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田春荣老师
田春荣 老师
  •  所在地区: 北京
  •  主打行业: 不限行业
  •  擅长领域:安全生产 领导力
  •  企业培训请联系董老师
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田春荣老师的公开课

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培训时间/地点:2025年2月1820日(星期二 星期四)/上 海2025年5月78日(星期三 星期四)/嘉 兴2025年7月1517日(星期二 星期四)/苏州2025年10月2830日(星期二 星期四)/上 海收费标准:¥4500/人Ø含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费Ø不包含学员往返培训场地的交通费用、住宿费用、早餐及晚餐课程特点:紧密联系新版FMEA变化原因、要点及转换思路,注重实用,把握基础,避免常见的枯燥无味的灌输型讲课,取代了一般的课后集中式案例的形式,让学员在实例中逐步理解和掌握DFMEA / PFMEA之精髓及实施方法。课程收益:通过培训可以使企业的工程师、

 讲师:刘老师我要报名


培训时间/地点2024年12月56日(星期四 星期五)/上海2025年2月2021日(星期四 星期五)/上 海2025年5月1415日(星期三 星期四)/苏 州2025年7月3031日(星期三 星期四)/上 海收费标准:¥4500/人Ø含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费Ø不包含学员往返培训场地的交通费用、住宿费用、早餐及晚餐【课程背景】世界首富比尔•盖茨——软件开发员出身,今天的比尔,不但是一个一流的编程高手,同时还是一个一流的管理专家,他管理着一个庞大的电脑王国。企业管理大师杰克•韦尔奇——电气工程师出身,后来杰克却成为了通用电气公司的总裁,而他独特的领导风格也成为了许多

 讲师:周老师我要报名


培训时间/地点:2025年2月2528日(星期二星期五)/上 海2025年8月1215日(星期二星期五)/上 海收费标准:¥4000/人Ø含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费Ø不包含学员往返培训场地的交通费用、住宿费用、早餐及晚餐课程目标:通过四天的强化培训,使学员掌握体系构建基本方法、熟练使用过程方法和风险管理方法以及内部审核的基本技能,并且能够在企业推行质量、环境、职业健康与安全管理体系过程中担当领导角色。课程内容设计围绕ISO 9001(2015版)进行体系管理的概念、重要性、实践操作等开展,并涵盖对ISO 14001以及ISO 45001的体系标准、体系管理要求、应审

 讲师:董老师我要报名


精准识人-高效招聘的关键时刻培训时间/地点:2025年2月25日(星期二)/上 海2025年8月5日(星期二)/苏 州收费标准:¥2500/人Ø含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费Ø不包含学员往返培训场地的交通费用、住宿费用、早餐及晚餐课程背景:作为企业的招聘人员,你是不是有过这样的苦恼。业务需方和HR总是对不齐招聘的需求,想找牛人可是却无从下手,面试者云云哪个是我真正想要的人,候选人明天就要入职了,结果又被放了鸽子……吸引人才,提升企业经营业绩现代市场竞争日益激烈,企业之间的竞争归根到底是人才的竞争,哪个企业能够在人才的竞争中获胜,哪个企业就会在市场竞争中立于不败之地。企业

 讲师:葛老师我要报名


量规与仪器的内校员培训培训时间/地点:2025年2月2627日(星期三 星期四)/上 海2025年4月1516日(星期二 星期三)/苏 州2025年6月1718日(星期二 星期三)/嘉 兴2025年8月1920日(星期二 星期三)/上 海2025年12月23日(星期二 星期三)/苏 州收费标准:¥2500/人含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费不包含学员往返培训场地的交通费用、住宿费用、早餐及晚餐课程目标:有了准确可靠的测量设备,才有可能获得准确的测量结果;有了准确的测量结果,才能帮助您准确判断产品是否合格、过程参数是否异常,才能为资料统计提供准确的信息;正确的仪器校正管

 讲师:刘老师我要报名


培训时间/地点:2025年2月2728日(星期四 星期五)/苏 州2025年10月1516日(星期三 星期四)/上 海收费标准:¥4000/人Ø含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费Ø不包含学员往返培训场地的交通费用、住宿费用、早餐及晚餐课程概述:Ø实验设计,是数理统计学的应用方法之一,在很多学科中得到广泛的应用。Ø它的主要内容是讨论如何合理地安排试验、取得数据,然后进行综合的科学分析,从而达到尽快获得最优方案的目的。Ø统计技术在生产/制造过程中的应用是对过程中输入的变量(人,机,料,法,环)进行有目的地优化,使输出的结果更加理想。DOE是其中较为有效的一种工程工具。课程收益:

