于彬彬老师公开课
人资实操管理师训练---薪酬项目实操训练营 2008-10-28
【注意事项】 1）上课涉及大量的小组任务，需要学员自带笔记本电脑（平均按照1/2配置）； 2）请各位参训学员自带公司薪酬资料（各种制度、表格、岗位说明书等、数据。请将数据进行保密处理），以便于培训中模拟演练。 【课程收益】： 通过模拟企业实景，贯穿始终的完整案例训练与分析，帮助学员掌握薪酬体系建设项目管理流程各关键环节的操作技巧；培训后完全可以在不聘请咨询公司的情况下独立组织开展薪酬体系建设项目。 课程介绍的薪酬体系及方法，学员稍作修改之后就可复制到自己所在公司，可以确保新的薪酬体系有这样的特点：制度是公开的、方法是科学、流程是公正的、结果是相对准确的、薪酬体系是保持动态的，让人力资源部负责人