李文发老师公开课
战略采购管理与供应链协同 2018-09-07
战略采购管理与供应链协同时间地点：2018年10月13-14日广州课程费用：3800元/人（培训费用包含资料费、证书费、场地费、讲师费、茶点费等）【不含午餐、晚餐、交通、住宿等费用，需订午餐和住宿的学员请提前将要求报会务组，便捷且省费！】注：本课程可为企业提供上门内训服务和咨询服务，欢迎来电咨询！课程目标1、了解精益供应链的基础及精益供应链端对端的管理；2、掌握供应链各环节全面协的信息流运用；3、理解供应链核心要求，并现场进行模拟演练；4、理解物料成本构成；5、采购成本价格分析及控制成本的策略与工具；6、供应商上游原材料市场价格日常监控方式及应对方法；7、如何对供应商准入的评审及关系的管理；8
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需求预测、生产计划与物料库存控制 2018-09-07
需求预测、生产计划与物料库存控制●课程费用：3800元/人（培训费用包含资料费、证书费、场地费、讲师费、茶点费等）●【不含午餐、晚餐、交通、住宿等费用，需订午餐和住宿的学员请提前将要求报会务组，便捷且省费！】课程背景：新时代企业面临着市场需求不确定、多品种少批量短交期的订单模式，外部市场竞争的激烈，产品生命周期的缩短，公司产品创新不断增多，批量不断减少，生产计划不但要以市场需求和客户个性化的要求来确定，还要根据企业制造资源的实际能力和库存、生产进度的动态变化来调整，生产车间生产过程的优化和监控成为提高企业核心竞争力不可回避的环节。如何做好需求的预测、生产计划、调协各生产部门的生产进度以应对市场
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采购招标实务、合同法务知识及案例分析 2018-09-03
采购招标实务、合同法务知识及案例分析培训费用： 4600元/人（含资料费、午餐费、专家演讲费、会务费）培训对象：部门领导、负责招标的采购管理人员、合同管理人员、法务人员、业务人员、财务人员，招标项目管理人员等∵〖讲师优势〗 李文发老师作为中国改革开放以来第一代（始于1990初）精益采购与供应链运营管理者，他拥有29年制造业采购与供应链运营管理经理和咨询培训经历。曾加固特集团资材生管及供应链部长，韩国三星PMC高级经理、德国西门子集团、日本三洋集团精益采购与供应链运营管理高级经理、部长，华科实业股份采购/PMC/供应链副总经理，步步高集团运营副总经理，精通企业采购物流与供应链的运营管理，90年代
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多种少量非标供应商开发与管理 2018-09-03
多种少量非标供应商开发与管理培训费用： 3800元/人（含资料费、午餐费、专家演讲费、会务费）培训对象：采购工程师、供应商管理人员、订单管理人员、物流人员、采购经理、其他与采购相关人员∵〖讲师优势〗 李文发老师作为中国改革开放以来第一代（始于1990初）精益采购与供应链运营管理者，他拥有29年制造业采购与供应链运营管理经理和咨询培训经历。曾加固特集团资材生管及供应链部长，韩国三星PMC高级经理、德国西门子集团、日本三洋集团精益采购与供应链运营管理高级经理、部长，华科实业股份采购/PMC/供应链副总经理，步步高集团运营副总经理，精通企业采购物流与供应链的运营管理，90年代中期，作为深圳外资企业最
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采购人员必备合同法律知识与合同风险防范应对 2014-02-24
采购人员必备合同法律知识与合同风险防范应对培训费用：3600元/人（包括资料、午餐及上下午茶点等）课程对象：采购员，采购主管，采购经理及供应链管理人员、与商务活动相关的管理人员、法律顾问，合同审核人士等课程背景：采购、业务销售等商务活动与合同如影随形、密不可分，一个优秀的采购人员必须具备相当的合同法律知识，懂得识别各种合同的实际风险，能够利用完备有效的合同条款规避风险、应对争议，从而保障采购工作的顺利进行，保障企业经营链条的正常运作。本课程将利用讲师自身丰富的合同实战经验，结合大量生动典型的案例，使学员充分认识到其日常业务作业中潜伏的法律风险，并从法律角度进行解读，以进一步防范欺诈和预防合同纠
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采购人员必须合同法律知识与合同风险防范应对 2014-01-05
课程费用: ￥3600元/人（包括资料、午餐及上下午茶点等）课程对象：采购员，采购主管，采购经理及供应链管理人员、与商务活动相关的管理人员、法律顾问，合同审核人士等课程背景:采购、业务销售等商务活动与合同如影随形、密不可分，一个优秀的采购人员必须具备相当的合同法律知识，懂得识别各种合同的实际风险，能够利用完备有效的合同条款规避风险、应对争议，从而保障采购工作的顺利进行，保障企业经营链条的正常运作。本课程将利用讲师自身丰富的合同实战经验，结合大量生动典型的案例，使学员充分认识到其日常业务作业中潜伏的法律风险，并从法律角度进行解读，以进一步防范欺诈和预防合同纠纷。同时，合同管理资深讲师将协助大家分