月27-28日) 【培训日期】2020年11月27-28日【培训地点】广州【培训对象】生产部门中高层管理者、设备管理部门中高层管理者、企业精益生产推进负责人【课程背景】您在推行精益生产的过程中是否经常遇到如下问题并被此困扰:1、精益生产停留在培训阶段2、精益生产推行半途而废3、精益生产仅仅是工具的使用,精益理念无法深入人心4、精益生产推行无法落地,项目推行形式化5、领导重视,但是其他部门敷衍了事,导致项目推行困难?如果您的企业在推进精益生产的过程遇到以上问题,本课程将带您一探此类问题的究竟通过此次课程您将会获得如下收益A.重新梳理精益生产知识点及TPS两大

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