沙炜老师公开课
供应链管理 2024-11-13
供应链管理（采购订单、交期管理与库存控制）˜培训时间:8月21-22日天津˜培训费用: 4680元/人（含培训费、教材费、午餐费、茶点费等）˜培训对象：采购及订单管理、商务和客户管理、计划与库存管理等供应链运营管理等相关人士。课程背景：在企业供应链管理的世界里，高效交付与低库存之间，似乎存在着天然的不可调和的矛盾冲突，那企业的供应链职能人员是否了解这种冲突背后的底层逻辑是什么？我们如何做到即能快速响应客户的需求，又能合理控制库存，即降低库存呆滞，又降低失销风险能？本次课程将针对企业供应链管理中的交付控制与物料管理展开，基于企面向客户需求的业端到端供应链管理，详细为学员讲解供应链管理中影响交付与
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采购必备的财务知识与合同管理 2024-11-12
采购必备的财务知识与合同管理˜培训时间:25年05月15-16日北京 25年11月20-21日北京˜培训费用: 4680元/人（含培训费、教材费、午餐费、茶点费等）培训对象：采购员、采购主管及经理、采购总监、物流主管及经理、供应链经理、运营经理、运营总监和总经理及供应链管理人员、与商务活动相关的管理人员以及其他涉及到采购供应链管理的专业管理人士等。[课程背景]:你知道基于供应链架构，你的企业与供应商企业经营的运作机制吗？你知道如何基于企业年度计划展开年度采购管理活动的策划吗？你能读懂供应商的三大财务报表吗？你从供应商三大财务报表中分析出供应商的经营状况吗？你能从财务数据中解读出供应商的经营策略
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现代高级仓储管理与库存控制 2024-07-05
高级仓储管理与库存控制时间：7月25-26日地点：武汉培训费用：4680元（含资料费、专家演讲费）；授课对象：仓储、配送、物料管理、采购、物控与供应链部门经理、主管及相关岗位人员课程背景：本次课程旨在向学员讲解仓储管理中切实有效的管理方法，从理论到实践解说仓储与库存管理规则的实操之道、库存管理与仓储管理的原则、阐述现代库存控制技术、仓储管理的各阶段流程和注意要点、现代仓储信息化系统与技术工具应用，仓储工作中安全和健康注意事项，同时结合案例说明如何对于仓储管理进行规划，设计与优化。而现代企业面对智能技术的快速发展，需要了解最新的仓储管理方法，工具与技术发展，为转型变革提前奠定基础，课程在此方面也
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生产计划与物料控制 2024-07-04
《生产计划与物料控制》【课程时间】7月26-27日【培训地点】东莞【培训费用】RMB3800 元/人（含培训费、教材费、税费、茶点）【课程对象】课程背景当下的制造业环境，因为信息化技术与制造技术的飞速发展，正在发生着质的变化。企业为应对制造业外部环境不断升高的复杂性与多变性，越来越重视对于制造的精准管理，这意味着供应链的计划管理职能要提升自身对于生产计划的管理的能力，以帮助企业更快更好地完成交付满足客户的需求，同时在实现的过程中，需依托于计划职能的专业性，有效提升生产效率，降低制造成本，尽可能降低库存呆滞，减少失销有发生，以期基于现状提升企业盈利能力。本次课程将基于国外与国内业界对于生产计划与
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供应链管理（采购订单、交期管理与库存控制） 2024-05-07
供应链管理（采购订单、交期管理与库存控制）˜培训时间:8月22-23日天津˜培训费用: 4680元/人（含培训费、教材费、午餐费、茶点费等）˜培训对象：采购及订单管理、商务和客户管理、计划与库存管理等供应链运营管理等相关人士。课程背景：在企业供应链管理的世界里，高效交付与低库存之间，似乎存在着天然的不可调和的矛盾冲突，那企业的供应链职能人员是否了解这种冲突背后的底层逻辑是什么？我们如何做到即能快速响应客户的需求，又能合理控制库存，即降低库存呆滞，又降低失销风险能？本次课程将针对企业供应链管理中的交付控制与物料管理展开，基于企面向客户需求的业端到端供应链管理，详细为学员讲解供应链管理中影响交付与
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征途工作坊：如何有效策划，实施并管理年度采购降本 2023-05-10
如何有效策划，实施并管理年度采购降本【开课时间】2024年11月22-23日济南【培训对象】资深采购管理人员，采购经理采购总监（参训学员需提前企业实际案例与项目）【课程费用】RMB 5800元/人（包含：培训费、教材、午餐、茶点、发票）【课程背景】基于企业年度经营目标，对于供应管理系统进行年度降本管理，作为一种近年来新兴的采购战略方法和实践，通常是以项目管理为支撑手段，是了解市场、分析支出、制定采购降本决策并有效实施的一种有效的方法。指利用企业的采购资源关注某个特定领域的采购支出，优化管理供应品类，满足企业经营目标。采购需要基于全面关注各类产品或者服务在整个生命周期的价值，能够使采购管理者集中