张小强老师公开课
卓越现场管理与生产经理综合训练 2013-07-08
产能过剩、产品同质、利润微薄、需求疲软的今天，制造业如何实现持续经营、逆势增长？实现开源和节流两个方面的突破是应对挑战的最佳策略。开源是通过技术和管理创新，提升销量或者附加价值；节流是通过科学管理，消除流程中不产生价值的部分，降低成本从而提高企业利润。现场，是企业管理的影子，决战在市场，决胜在现场。本课程，以实施精益化管理为突破点，围绕现场管理、质量管理、效率管理、设备管理、物流管理、人员管理等环节，进行持续改善，帮助企业赢得竞争优势。#61607; 提高生产效率#61607; 缩短生产周期，更快的订单反应速度#61607; 在制品数量减少，提高资金周转速度#61607; 存货周期天数缩短#6
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全能型生产主管 2013-02-19
培训费用 1800元课程对象 生产经理、生产主管、班组长【课程背景】小批量、多品种、短交期，成为制造业新的生产方式；随着CPI的不断上涨，制造业的用工成本持续上升；用工短缺，已从珠三角、长三角地区蔓延到全国，成为中国制造业的普遍现象培养多技能工，训练全能型生产主管，成为中国制造业的核心竞争力！然而，作为生产主管，您是否经常有如下的困惑：#61550; #61666; 生产效率严重低下,有时加班赶货,有时待料休假,非正常作业;#61550; #61666; 生产品质极不稳定,制程不良率居高不下,甚至造成客户频繁退货及内部抱怨;#61666; 生产进度落后,交期超前的还没加工,而交期滞后的却生产完
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降低采购成本与供应商管理及谈判技术特训营 2012-11-03
培训对象：高层管理者、采购、品管、物流、财务等部门及其他相关部门的职业经理人。课程费用：3200元/人，特惠活动进行中：此课程报名两人送一人（包括资料费、午餐及上下午茶点等）资格证书费：800元/人(参加认证考试的学员须交纳比费用，不参加认证考试的学员无须交纳)备 注：1、凡希望参加认证的学员，在培训结束参加考试合格者，颁发(国际职业认证标准联合会) lt;lt;高级采购管理师gt;gt;国际国内双职业资格证书，（国际国内认证／全球通行／雇主认可／网上查询）2、凡参加认证的学员须提交本人身份证号码及大一寸蓝底电子版数码照片！3、课程结束后20天内将证书快寄给学员。课程简介目前各行企业正面临能源
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柔性生产计划、高效仓储与物料控制 2012-08-30
小批量、多品种、短交期生产方式培训费用 2600元课程对象 生产计划、物料管理、采购、生产管理、仓储等职能部门各阶管理人员【课程背景】你还在为无法及时交货烦恼吗？现场还在向你抱怨物料不齐套吗？紧急订单频繁发生，怎么办？需求波动日益严重，怎么办？hellip;hellip;生产计划和物料控制部门是一个企业心脏，掌握企业生产及物料运作的总调度和命脉，运营状况将直接影响生产部、工程部、采购、货仓、品控部、开发设计部、人力资源及财务成本预算控制的运营效率。大批量生产正在走入历史，小批多种正在到来，老方法解决不了新问题！本课程通过介绍世界级企业的成功方法，帮助企业提高生产计划的柔性，以应对小批量多品种的
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全能型生产主管训练营 2012-05-09
参观青岛啤酒培训费用 2000元，参观费100元课程对象 生产经理、生产主管、班组长课程人数 80-100人，额满报名截止【课程背景】小批量、多品种、短交期，成为制造业新的生产方式；随着CPI的不断上涨，制造业的用工成本持续上升；用工短缺，已从珠三角、长三角地区蔓延到全国，成为中国制造业的普遍现象培养多技能工，训练全能型生产主管，成为中国制造业的核心竞争力！然而，作为生产主管，您是否经常有如下的困惑：#61550; #61666; 生产效率严重低下,有时加班赶货,有时待料休假,非正常作业;#61550; #61666; 生产品质极不稳定,制程不良率居高不下,甚至造成客户频繁退货及内部抱怨;#6
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企业生命线—突破质量管理的瓶颈 2011-06-27
从【中国制造】到【中国品质】 企业生命线mdash;突破质量管理的瓶颈 时间：7月20mdash;22日 地点：青岛中国是公认的制造大国，然而要实现制造强国的蜕变，就在于从制造数量向制造质量的跨越，也就是实现从中国制造向中国品质的跨越。全球统计表明，质量代价高达企业利润的3mdash;5倍。质量问题如不立即解决，小问题也可能变成大问题。 产量代表今天，品质代表明天；产量是用手做出来的，品质是用心做出来的！ 本课程将以企业品质管理难点作为突破口，从品质观念到品质细节，从品质成本到品质预防，从品质缺陷到品质过程的全方位系统讲解与分析，为企业建立全面品质文化引燃导火索！ 【培训师】 张小强 具有10