王文老师公开课
向三星学习:高效成本管理 2012-11-06
高效成本管理主 讲： 原三星（中国）生产部门负责人 王文胜课程费用：3200元/人课程概要企业为利润而生是毫无置疑的，而利润的构成系数中成本的可控性最强。由于市场竞争的加剧，价格的调整难度随之加大。如此一来，利润空间扩大便于成本管控紧紧相连。然而，如何在制定成本管理方案、督促方案落地的同时优化产品的市场竞争力，许多生产管理者对此深感困惑mdash;mdash;#61553; 不清楚什么是制造型企业的成本构成#61553; 不清楚如何维持管理生产制造型企业的人力资源#61553; 不清楚浪费对成本的影响和如何制定消除浪费的机制针对以上问题，我们特邀原三星（中国）生产部门负责人王文胜先生，与我们一
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向三星学习：生产计划与物料管理 2012-06-03
产供管理系列主题：生产计划与物料管理主 讲： 原三星（中国）生产部门负责人 王文胜课程费用：3200元/人课程对象：本课程适合希望提升生产计划与物料管理水平的管理者，比如生产经理/主管、班组长等课程前言生产计划与物料管理（PMC）控制着企业生产及物料运作的总调度，是有序生产的主要支柱，直接影响运营成本，关系企业存亡。如果PMC的计划控制能力不够，物料供给出现问题，经常性的停工待料，品质失控将会带来严重后果。对于如何构建高效的生产计划与物料控制体系，许多管理者深感困惑mdash;mdash;#61553; 如何理解生产运营管理的逻辑？#61553; 如何做好生产计划管理工作？#61553; 如何
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全面成本管理 2011-03-16
全面成本管理 一、【课程背景】 您的企业是否面临以下困惑？ #61557; 成本控制老生常谈，成本意识依然淡漠 ◆ 降本措施层出不穷，监督考核兴师动众，却收效甚微 ◆ 为降成本压缩开支，员工怨声载道，实际成本却未降低 ◆ 公司局部似乎都在控制成本，总体成本却一路飙升 ◆ 人工、原材料、税收等运营成本也在大幅度上升，赢利越来越低 以上难题使中国制造业企业在全球化竞争中，处境日益艰难。而在生产中，从产品的生产管理组织流程每一个环节，每一个工艺、每一个部门、甚至生产现场每一个工位操作工，实际上都能参与到成本管理中。因此，全面控制生产成本，必须以成本管理的系统性、科学性为依据，建立由全员参与的全面成本
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销售组织的绩效考核与激励和销售教练技术培养 2011-03-02
销售组织的绩效考核与激励（王文良）课程大纲：第一章 优秀销售人员的心态成功的规律1、态度决定一切 2、成功公式探讨 3、主动积极与被动消极的比较 4、优秀销售员的十大主动工作方式 第二章 心态如何影响或决定成败1、什么是心态2、心态的类型3、积极心态及其特征4、消极心态及其特征 5、积极心态的训练法 6、潜能开发的方法 第三章情绪调节与自我激励 1、什么是情绪2、职业心理健康3、如何提高自己的心理适应能力4、如何建立自信5、自我激励及方法第四章销售人员的激励1、戴尔middot;卡耐基成功学2、拿破仑希尔成功学3、安东尼middot;罗宾mdash;激发心灵潜能4、史蒂芬middot;柯维5、
讲师：王文良 贾洪杰我要报名
实效营销之大客户销售技巧与客户关系管理 2009-06-08
时间：2009年7月25-26日地点：北京 企业要扩大市场占有份额，获取利润，都离不开销售业绩的增长，而大客户的销售和客户关系管理对企业的整体销售有着极其重要的作用和影响。大客户销售和客户关系管理在战略和战术层面上的专业应用技巧日新月异，本课程致力于帮您通过对他们的了解和介绍实战性的方法和工具，有效对客户或大客户进行管理并与之建立良好的合作关系、帮助营销团队提高销售技巧和维系和发展客户的能力，进而提高其销售及管理水平，从而最大限度地提升个人和组织的销售业绩。培训对象：销售总经理、大客户经理、大客户服务专员、销售精英、服务经理人大客户销售技巧与谈判的14大流程（25日）课程收获: 1 管理思想的
讲师：王文良 张国庆我要报名
精益团队实战训练营-青岛 2009-06-03
精益团队实战训练营-青岛 -----追求完美动力,打造精益企业 ★主讲老师：中日专家顾问团 ★课程地点：青岛 ★课程时间：2009年6月5-7日(共3天2夜) ★课程费用： ①团队套票一：31840元（10个参会名额） ②团队套票二：16920元（5个参会名额） ③团队套票三：10750元（3个参会名额） ④团队套票四：3980元（1个参会名额） （ 注：所有价格均为实价，绝不打折销售。此费用不含食宿费用。） 精益企业的４项基本标准（4 Lean Enterprise Criteria）： radic;制造周期平均为业界的1/4-1/2 radic;库存周转率大于24次/年 radic;