石睿老师公开课
打破部门壁垒-跨部门沟通协作与冲突处理 2024-07-18
打破部门壁垒-跨部门沟通协作与冲突处理时间：8月23-24日地点：广州培训费用：4580元 （含资料费、午餐费、专家演讲费）；住宿统一安排，费用自理；授课对象：各部门管理者、储备干部、部门骨干员工，建议4人以上组团参加最佳。课程背景：²当今时代，个人，团队，组织在“雾卡”（VUCA）的商业大环境和系统中面临前所未有的挑战，尤其是企业生存发展的最基础单元—团队，更是首当其冲经历各种问题：业绩目标高，团队压力大；年轻员工多元化，管理难度高；公司不断变革，团队对变化响应的速度跟不上；每个团队紧盯自己的KPI，部门间合作难；项目出现问题时相互推诿；公司有宏大目标，但团队成员与目标缺乏连接感...如何面
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打造高效团队凝聚力-克服团队协作的五项障碍 2022-10-13
打造高效团队凝聚力-克服团队协作的五项障碍【培训日期】2022年11月25-26日【培训地点】广州【培训对象】企业部门经理，主管。【课程背景】建立一支优秀的团队确实不容易，但是打造王牌军的过程也并不复杂。你领导的或许是一家跨国公司，或许是一个小部门，抑或只是一个亟待改进协作方式的团队成员，如果你所在团队中的每一个人都能齐心协力，那么就可以在任何时候、任何市场条件下、任何行业中驰骋纵横、战胜挑战。【课程目标】通过学习克服团队协作的五种障碍模型，掌握增强团队凝聚力与效能的工具与方法。制定行动计划，向真实团队展示五种障碍模型并通过这个工具提高真实团队的凝聚力及效能。【课程大纲】工作坊实施D1：模块一
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乐说-跨部门沟通协作与冲突解决 2022-08-10
乐说-跨部门沟通协作与冲突解决时间：8月26-27日地点：广州培训费用：4580元授课对象：各部门管理者、储备干部、部门骨干员工。课程背景：²当今时代，个人，团队，组织在“雾卡”（VUCA）的商业大环境和系统中面临前所未有的挑战，尤其是企业生存发展的最基础单元—团队，更是首当其冲经历各种问题：业绩目标高，团队压力大；年轻员工多元化，管理难度高；公司不断变革，团队对变化响应的速度跟不上；每个团队紧盯自己的KPI，部门间合作难；项目出现问题时相互推诿；公司有宏大目标，但团队成员与目标缺乏连接感...如何面对这些挑战？如何与失联的那些部分重新连上？²世界著名管理学大师彼得·德鲁克提出：沟通能力是决定
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4D卓越领导力工作坊 2021-05-20
4D卓越领导力工作坊（北京，6月24-25日） 【培训日期】2021年6月24-25日【培训地点】北京【培训对象】各层级领导者。【课程背景】21世纪卓有成效的领导者，要致力于打造出什么样的高绩效团队？作为团队成员，你希望在什么样的团队中工作？你期待你的团队拥有强大的凝聚力、执行力与变革力吗你憧憬一个充满“欣赏、信任、创新、担当”的团队环境吗您希望同事之间主动合作，需要时他人总会乐于提供支持吗？您向往给团队成员营造一个温暖而有力的工作场域吗？【课程目标】■帮助自己，人情绩效内在的核心原理■培养自己，掌握绩效的四大核心维度■训练自己。熟练提升绩效的教练工具■支持自己，建立完善的团队教练文化【课程
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明星领导者-STAR精进工作坊 2021-04-15
明星领导者-STAR精进工作坊（北京，4月22-23日） 【培训日期】2021年4月22-23日【培训地点】北京【培训对象】企业部门经理，主管。【课程背景】在现如今的VUCA时代，我们每个人都身处纷繁复杂，模糊多变的环境中。从社会层面来看：人类未来的协作关系格局很有可能将被重新定义，在不远的将来可能有99的人类将成为无用的人；在未来新工业革命时代，社会资源的分配的形态也重新被定义，大众创业，万众创新现已成为潮流。从组织层面来看：人才与组织未来合作方式的格局现已改写，管理者再也不能是简单的发号施令的指挥者，而是必须充当员工的支持者和协作者。因为现在的员工与以前大不一样了！现在的员工遇事压根不关心