 讲师:刘老师我要报名


培训时间/地点:2025年2月2728日(星期四 星期五)/苏 州2025年5月1314日(星期二 星期三)/上 海2025年8月1819日(星期一 星期二)/苏 州2025年11月2627日(星期三 星期四)/上 海收费标准:¥4800/人Ø含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费Ø不包含学员往返培训场地的交通费用、住宿费用、早餐及晚餐课程目标:作为供应链管理系统的重要组成部分,供应商的全生命周期管理从寻源开始。供应商管理涵盖以下基本内容:寻源、评估、选择、商务谈判及签约、绩效管理、供应商开发及贯穿全生命周期的供需方关系管理。供应商绩效管理的重点:供需方全过程合作中,供方的实物

 讲师:朱老师我要报名


ISO GPS 几何尺寸和公差实战应用培训时间/地点:2025年1月2324日(星期一 星期二)/苏 州收费标准:¥4500/人含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费不包含学员往返培训场地的交通费用、住宿费用、早餐及晚餐课程背景:几何产品规范和验收的英文全称是“Geometric Product Specification and Verification”,国内可以理解为“几何产品规范和验收”。本课程包含尺寸公差,主要的4大基本原则,14个几何公差,公差带,常用的14个修饰符号,以及基准系六个部分的内容。本课程从GPSamp;V的原理出发,用鸟笼模型重点讲解尺寸公差和几何公差

 讲师:吴老师我要报名


培训时间/地点:2025年1月78日(星期二 星期三)/上 海2025年11月2627日(星期三 星期四)/上 海收费标准:¥4800/人Ø含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费Ø不包含学员往返培训场地的交通费用、住宿费用、早餐及晚餐课程背景:汇聚企业总经理、营销总经理、营销总监、营销部门负责人分享简洁实用、实战验证的年度营销计划书,探讨三大问题:1)年度营销计划--如何应对2025年的市场变局?2)年度营销计划--如何推动业绩的突破与增长?3)年度营销计划--如何形成闭环,确保执行?当前的经济形势,有些行业如沐春风,有些行业如临晚秋的肃杀,有些行业如过山车,“变速”是这个世界

 讲师:王老师我要报名


培训时间/地点:2025年1月78日(星期二星期三)/苏 州2025年7月2223日(星期二星期三)/苏 州收费标准:¥2000/人Ø含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费Ø不包含学员往返培训场地的交通费用、住宿费用、早餐及晚餐课程介绍:ISO9001-2015已于2015年9月份发布,我国的GB/T19001-2016版,也于2016年12月份发布,新版ISO9001-2015版相较于2008版,变化非常大,几乎是整个篇幅的修改,尤其是采用高阶架构,将原来的8章节,修改成了10章节,并全面与其他体系兼容,成为其他体系推行的基础基石,增加了企业应对未来10-15年的市场需求与产

 讲师:徐老师我要报名


培训时间/地点:2025年1月1416日(星期二星期四)/上 海2025年3月2628日(星期三星期五)/苏 州2025年5月2123日(星期三星期五)/嘉 兴2025年6月2527日(星期三星期五)/苏 州2025年7月2325日(星期三星期五)/上 海2025年8月1820日(星期一星期三)/嘉 兴2025年9月2426日(星期三星期五)/苏 州2025年10月2931日(星期三星期五)/上 海2025年11月2628日(星期三星期五)/嘉 兴收费标准:¥3000/人Ø含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费Ø不包含学员往返培训场地的交通费用、住宿费用、早餐及晚餐课程目标:随

 讲师:刘老师我要报名


培训时间/地点:2025年1月1416日(星期二 星期四)/苏 州2025年4月1416日(星期一星期三)/上 海2025年8月2729日(星期三星期五)/苏 州2025年12月1719日(星期三星期五)/上 海收费标准:¥4500/人Ø含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费Ø不包含学员往返培训场地的交通费用、住宿费用、早餐及晚餐课程背景:企业不消灭事故,事故就会消灭企业,这是昆山中荣、天津瑞海爆炸事故告诉我们的构建环境亲和性、零事故企业是构建和谐社会的必然要求。也是是维护社会公平和正义的体现。目前,一些企业在高额利润的驱动下,无视环境污染、从业人员的生命和健康,无视国家法律和

