陈晓老师公开课
AACTP国际认证行动学习促动师（ICF） 2024-12-18
AACTP国际认证行动学习促动师（ICF）主讲：AACTP国际认证促动师导师课程对象：部门管理者、企业领导者、培训管理者、人力资源管理者、内训师课程费用：9800元/人课程背景成为流程专家，让培训直接产生绩效，激活组织内生智慧。行动学习促动师认证被誉为“职业经理人的第一认证”。西门子公司通过组建行动学习团队，把问题交给了自己的高潜力领导人才，一年之内在咨询费用上节省了300万～400万美 元，此外还产生了1100万美元的成本节约，行动学习的价值不言而喻。学习型组织理论创始人彼得·圣吉、GE集团CEO杰克·韦尔奇、华润集团董事长陈新华都是行动学习坚定的拥护 者，世界500强中300多家是AACT
讲师：陈晓燕 刘永中我要报名
质量之道-从质量管理到质量经营 2018-08-15
质量之道-从质量管理到质量经营 时间地点：2018年10月18-19日（周四周五） 上海某实践工厂培训价格：4180元/人(包括场地费、授课费、资料费、会务费、证书、午餐)培训讲师：陈晓彦老师参训对象：总经理、副总经理、总工程师、质量总监、质量经理、质量工程师、生产总监、技术总监、研发部经理、生产部经理、产品经理、项目经理、采购总监、采购工程师、研发工程师、设计工程师、工艺工程师等；课程介绍 德国企业为什么可以基业常青，百年以上仍永葆青春；日本企业为什么可以走向世界，获得高性价比的称誉。和他们相比，我们欠缺在哪里，是每一个有志于提升中国制造和改善企业产品质量的有识之士需要思考的问题。
讲师：陈晓彦我要报名
VAVE价值工程及成本控制 2018-08-15
VAVE价值工程及成本控制 时间地点：2018年9月14-15日（周五周六） 苏州某实践工厂培训价格：5080元/人(包括场地费、授课费、资料费、会务费、证书、午餐)培训讲师：陈晓彦老师参训对象：总经理、副总经理、总工程师、生产总监、技术总监、研发部经理、技术部经理、生产部经理、产品经理、项目经理、研发工程师、设计工程师、工艺工程师等；VAVE价值工程及成本控制 课程介绍面对日益激烈和严酷的市场竞争，合理有效的降低成本是每一个企业的必然选择。对制造产品而言，设计一旦确定，其80的成本将随之确定。所以，对多数企业来说，设计过程如何确保合理的成本来实现客户预期的功能和性能需求，现有产
讲师：陈晓彦我要报名
TPM之设备维护与点检 2014-02-23
主讲：陈晓亮老师【培训费用】1800元/天（含中餐、教材、茶点）【课程对象】#61656; 设备操作与设备管理部门的各级管理人员#61656; 车间主任及各级管理人员#61656; 现场改善项目负责人【授课时间】1天（6课时）【课程背景】通过长期对众多制造型企业的专业的培训、咨询服务，我们发现在众多制造型企业的设备管理体制中尚存在以下的主要问题点：#61656; 设备管理体制仍然处于车间人员操作设备、维修人员维护设备的各自为政的状态；#61656; 车间员工只会操作设备，导致设备故障排除的效率低下，而设备维修人员整日忙于救火；#61656; 设备维护部门只会维修设备，缺乏对设备从设计、使用、维
讲师：陈晓亮我要报名
5S现场管理实战技法 2013-01-28
5S现场管理实战技法【课程背景】:5S现场管理是指在现场对人员、机器、材料、方法、环境等生产要素实施有效的控制，在日本企业广泛流行的一种管理方法, 是日本企业在上世纪六、七十年代以后产品质量和管理水平迅速崛起、占领世界制高点的重要法宝。5S活动的开展不仅开创了制造型企业也可以在一个整齐清洁、优美舒适的工作环境中生产的良好开端，而且在提高质量、减少浪费、提高生产效率和降低生产成本，提升士气，提高员工综合素养和自主管理能力等方面取得了意想不到的效果。【培训收益】：l 了解5S的要点、特点和用途l 掌握5S实施要点和实施方法l 了解5S推行时的难点和解决方法l 掌握怎样通过培训员工来推动5Sl 掌握
讲师：陈晓亮我要报名
高效生产成本控制与管理 2013-01-28
高效生产成本控制与管理【课程目标】学习从成本发生的源头入手，运用先进理念和工具，持续不断地提升效率，降低不合理成本，最终实现全面成本管理。① 以成本为导向，彻底贯彻现场中心主义② 认知生产成本浪费，正确理解成本的内涵，进而理解浪费为何产生③ 明确生产成本控制的方向与目标，并学习制定有效行动计划以保证成本管理的效果【课程对象】生产技术主管/生产管理主管/各车间主管/小组长【课程内容】1、成本意识实训(游戏体验)成本是一种理念成本是一种战略成本是一种方法2、成本的源头认清成本才能控制成本材料成本的标准源头在哪里人工成本的标准源头在哪里各种费用的标准源头在哪里3、现场管理与生产成本生产日报的重要性（