周云老师公开课
工厂成本管理与控制 2009-06-19
工厂成本管理与控制2009年8月7日 清华大学突如其来的经济危机给各企业带来空前的生存危机，尤其是制造型企业实力严重受损，在经济危机愈演愈烈的今天，生产型企业该如何树立强烈的成本意识？如何认识工厂成本都有哪些因素构成？如何控制工厂日常成本？如何削减不必要的成本？8月7日实战派生产管理专家周云老师将和您一起探讨hellip;hellip;主办单位 众行管理顾问有限公司 美国培训认证协会（AACTP）培训对象 总经理、厂长、生产制造经理、工程经理、负责生产运营活动的总监及主管。培训费用 共1500元人民币（含培训费、资料费、教材费）。食宿费用自理。课程要点
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高效成本控制和价值分析-宁波 2009-04-27
高效成本控制和价值分析.5月23-24日.宁波 ★主讲老师：周 云 ★课程地点：宁 波 ★课程时间：2009年5月23-24日（共两天一夜） ★课程费用： ①团队套票一：37440元（15个参会名额） ②团队套票二：25600元（10个参会名额） ③团队套票三：13600元（5个参会名额） ④团队套票四：8640元 （3个参会名额） ⑤团队套票五：3200元（1个参会名额） （ 注：所有价格均为实价，绝不打折销售。此费用不含食宿费用。）一、【为什么要参加《高效成本控制和价值分析》课程】 ◆ 科学利用各种方法与工具，全面有效分析与管控生产运营环节的成本； ◆ 掌握一系列成本控制方法和价值分析工具
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高效成本控制和价值分析.3月28日-29日.青岛 2009-02-24
高效成本控制和价值分析.3月28日-29日.青岛★主讲老师：周 云★课程地点：青 岛★课程时间：2009年3月28日-29日（共两天一夜）★课程费用：①团队套票一：46200元（20个参会名额）②团队套票二：36960元（15个参会名额）③团队套票三：26180元（10个参会名额）④团队套票四：13860元（5个参会名额）⑤团队套票五：8778元 （3个参会名额）⑥个人票价：3280元/人（ 注：所有价格均为实价，绝不打折销售。此费用不含食宿费用。)★主办单位：广州君远管理咨询有限公司.培训事业部一、【为什么要参加《高效成本控制和价值分析》课程】 ◆ 科学利用各种方法与工具，全面有效分析与管控
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高效成本控制和价值分析-青岛 2009-02-20
中国制造业培训整体解决方案系列课程之十六高效成本控制和价值分析一、【为什么要参加华制middot;《高效成本控制和价值分析》课程】● 一方面外部成本飙升，另一方面产品研发投入、行政支出、采购费用居高不下，您是否为此而焦虑？既要提升产品品质，又要降低产品成本，如何做到两全其美？● 工厂制造浪费现象层出不穷，员工成本意识薄弱，生产布局不合理，库存积压，成本控制千头万绪，您是否希望搭建一个高效的成本控制体系？● 如何将每一分钱花得恰到好处，将企业的每一种资源用到最需要它的地方，您是否想找到一个全面的解决方案？● 《高效成本控制和价值分析》课程将为您提供成本控制整体解决方案，帮助您搭建高效的成本管理与
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高效成本控制和价值分析 2008-12-03
中国制造业培训整体解决方案系列课程之十六高效成本控制和价值分析一、【为什么要参加华制middot;《高效成本控制和价值分析》课程】● 一方面外部成本飙升，另一方面产品研发投入、行政支出、采购费用居高不下，您是否为此而焦虑？既要提升产品品质，又要降低产品成本，如何做到两全其美？● 工厂制造浪费现象层出不穷，员工成本意识薄弱，生产布局不合理，库存积压，成本控制千头万绪，您是否希望搭建一个高效的成本控制体系？● 如何将每一分钱花得恰到好处，将企业的每一种资源用到最需要它的地方，您是否想找到一个全面的解决方案？● 《高效成本控制和价值分析》课程将为您提供成本控制整体解决方案，帮助您搭建高效的成本管理与
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高效成本控制和价值分析 2008-08-05
高效成本控制和价值分析.9月20-21日.顺德★主讲老师：周云★课程地点：广东顺德★课程时间：2008年9月20 -- 21日（共两天一夜）★课程费用：3280① 团队套票一：8778元 （3个参会名额）② 团队套票二：13860元（5个参会名额）③ 团队套票三：26180元（10个参会名额）④ 团队套票四：36960元（15个参会名额）⑤ 团队套票五：46200元（20个参会名额）⑥ 团队套票六：64680元（30个参会名额）（ 注：所有价格均为实价，绝不打折销售。此费用不含食宿费用。）一、【为什么要参加《高效成本控制和价值分析》课程】 ◆ 科学利用各种方法与工具，全面有效分析与管控生产运营