张志强老师公开课
企业培训体系规划与管理 2007-07-11
一、课程安排介绍 二、培训职能在企业中的定位 企业培训的定义及与教育、发展的关系 为什么需要培训经理？ 培训经理的角色定位和功能#61618; 今天称职，明天也称职 案例：建立承诺感和对企业的忠心 为什么需要培训 - 赢利效率和积极态度 - 工作知识和技能改善 - 士气提高与组织发展 - 鼓励预管理 战略与培训对策 业务敏感性和预测性 三、培训成本降低 获得免费和廉价资源 培训到学习 使用现存的（免费）资源 发展和倡导与总部和各子公司之间的联系 与个人和部门的需求会谈 思考出发点：部门的、学员的 培训内部营销 - 在企业内部报纸上撰写文章 - 向所有部门发布培训信息 - 其他方法 内部顾问、内