 讲师:李老师我要报名


以业务为导向的人才管理与人才发展体系培训时间/地点:2024年12月56日(星期四 星期五)/上 海收费标准:¥4500/人Ø含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费Ø不包含学员往返培训场地的交通费用、住宿费用、早餐及晚餐课程目标:Ø了解以业务为导向的学习发展体系建立的基础原理与框架结构Ø掌握员工职业发展路径设计与发展机制Ø掌握培训课程体系设计思路和工具Ø掌握以业务为导向的培训需求分析的流程、方法、工具Ø掌握如何与战略相结合的年度培训规划及学习课程项目的设计Ø学习如何有效地开展培训效果与跟踪Ø学习管理人员学习发展项目的设计Ø学习紧扣组织层面的业务需求,设计人才盘点 / 继任计划

 讲师:兰馨我要报名


培训时间/地点:2024年12月910日(星期四 星期五)/上海收费标准:¥4000/人Ø含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费Ø不包含学员往返培训场地的交通费用、住宿费用、早餐及晚餐课程背景:在工厂运营全面进入精益生产运营的今天,价值流分析作为一种寻找浪费、寻找改善点的精益工具,备受全球精益专家们的追捧,实施价值流管理,使企业尽可能保持产品或服务在成本、服务水平、质量QCD等方面的竞争力,以及实施与之相关的测量、分析、改善。本次培训向企业生产管理人员介绍价值流及价值流分析的思路与推行实践;掌握价值流绘制与分析步骤;制造型企业质量管理的数字化转型之路结合工厂实际问题分组深入练习

 讲师:白老师我要报名


培训时间/地点:2024年12月1113日(星期三 星期五)/上 海收费标准:¥4000/人Ø含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费Ø不包含学员往返培训场地的交通费用、住宿费用、早餐及晚餐课程介绍:模塑作为一个特殊的工艺过程,由于产品设计、材料特性、模具设计和制造、成型工艺、设备和生产环境的复杂性和过程控制的不确定性,长期以来一直是汽车零部件制造的薄弱环节之一,并在很大程度上直接导致最终产品质量的波动和存在召回的风险。美国汽车工业行动集团AIAG的特别工作小组(模塑工作组)2014年3月发布了《CQI-23特殊过程:模塑系统评审》(CQI-23 Special Process

 讲师:山华伟我要报名


薪酬与福利体系建设   2024-12-03

培训时间/地点:2024年12月11日(星期三)/上 海收费标准:¥2500/人Ø含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费Ø不包含学员往返培训场地的交通费用、住宿费用、早餐及晚餐课程目标:Ø掌握薪酬结构设计的基本原则和方法,建立合适的薪酬结构框架Ø掌握工资确定及调整的方法。Ø掌握制定整体奖励计划的方法,灵活制订企业的奖励计划参训对象:人力资源主管,经理,总监,薪酬经理,薪酬总监授课形式:知识讲解、案例分析讨论、角色演练、小组讨论、互动交流、游戏感悟、头脑风暴、强调学员参与。课程大纲:第一章:薪酬相关理论基础(1H)Ø全面薪酬的趋势Ø薪酬中的基本理念(4P原则、中位值、宽带、极差、

 讲师:左老师我要报名


思维导图   2024-12-03

培训时间/地点:2024年12月1213日(星期四 星期五)/上 海收费标准:¥4000/人Ø含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费Ø不包含学员往返培训场地的交通费用、住宿费用、早餐及晚餐思维导图能够将众多的知识和想法连接起来,并有效地加以分析,从而最大限度地实现创新。智能机器人及思维导图将是下一个舞台中我们获取信息的主要方法。——比尔·盖茨我们学习和运用思维导图的主要目的就是为了释放大脑的潜能,在工作、学习和生活中获得更多的灵感和惊喜,从而构建终生成长的途径。——丹丁先生企业痛点:Ø来自领导²会议量繁多,内容重点无法快速记录²公务外出繁忙,随身携带物件容易遗漏²学习内容繁杂

 讲师:丁老师我要报名


制造型企业客户投诉处理及应对技巧培训时间/地点:2024年12月1314日(星期五 星期六)/上 海收费标准:¥4500/人含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费不包含学员往返培训场地的交通费用、住宿费用、早餐及晚餐课程背景:在我们遇到客户投诉的时候,能够及时、高效的处理客户投诉显得非常重要!但是您,是否面临如下困惑:- 服务的概念、理论和技术有具体定义吗?- 有没有需要遵守的法律法规?- 为什么我会疲于应付客户投诉?- 为什么我常常吃力不讨好?- 怎样应对难以处理的客户关系?- 我能否让客户更满意?- 自己能否做出成就?参训对象:制造型企业客户服务部、质量部从事与客户投诉相关

