何小勇老师公开课
精益六西格玛CSSBB黑带认证项目培训辅导 2024-11-04
《精益六西格玛CSSBB黑带认证项目培训辅导》培训时间地点：深圳三月五月七月九月十一月19-2821-3016-2510-1926-12月5日课程对象：企业中高层管理者，研发、工艺、品质、设备、制造、行政等部门骨干人员，负责改善及革新项目的骨干人员及对本课程有兴趣的人士培训费用：24800元/人（培训费用、资料费、茶歇、结业证书、税费等）课程背景：这是DMAIC黑带培训项目辅导参考提纲,请学员在每次培训前根据《六西格玛管理》、《MINITAB统计指南》中国质量协会六西格玛黑带带认证考试指定教材书籍，预习到相关章节,实际培训将由黑带大师根据情况进行调整。CSSBB BOK大纲：I.在全企业的展开
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六西格玛绿带高级研修实战班 2024-11-04
六西格玛绿带高级研修实战班培训时间地点：深圳三月五月七月九月十一月19-2321-2516-2010-1426-30课程对象：企业中高层管理者，研发、工艺、品质、设备、制造、行政等部门骨干人员，负责改善及革新项目的骨干人员及对本课程有兴趣的人士培训费用：12800元/人（培训费用、资料费、茶歇、结业证书、税费等）【课程背景】 六西格玛管理从上个世纪90年代初出现到现在已历经30年的发展。这30年来六西格玛管理已经被广泛运用各个行业和企业，被证明是解决复杂问题，优化流程、快速培养人才、促进形成卓越质量文化最有效的管理手段。本人在长达20年六西格玛培训咨询中，对六西格玛管理做了开拓性应用，如同精益
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高级DOE（实验设计）研修实战训练班（3天） 2017-06-21
【时间地点】欢迎定制内训课程深圳南山区 2017年9月21-23日三天 小班15人以上开课【学习投资】3天每人6880元（含培训费、税金、DOE软件包、资料费、午餐、其他食宿可以统一安排，费用自理。）（具体地点、乘车线路等相关事宜将在开班前一周另行通知已报名人员）项目辅导费8000元/人，辅导学员完成一个DOE项目，时间为6个月，通过邮件、远程QQ视频辅导。如果学员无需辅导，便无需辅导咨询费。【培训对象】技术副总裁、总监、经理、产品流程工程总监、经理、工程师、研发总监、经理、工程师、六西格玛领航员/黑带大师/黑带.【课程背景】 如何以最低成本实战顾客满意最大化，是所有企业目前共同的目标。但是，
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全面质量管理(TQM)实战特训(2天） 2017-06-21
【时间地点】欢迎定制内训课程深圳南山区 2017年9月8-9日、12月1-2日二天 满员 开课 上午9：00--12：00 下午2：00--5：00（具体地点、乘车线路等相关事宜将在开班前一周另行通知已报名人员）【费用和其它】1、每人4200元（含培训费、资料费、证书、午餐、上下午茶点、其他食宿可以统一安排，费用自理。）【培训对象】各企业的总经理、厂长、研发、设计、工艺、生产、质量等各部门总监/经理/主管/工程师等.【课程背景】 企业为了生存和发展，除了靠全面质量管理(TQM)达成以最低成本、最快响应和最优质量让顾客最大满意外，别无它法。质量战略不只关系到一个企业的生死存亡，而是事关一个国
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六西格玛专用软件#MINITAB#应用训练 2017-06-21
【时间地点】欢迎定制内训课程深圳 2017年 11月13-16日15人以上开课常年招生 主讲 何小勇滚动开课，每次4天。考虑MINITAB信息量太大，功能太丰富，每天送学员1小时，学习7课时。（具体地点、乘车线路等相关事宜将在开班前一周另行通知已报名人员）【目标学员】各企业从事质量、生产和工程工作的中高层技术及管理人员，有一定统计基础。 【授课方式】互动式讲授、模板练习、案例分析、角色体验、小组研讨，实际问题讨论。建议顾客派三个参加，以便课堂上针对自身问题讨论。【课程目的 】如果您想快速地提高自己综合解决问题能力，只花4天的时间获得工作5年以上的经验和能力；如果您面对大量数据不知如何处理；如果
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精益生产原理和实战（十大葵花宝典） 2017-06-21
【时间地点】欢迎定制内训课程深圳 2017年10月6-7日20人 以上开课（具体地点、乘车线路等相关事宜将在开班前一周另行通知已报名人员）思慧德郑重承诺：请学员每个人准备好三个问题现场咨询专家。日后应用管理工作中有问题可继续通过电话或邮件免费向专家咨询。【课程对象】各个部门中层管理以上管理者。【费用和认证】1、每人4500元（含培训费、资料费、税金、午餐、上下午茶点、其他食宿可以统一安排，费用自理。）2 思慧德国际认证学员全程参加听课，笔试合格并展示能灵话运用到自己的工作中，由思慧德国际咨询公司高级生产管理工程师）培训合格证书。3、国际职业资格认证认证费用：高级1200/人，中级高级1000/