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刘俊锋

刘俊锋老师公开课

项目管理实战-过程控制落地刘俊锋(2天)【开课时间】2023年5月25-26日 青岛 10月28-29日 济南【培训对象】企业总经理、副总经理、市场总监、产品企划经理、产品经理、研发总监、项目经理、研发骨干、采购总监、品质总监等相关部门负责人【课程费用】RM B4800元/人( 包含:培训费、教材、午餐、茶点、发票)课程背景:在公司企业的发展中,项目执行对于企业绩效的影响越来越大。很多企业对项目管理的理解程度不深、项目管理知识掌握得不系统、不全面,造成企业的执行体系难以奏效,不能很好地满足决策者的预期,乃至于阻碍企业发展,产生了种种问题。企业项目管理常见的问题有哪些?项目管理应该掌握哪些基础知

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研发项目管理   2021-04-20

研发项目管理(杭州,5月28-29日) 【培训日期】2021年5月28-29日【培训地点】杭州【培训对象】项目、研发总监、经理【课程背景】提高研发团队的项目管理能力,是提高企业研发核心竞争力的快捷之路。然而大多数企业研发团队对项目管理理解程度不深、缺乏系统的知识和方法,导致项目管理在研发过程控制中,没有发挥出应有的作用、产生了种种问题。企业研发项目管理常见的问题有哪些?产品研发应掌握哪些项目管理知识和方法?如何建立高效的产品研发流程?概念阶段如何进行客户需求的确定及项目的启动?规划阶段如何进行产品的时间计划和成本预算?开发和验证阶段如何控制产品的进度、质量、成本?发布阶段如何跟进首批销售订单?

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流程优化-流程再造(BPR)(北京,10月29-30日) 【培训日期】2020年10月29-30日【培训地点】北京【培训对象】企业总经理、副总经理、市场总监、产品企划经理、产品经理、研发总监、项目经理、研发骨干、采购总监、品质总监等相关部门负责人【课程背景】随着企业的不断发展,与之配套的企业流程也必须同步进行优化和再造,这是企业简化管理、提高效率、降低成本、与时俱进的持续改善过程,也是避免过时流程禁锢企业发展的有效途径。如何降低公司的内部消耗?如何和公司外部建立良好的互动关系?如何提高公司的运作效率?如何启动公司的流程优化及再造?如何规划公司的流程优化及再造?如何对公司的现有流程进行分析?如何

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新形势下卓越项目经理的成功塑造训练(青岛,9月26-27日) 【培训日期】2020年9月26-27日【培训地点】青岛【培训对象】企业总经理、副总经理、市场总监、产品企划经理、产品经理、研发总监、项目经理、研发骨干、采购总监、品质总监等相关部门负责人【课程背景】工业4.0掀起了一场新的工业革命,新形势下中国制造企业向“智造企业”的转型势在必行。然而很多企业里项目执行体系仍难以奏效,这与企业卓越项目经理的难以培养,有着千丝万缕的联系。卓越项目经理的短缺,会带来了一系列的项目管理问题。新形势下如何把市场导向的理念落实到研发项目管理中?研发项目管理的常见问题有哪些?项目经理应该具备怎样核心技能和修养?

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