 讲师:胡老师我要报名


培训时间/地点:2024年12月1617日(星期一星期二)/苏 州收费标准:¥4000/人Ø含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费Ø不包含学员往返培训场地的交通费用、住宿费用、早餐及晚餐前言:本课程已经经过十五万班组长的聆听,上千家企业的培训,历经十几年而依然热门的秘诀在于:Ø它突破了班组长培训的常态化的“方法论”——引导班组长先修炼心法;再来演练招式Ø它引领了班组长管理从碎片式的管理走向系统性——系统会让班组长少犯错误Ø它把班组长的培训项目化——有系统,有标准,有流程,有结果Ø它把最前沿管理理念和原理导入到了班组管理----教练技术,经验萃取,情境领导,关键对话,刻意练习等从

 讲师:康老师我要报名


PMC-制造业生产计划与物料控制课程安排2024年12月18-19日 上海课程费用¥4,500/人(含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费)课程背景 很多企业重视营销,但殊不知,生产计划严重影响营销的交付。有些企业,因为生产跟不上订单,而赔钱;有些企业,营销利润丰厚,但利润是一大堆库存。所以有人说,库存是万恶之源!生产计划和物料控制(PMC)在企业中掌握着企业生产及物料的总体规划及运作,直接与资金、物流、信息等相关联,同时与公司各个部门进行交错性的互动,影响和协调着公司的其它部门运作,其运作好坏直接决定公司盈利成败。因此PMC部门和相关管理层必须充分了解:物料计划、请购、物料调

 讲师:王老师我要报名


现场质量管理与突破性快速改善(质量问题分析与解决)培训时间/地点:2024年12月1921日(星期四 星期六)/上 海收费标准:¥4800/人Ø含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费Ø不包含学员往返培训场地的交通费用、住宿费用、早餐及晚餐课程目标:快速解决问题和预防问题发生是所有管理者和工程师团队的天职,通过学习我们将理解并应用以下四大主题:一 底层逻辑根据思考的第一性原理,以案例导入的方式解析现场问题分析的黄金法则以及系统改善的四大步骤,掌握现场质量管理的三大纪律八项注意和六大要素改善的基本策略二 系统建模根据质量屋的结构系统收集生产线的实际问题原因之间的逻辑关系,然后根据

 讲师:刘老师我要报名


凝心聚力-从个人领导力到团队领导力培训时间/地点:2024年12月2021日(星期五星期六)/上 海收费标准:¥4800/人含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费不包含学员往返培训场地的交通费用、住宿费用、早餐及晚餐课程背景:从工业纪元跨入数字纪元的人类,我们感受到明显的VUCA特点,即volatility(易变性),uncertainty(不确定性),complexity(复杂性),ambiguity(模糊性),信息的交换暴增,互联网融化了组织、地域、专业、人种等各种界限,系统呈开放性。大数据使我们得以实现产品或者服务的个性化、客制化,高速变化需要组织快速迭代。对于外界环境的

 讲师:兰馨我要报名


六大工具的整合应用   2024-12-03

六大工具的整合应用培训时间/地点:2024年12月2327日(星期一 星期五)/上 海收费标准:¥6000/人Ø含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费Ø不包含学员往返培训场地的交通费用、住宿费用、早餐及晚餐课程目标:APQP/FMEA/PPAP/SPC/MSA五大工具能力提升。参训对象:质量、技术、生产等相关管理人员及工程师授课形式:知识讲解、案例分析讨论、角色演练、小组讨论、互动交流、游戏感悟、头脑风暴、强调学员参与。课程大纲: 主题/目标 讲师 学员 课程导入 问题提出与小组组建 自我介绍/分组 培训目标及要求 APQP基础知识 质量从哪里来? 提问及回答老师问题 APQP

 讲师:刘老师我要报名


培训时间/地点:2024年12月1213日(星期四 星期五)/北 京2024年12月2526日(星期三 星期四)/上 海收费标准:¥4800/人Ø含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费Ø不包含学员往返培训场地的交通费用、住宿费用、早餐及晚餐课程背景:面对企业采购成本管理需要解决的问题,是课程内容设置的主要目标“采购成本分析由谁来主导?”“不做成本分析,何以谈成本管理?”“商贸行、跨境电商与制造型企业的采购成本管理有什么区别”“供方产品价格真的是市场决定的?市场价格就是合理的?”“为何通过财务会计工具企图透视供方产品价格与成本是荒唐的想法?”“对供方产品成本分析是为了算清供方成本

 讲师:朱老师我要报名


高效仓储管理与工厂物料配送培训时间: 12月27-28日 北京25年5月10-11日 25年12月27-28日 北京培训费用:4680元/人(含培训费、教材费、午餐费、茶点费等)培训对象:物料计划、仓储物流等部门的主管总经理、部门经理、业务人员等课程简介:根据目前制造企业仓储部门面临客户需求周期短、生产计划多变,供应商供货周期长、仓储条件有限、进出库手续不规范、ERP数据不准、帐物不符、劳动力紧缺、人员不稳定、作业效率不高和物流管理处于被动地位等问题,通过培训、大量仓储咨询项目视频案例及成功经验的分析,展示制造业仓储与配送管理的教训和最新成功的经验,为迅速提升仓储与配送管理水平提供可操作性的解

 讲师:翟光明我要报名


实用采购管理技术与采购成本削减˜培训时间:25年07月09-10日天津25年10月16-17日 北京˜培训费用: 4680元/人(含培训费、教材费、午餐费、茶点费等)˜培训对象:采购主管及经理、采购总监、物流主管及经理、供应链经理、运营经理、运营总监和总经理以及其他涉及到供应商管理的专业管理人士等。课程简介:战略上的懒惰,是无法通过战术上的勤奋而弥补的。你作为一名优秀的采购人员,必须掌握一种有别于常规采购的思考方法。它不能只是注重获得“单一最低采购价格”,而应该是追求获得“最低总成本”,一种具有采购战略、采购流程与采购执行,系统性的、以数据分析为基础的采购方法。我们不能只依靠“采购经验”,而是

 讲师:汤晓华我要报名


学德鲁克:从管理到教练(管理教练篇)讲师/Lecturer:肖老师费用/Price:¥5800元/人课程排期/Scheduling深圳:2024年12月20日-21日深圳:2025年07月18日-19日深圳:2025年12月19日-20日课程概述/Overview实现更高组织绩效的领导力作为个人,如何深入了解真正的自己,充分开发个人的价值, 浇灌长成枝叶繁茂的生命大树?作为企业中的一名管理者,如何激发团队成员的动力,打造高绩效的团队文化?如何应用教练方法把组织的愿景、使命以及成员的价值需求相连接?像施乐、IBM、微软等公司正在使用教练 (coaching) 促进其组织建立高绩效、变革和学习的文

 讲师:肖凤德我要报名


新时代项目全过程管控能力提升与EPC工程总承包项目管理实战精要时间地点:2024年12月12-15日西安(12日报到)12月25-28日昆明(25日报到)学员对象:各地方政府、企业建设管理、城市规划、工程设计、工程施工、工程监理、工程造价、工程咨询、计划财务等单位管理人员。费  用:3600元/人(含培训费、课件费、专家费、场地费、午餐费等费用)住宿统一安排,费用自理。课程背景:近年来,住房和城乡建设部相继制定并实施了《房屋建筑和市政基础设施项目工程总承包管理办法》(建市规(2019)12号)、《建设项目工程总承包合同(示范文本)》(GF-2020-0216),2022年1月,住建部发布的《“

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《从巡视、巡察和审计角度谈国企招标采购风险防控》和《国企招标采购合规管理/最新政策解读》专题培训班时间地点:2024年12月04-07日成都(4日报到)2025年01月08-11日南京(8日报到)学员对象:各国有企业从事投资决策、招标采购、物资采购、基建、供应链管理、企业管理、纪检监察、财务审计、法律等部门相关负责人;各招标代理、项目管理、设计院及造价咨询机构相关人员。费  用:3600元(培训费,资料费,午餐等)【课程背景】习近平总书记强调,守法经营是任何企业都必须遵守的一个大原则,各类企业都要把守法诚信作为安身立命之本,依法经营、依法治企、依法维权。2023年,国家发改委等11部委局联合发

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新质生产力背景下公文写作及行政人员综合技能提升暨文宣新闻稿件撰写与(AI)智能助力高质量提升时间地点:2024年12月17-20日广州(17日报到)2025年1月7-10日北京(7日报到)学员对象:各级省市国资委单位负责办公室管理工作的人员。企事业单位办公室主任、董秘、总经理工作部、经理办、综合管理部、行政部、党群工作部、党委办公室、公司秘书、党办、人事秘书、文书、档案室主任、档案管理员等有关工作人员。费  用:3600元/人(含培训费、课件费、专家费、场地费、午餐费等费用)住宿统一安排,费用自理。课程背景:当前在大力发展新质生产力的时代背景下,人工智能(AI)在党政机关、企事业办公领域日益得

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